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新时代将国企党建与企业文化相融合的思考

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
新时代将国企党建与企业文化相融合的思考
参加对象
国企员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在全面深化改革的背景下,习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示?

如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》?

新时代国有企业党建面临那些问题?

国有企业如何加强党建工作?

如何将企业党建和企业文化有机融合,打造企业核心竞争力?

如何将国企党建工作开展的趣味十足?

——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松解决以上难题,让您和您的企业在新时代领会中央对企业党建新要求,将党建转化为企业生产力,核心竞争力,助企业赢得商机。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 通过本课程的学习,学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。

● 能够有效总结国企党建与企业文化的融合点

● 掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合,打造企业的核心竞争力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:新形势下国企党建新要求

一、十九大对国有企业改革作出新部署

1. 十九大对国有企业改革作出新部署

1)完善国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制

2)加快国有经济布局优化,促进国有资产保值增值

3)推动国有资本做强、做优、做大

4)防止国有资产流失

5)深化国有企业改革,发展混合所有制经济

6)培育具有全球竞争力的世界一流企业

二、解读《全国国有企业党的建设工作会议》

1. “四个前所未有”

1)会议规格之高前所未有

2)评价之高前所未有

3)期待之高前所未有

4)要求之高前所未有

2. 国企必须具备的“六种力量”

1)党和国家最可依赖的依靠力量

2)坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量

3)党赢的伟大斗争胜利的重要力量

4)贯彻新发展理念,全面深化改革的重要力量

5)壮大综合国力,改善民生的重要力量

6)实施“走出去”“一带一路”战略的重要力量

3. 国企做强、做大、做优要坚持“三个有利于”

1)有利于国有资产的保值增值

2)有利于提升国有经济竞争力

3)有利于放大国有资本的方针

4. 国企两个“一以贯之”

1)坚持党对国有企业的领导是重大政治原则

2)建立现代企业制度是国有企业改革的方向

5. “中国特色”现代国有企业制度

1)把党的领导融入公司治理的各个环节

2)把企业党组织内嵌到公司治理结构之中

3)明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位

6. 明确党对国有企业的领导方式

1)政治领导把方向

2)思想领导管大局

3)组织领导保落实

7. 全面从严治党在国企落地的“四个要”

1)同步建立党的组织动态调整组织设置

2)把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好

3)让支部成为团结群众的核心

4)要把思想政治工作作为企业党组织的一项常规工作

 

第二讲:新形势下国企党建工作面临的问题

一、党建面临的主要问题分析

1. 企业生产经营与党建工作“两张皮”

1)党建目标脱离企业经营发展需要

2)难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势

2. 员工参与的积极性和工作热情不高

1)缺少科学的制度化考评激励机制

2)党建实际效果很难体现为直接的经济利益

3. 强制性的理论灌输易引起员工反感

1)由上而下单向式的宣教方式

2)企业行政化后遗症持续存在

4. 活动陈旧,重复性建设,活力不够

1)党建活动缺乏创新形式

2)党建活动缺乏有效载体

二、国企文化建设方面面临的主要问题

1. 华而不实,貌合神离 

2. 形式单一,缺乏内涵

3. 缺乏创新,忽视长远

 

第三讲:解码企业文化

一、什么是企业文化?

1. 文化

2. 企业文化

二、企业文化的内涵

1. 理念系统

2. 制度系统

3. 视觉系统

三、企业文化如何落地?

1. 领导需要率先垂范

2 需要英雄模范

3. 以真实经历来讲述组织成长的故事

4. 以情感体验来描绘组织奋斗的前景

5. 以理性思维来历练组织成员的意志

6. 强化企业文化理念的重要载体——各类活动

7. 打造立体的企业文化宣灌网络

8. 特别要注重思想政治工作

 

第四讲:党组织在企业文化建设中的角色

一、新角色、新定位

1. 定调子:格调与情调

2. 指路子:中国范与国际化

3. 把关子:政治与政策

4. 挑担子:担当与担责

二、如何绘声绘色开展党建?

1. 内容有趣

1)从党的发展历史、入党初心入手

2)从现实矛盾问题、突出症结入手

3)从重大工作任务、企业发展入手

2. 形式有趣

1)现场学习

2)碎片化学习

3)互动式学习

4)角色扮演式学习

3. 成果有趣

1)发挥集体智慧,对成果进行抽提

2)展示方式多样化

 

第五讲:国企党建与企业文化双促进、双融合

一、两者的相同点

1. 工作对象相同

1)党建工作目的是教育人

2)企业文化的核心是人

2. 部分功能相同

1)凝聚功能

2)协调功能

3)激励功能

4)约束功能

3. 工作手段相似

1)教育灌输

2)情感渗透

3)典型示范

4)民主参与

4. 新形势新要求

1)把党的领导融入公司治理的各个环节

2)把企业党组织内嵌到公司治理结构中

二、如何把两者有机融合

1. 与时俱进,创新思想观念

1)“互联网+党建”

2)党建社群与企业文化社群打通

2. 组织优势,提供组织保障

1)发挥政治引领

2)坚持情、理、法相统一

3. 学党史和企业文化相结合

1)中国共产党具备最为完善的组织文化系统

2)中国共产党拥有最为成功的组织管理经验

 

总结:当前国企改革正处于改革期,落实好中央对党建工作的全新要求,探索新时期加强国企党建的方式方法,对加强企业党组织建设、深化改革发展,显得极为重要。企业文化建设与党建工作只有相互融合,共同促进,方能够为企业建立现代企业制度,实现跨越式发展,开辟出一片新的天地。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
郭英东老师

珀菲特顾问 | 郭英东老师

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讲师简介 / About the Program Leader

郭英东  党建党务研究实践专家

10年党史党建研究培训经历

华东师范大学政治学研究生

中宣部、教育部思政骨干教师

现任:武汉某高校马克思主义学院教师

擅长领域:习近平新时代中国特色社会主义思想解读、国企党建、各类形势与政策报告解读与分析。

郭老师从事多年党史党建、毛泽东思想和中国特色社会主义理论方面的教学与研究工作。于武汉高校主讲的《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程,广受学生好评,被列为精品课程,被《中国青年报》、《楚天金报》、荆楚网、中国教育在线等30多家媒体、网站转载报道。

郭老师拥有丰富的实践经验,曾走进武汉钢铁、武汉重工、南方航空、长江航运、香格里拉酒店、中石化华中公司、东湖创投等100多家企事业单位,积极传播习近平新时代中国特色社会主义新思想、探索新时代如何加强党建,如何将党建与日常经营双促进、双融合。

曾为中国电信、中国移动、中国石化、中国烟草、南方电网、国家电网、南方航空、工商银行、汉口银行、中百超市、全国各地各级各类党政机关、医院、社区等各领域行业进行党政党建党务专题课程培训,年均授课100多天,教学效果良好,受到学员普遍好评。其中主讲的《十九大报告解读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想》等课程,效果显著,

培训课程 / Training courses

《百年初心:中国共产党人的初心与使命》

《党风廉政:新时代党风廉政建设新形势新要求》

《党建创新:新时代国企党建创新与全面提高党建科学化水平》

《宏伟蓝图:中共十九届五中全会精神解读》

《领袖思维:向毛主席学习战略思维和领导艺术》

《强国号角:习近平新时代中国特色社会主义思想解读》

《双向融合:新时代将国企党建与企业文化相融合的思考》

《政治素养:新时代国企基层党务干部政治素养与能力提升》

《落地做实:新时代国企党支部工作实务》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

党政机关:武汉大学(3期)、某地区党委宣传部、政府、组织部、教育局、民政局、体育局、文化局、卫生局、佛山执法局……

公司企业:云南移动、深圳移动、郑州电信、重庆航空、南方航空、东方航空、欧派家居、创维集团、置信集团、盘江集团、普什集团、温氏集团、香港亚太集团……

金融行业:汉口银行(3期)、德阳农行(3期)、上海交行浦东支行(2期)、武汉农村商业银行、郑州工行、湘潭农商行(2期)、江西农行(3期)、四川达州农商行、湘西农行、菏泽农行、眉山农行、邯郸农商行、广东华兴银行、德阳农业银行、广州华兴银行、横山农信社、平阳农信社、苏州交行、重庆邮储、深圳中信银行、杭州联合银行、广发证券、国海证券……

交通/电力/水力行业:上海地铁(3期)、宜昌供电局(4期)、安顺供电局、重庆国网(4期)、乌江发电厂(2期)、肇庆供电局(2期)、中国移动北京铁通公司(3期)、中国移动云南分公司(2期)、珠海电信局、中交一公局七、中国水电四川分公司……

其他行业:柳州烟草(2期)、成都SPACE娱乐公司、南京能源公司、恩施卷烟厂……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
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20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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