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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗?你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗?你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践?你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以偿?团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力?
这些问题的确在困惑着很多企业,很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不畅、效率低下、团队涣散等病症。为解决上述问题,本次特别为企业打造跨部门沟通与协作课程。
课程收益| Program Benefits
● 认识跨部门沟通的意义与技术
● 认识自身与人沟通的风格与障碍
● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧
课程大纲| Course Outline
第一讲:沟通的重要性与沟通模式
一、沟通及有效沟通的重要性
1. 如何达成管理的共识
2. 管理者70%的时间用在沟通
3. 企业中70%的问题由沟通障碍引起
案例:博士猫的启示
互动:成功的公式与关键因子
二、沟通三解
1. 明确目标
2. 情感内容
3. 结果呈现
案例:单位年会的沟通与角色定位
三、沟通带来高效管理
1. 有助于改善个人以及企业做出的决策
2. 促使下属协调、有效开展工作
3. 提高士气,打造战斗力团队
第二讲:跨部门沟通的应用
1. 沟通上司
2. 沟通平级
3. 沟通下属
4. 用一对一换取一对多的效果
第三讲:跨部门沟通实践
思考:我们在跨部门沟通中存在什么问题
跨部门沟通的主要障碍是什么?
一、跨部门沟通中的常见问题
1. 什么是跨部门沟通
2. 跨部门沟通的重要性
3. 跨部门沟通常见的问题
二、跨部门沟通中的意义和原则
1. 跨部门沟通的成本
2. 跨部门沟通的原则
3.跨 部门沟通的三个方式
第四讲:跨部门沟通的六大技巧
1. 四项基本原则
2. 学会倾听心智
3. 善于提问激发
4. 理解身体语言
5. 充满个体自信
6. 懂得赞美他人
测试:你的DISC行为风格
一、DISC 28题精准版测评-扫描你的DISC行为模式图型
1. 工作上的真我
2. 人际上的真我
3. 两性上的真我
4. 引导+ 测评
二、企业人才DISC特质解盘
三、各种性格特征深度解析
1. 行为模式图表精解
2. 范例解说与个人体检
1)一枝独秀型
2)两峰相望型
3)三点尽露型
4)四界大同型
3. 五位幸运学员深度分析
4. 透过天赋互补提升团队合作与企业效能
四、DISC换档换位沟通法
1. 与和平型人沟通
2. 与活泼型人沟通
3. 与完美型人沟通
4. 与力量型人沟通
互动:与四种性格人沟通时需要注意什么?如何与四种性格的领导进行沟通?
第五讲:跨部门沟通实践与技巧
一、跨部门沟通中的核心要素
二、怎样做好跨部门沟通
三、跨部门沟通的技能
1. 团队的力量
2. 尊重与欣赏
3. 换位思考
4. 关系的学问
5. 如何解决冲突
6. 知己知彼
7. 有效会议
互动:日产V-FAST跨部门问题解决工作坊会议
第六讲:正能量沟通心态
一、吸引力法则 Attraction
二、『正负』能量『高低』检视
三、正能量沟通心态正五步思维法
1. 觉察情绪
2. 一念之转
3. 弥补计划
4. 检视结果
5. 职场WIFI
四、『生活一般题&职场绩效题』 示范与PK竞技
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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