企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
中国宏观经济分析

参加对象:企业中高层管理者、总经理、董事长

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

  中国自改革开放迄今已42年,各个产业随着近二十年来国家经济高度发展的机遇而成长茁壮。中国的经济成长堪称世界经济奇迹,中国经济发展已在国际上展露头角,中国成为可以与美国互相抗衡并具有世界影响力的国家。

   虽然我国国际地位提升,然而面对外部环境诡谲多变,全球经济遭遇波折,多边主义受到冲击,国际金融市场震荡,过去一年2019年是我国发展面临少有的国内外复杂严峻形势,经济出现新的下行压力,中美贸易战、科技战带来不利影响。如何透过政府工作报告各种政策与指标解读经济、如何理解世界经济变化的现象、如何养成宏观思维扩大领导格局、如何运用实用学术工具增加治理能力,「宏观经济」成为高阶领导者经常研究探讨的课题。本课程以宏观角度观察影响经济发展的各种现象,将归纳总体经济最新的各项指标与信息,在最短的时间内带领学员逐步探索、了解各领域的关键要素,扩大眼光视野与思维,对组织或企业发展有方向性的带头作用。

    此外,美国自1914年后已成世界强权之首,经过1945-1991年美苏冷战46年直到苏联瓦解,1960-1990年美日贸易战30年后日本一厥不振,近年欧债危机导致欧盟衰弱,近三十年来美国强大已无竞争战略对手。然而,对美国来说好景不常,中国崛起已是不争的事实,2018年起的中国开始令美国担忧,如今的中国已成为国美国最大的战略竞争对手。

  美国强大的因素有那些?美国发动中美贸易摩擦背后的动机是什么?中美贸易摩擦将持续到何时?美国特朗普为何首次在2019年5月10日起对中国2000亿美元的商品提高至25%的关税?货币战争开打至今情况如何?美国提高利率及关税为何影响深远?美国的贸易制裁对世界各国影响有多大?国际形势将如何发展?国际上如何竞争?中国经济战略如何发展?面临国际局势诡谲多变、中国将如何自处?产业界如何因应?一连串的问题,本课程将逐一为学员解答。

尤其是2020年1月发生的武汉冠状病毒肺炎蔓延迄今,造成武汉、广州、温州、杭州、郑州等数十个城市封城封管,全国春节假期延长,商业活动萧条、延后开工造成各企业的经营损失、产业影响、国家经济发展造成巨大冲击,莫此为甚。企业内部人心惶惶,如何做好企业危机管理,提振衰退的业绩,产业转型应考虑那些因素,未来如何发展,成为各企业当前必须面对的重要课题。

 

课程收益| Program Benefits

● 学习养成宏观思维,透过分析与方法工具,对宏观经济有概括性的认识,提升领导格局与治理能力

● 对世界潮流、国家经济发展、产业趋势有所认知

● 对各项政策的方向能够理解;对经济相关要素的变化具有敏感度;为企业经营发展谋求更大绩效

课程大纲| Course Outline

第一讲:中国宏观经济分析

一、中国与世界经济发展现况分析

1. 中国经济力解读(2019年)

2. 贸易

3. 消费:世界各国消费市场排名及占GDP比例

4. 粮食

1) 世界各国粮食总产量

2) 2017-2018年中国粮食产量

5. 能源

6. 财政

1) 近年中国财政支出

2) 世界各国负债比

二、通货膨胀VS.通货紧缩

1. 通货膨胀与通货紧缩之利弊得失

2. 物价指数CPI

3. 供给>需求VS.需求>供给

4. 影响通膨与通缩的工具

 

第二讲:美国的战略分析

一、货币战争

1. 1944年布雷顿森林会协定:美元锚定在黄金

2. 1971布雷顿森林体制解体:世界各国货币与美元挂钩

3. 尼克松&基辛格:美国外交政策的三个最高指导原则

4. 1973年OPEC宣布:世界各国购买石油以美元结算

5. 国际货币基金IMF

二、金融操作

1. 第一期:量化宽松

2. 第二期:美元升息和缩表

3. 第三期:剪羊毛

三、金融资本战争

1. FED美联储的工具:利率

2. 中国的利器是什么?

3. 美国经济真正的问题?

四、贸易战

1. 提高关税

2. 贸易谈判

3. 贸易壁垒

五、科技战

1. 美国的科技战

2. 美国的条件

3. 科技的需求

六、军事武力战

1. 目前世界共计12个国家拥有航空母舰

2. 军事武器分析

七、人才战

1. 教育

2. 工作机会

3. 移民

八、文化战

九、操控台湾问题

1. 过去:1979年1月1日《台湾关系法》

2. 现在:《2019年台湾保证法》

       《重新确认美国对台及对执行台湾关系法承诺》

        2020.3.4美国众议院通过《台北法案》

十、美国过去的国际战争

1. 美苏冷战至1991苏联解体

2. 美日贸易战导致1991日本通货紧缩迄今近30年

欣赏视频:《30年前的特朗普谈美日贸易战:让日本付代价》1分56秒

3. 昨日的东芝,今日的华为

4. 美国参与中东的战争

5. 美国近30年来与世界各国的战争

 

第三讲:中美贸易战的影响

一、中美贸易

1. 美国贸易赤字升高(1990-2018) 

2. 中国货物进出口情况

3. 中国出口商品结构

4. 美国贸易赤字十大国家

5. 美国贸易逆差

6. 中美出口贸易

7. 美国自2000年以来对中国的贸易逆差

8. 美国对华贸易逆差的原因?

9. 中美贸易各项关税比较

10. 中国外汇储备

11. 美国对中国最大出口有哪些?

二、特朗普新政和美国经济

1. 第一任期:政绩

2. 第二任期:2020年11月3日大选连任?

三、美国立场与影响

1. 特朗普的个性

2. 美国利益优先

3. 当世界老大

4. 压抑中国的崛起

5. 选择资本贸易与科技市场

6. 美国通货膨胀的隐忧

7. 2020年问题将浮现

8. 想主导中美关系未来30年

四、FED美联储利率加息的影响

五、中美两国承受得起贸易战吗?

六、中美贸易战美国的要求有哪些?

七、中美贸易战美国的目的?

欣赏视频:《特朗普:5G竞赛已开始,美国必须拿下这一仗》2分10秒

八、中美贸易战美国的算计

九、2019年迄今美国近期的事件对中国的影响

1. 中美贸易谈判失败

2. 美国干涉台湾问题

3. 美国制裁伊朗

4. 美国围绕5G在全球对中国进行的绞杀

5. 美国策划和支持的委内瑞拉政治危机

6. 2020年1月15日签署第一阶段中美贸易协议

十、第一階段中美貿易協議(7项重点)

1. 加强知识产权保护

2. 结束强制技术转移

3. 大量增加对美农产品采购

4. 移除对美国金融服务的限制

5. 结束汇率操纵

6. 中美贸易关系再平衡

7. 有效的争端解决机制

十一、中美贸易战对中国的影响

十二、中美贸易战对美国的影响

十三、中美贸易战对欧盟的影响

十四、中美贸易战对世界的影响

1. 股市跌

2. 汇率贬

3. 债务危机

4. 经济增速趋缓

5. 物价涨

6. 出口减

7. 消费保守

8. 全球化受阻

9. 科技发展减缓

10. 世界合作分裂

十五、中美博弈发展趋势

十六、新型冠状性病毒肺炎的影响

1. 造成武汉、广州、温州、杭州等数十个城市封城、封管

2. 全国确诊81215人,死亡人数3242例,治愈69738人 (迄3月19日止)

3. 人民行动受限、商业活动受阻、物价上涨、元月CPI高5.4%

4. 企业延期开工、企业经营面临困境、经济发展受到冲击,预估2020年国家GDP增长率

   将减少0.8%-1%的可能, (尤其是第一季的经济表现颇不乐观),全世界经济都受影响

5. 各国撤侨、关闭边界、航班停飞、限制入境、歧视华人,美国落井下石

6. 全世界供应链与经济受到影响

 

第四讲:中国的发展分析

一、中国的竞争优势

1. 人民

2. 科技

3. 资源

4. 一带一路

二、中国面临的问题与挑战

1. 人均GDP偏低

2. 高端科技

3. 人文

4. 医疗

5. 中美关系是未来影响发展的关键

三、中国房地产政策

1. 中国的特殊性

2. 解决通膨的蓄水池

3. 限贷限购租售同权政策

4. 房屋70年产权到期后免费续期

5. 房产税的推出

四、中国房地产的发展趋势

1. 短期发展走势图

2. 中期发展走势图

3. 长期发展走势图

4. 全国房价走势

5. 房贷政策变化情况

6. 全国住房限贷政策一览表

7. 居民人民币储蓄存款额

8. 个人购房贷款余额

9. 中国房地产税的立法进程

五、中国经济发展趋势

1. 经济增速趋缓

2. 金融利率走低

3. CPI维持稳定

4. 科技自主研发

5. 国际合作日增

6. 发展人才战略

7. 脱贫迈入小康

8. 民生医疗提升

9. 建立信用机制

六、企业发展新思路

1. 新时代新环境

欣赏视频:《互联网时代颠覆了以往的商业模式》5分钟

2. 企业发展的三大发动机

3. 深化供给侧结构性改革

4. 企业危机的应对

5. 企业转型应考虑那些因素?

总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|丁兴华老师

讲师简介 / About the Program Leader

丁兴华老师  战略领导力专家

拥有32年管理实战经验

20多年资深媒体人工作经验

东海大学管理学院 | 管理硕士

中国社会科学院研究生院 | 经济学博士

现任:海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长

曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助

曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长

曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助

曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理

曾任:经济日报 | 总经理

擅长领域:宏观经济、战略规划、企业经营管理、制度建设、危机公关、领导力、执行力、绩效管理……

曾为国家电网、中国烟草、四大国企银行、各大银行证劵保险期货、中国移动、凤凰卫视、大型地产集团、医疗集团、省市政府部门、央企、国企、上市科技公司、跨国企业、双一流大学EMBA企业家总裁班等高层领导及管理者进行课程辅导培训,因其严谨的学术理论基础、丰富的实战经验、逻辑推理能力以及实用的工具技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达96%以上。

 

——32年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力

●  曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座民营电厂),担任董事长特助,直接参与集团3家电厂的经营管理、董事会决策,期间为集团带来近千万营业额。

●  曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育(北京蓝天教育集团)、餐饮(川百捞火锅)、医疗等发展方向,并在全国各省市建立连锁企业。同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》至今仍在使用。

——20多年资深媒体人工作经验,曾任职“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各大媒体报刊集团,接触过李嘉诚、柳传志、车建兴等知名企业实干家,拓宽了企业运营管理格局思维。

●  在任资深媒体人期间,多次在“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各媒体发表有关时事热点、政策解析的相关评论与文章,同时应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等企业发展论坛活动。接触了李嘉诚、柳传志、连战、中央研究院院长等著名企业实干家及两岸重量级能人名士,累积了广阔的政商人脉,拓展了企业经营管理运营思维。

●  2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年被委托主持福州举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续3年出席海峡两岸医事交流协会,任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。

——具备扎实知识理论功底,曾2次进修学习先后获取管理学硕士及经济学博士学位:

●  2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。

●  2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。



培训课程 / Training courses

《中国宏观经济分析》

《企业战略规划与执行》

《企业危机公关管理》

《组织绩效管理与考核》

《领导者的情商领导力修炼》

《企业执行力提升》

《MTP中高层管理技能提升》《创新管理》《全面沟通技能提升》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

银行保险:中国人寿股份有限公司、中邮人寿、花旗银行、光大银行、乐山工行、中国工商银行、温州农商行、光大银行郑州分行、长春工商银行、重庆邮政储蓄银行、广西邮政、攀枝花邮政、沈阳中邮保险、中国平安保险、中邮保险江苏公司、花旗银行、……

国企:南京地铁总部、南京市文投、吉林电网、三都供电局、福建金东矿业、中石化、青海石油、中铁隧道局集团有限公司、新疆烟草、四川中烟、湖南中烟、江苏烟草、北京中国移动、辽源电信、吉林长春供电公司、深圳航空公司、常州卷烟厂、东风汽车、克拉玛依烟草局......

政府机构:中央电视台、人民日报、台北市政府劳工局、中央人民广播电台经济之声、福建省人民政府台湾事务办公室经济处、浙江省人民政府台湾事务办公室新闻处、宁波市人民政府台湾事务办公室、中国集团公司促进会、中国广告协会网(北京)、新北市政府教育局、福建省人民政府、厦门住建局、广西人大、徐州发改委、呼和浩特国资委、.......

媒体:凤凰卫视、凤凰都市传媒、香港文汇报浙江分社、北京华视千龙文化传媒有限公司、上海曦若文化传播有限公司、北京新冰峰文化传播有限责任公司.......

大型企业:云南机场集团有限责任公司、西安航空、白云租车、诺基亚贝尔、丰田合成(佛山)汽车部品有限公司、东莞盛雄激光有限公司、无锡融创地产、广东省翔顺房地产开发有限公司、深圳奥拓电子、广东宇成集团、山东济南国瑞能源集团、、珠海市香洲正方控股有限公司、金瑞期货股份有限公司、广州侨大易普教育发展有限公司、杭州天阙科技有限公司、上海立邦涂料有限公司、深圳中核海得威生物科技、青岛海尔、河北新华联合冶金控股集团、十堰车身部件有限公司、滨江兄弟信息技术(杭州)有限公司、合肥海恒投资控股集团、福建远腾贸易有限公司、世纪宝姿(厦门)实业有限公司、上海美源广告有限公司、金东纸业、河北新华联合冶金控股集团有限公司、西部伟业、杭州市水务控股集团有限公司、广东兴海投资集团有限公司、吴锡融创地产集团、江苏伟业地产集团、广州丰田汽车、宝姿、海澜集团、台湾电力公司、深圳市奥拓电子股份有限公司、宁波爱发科、山西鲁能河曲电煤开发有限责任公司、上海夏利文物业管理有限公司和大上海时代广场物业管理(上海)有限公司、北京万盟盛世国际投资控股有限公司、河北凯悦地产集团、光大证券股份有限公司、北京合众聚力文化发展有限公司、上海复星集团、北京东方高圣股权投资管理有限公司、香港永丰集团投资管理有限公司、台湾诺贝尔医疗集团、联合报文化基金会、新希望基金会……

其他:海峡两岸医事交流协会、中央财经大学中国发展和改革研究院、浙江工商大学杭州商学院国际经贸研究所、浙江博物馆、中国社会科学院研究生院、哈尔滨工业大学、青岛大学、中国海洋大学、云南大学、郑州大学、厦门大学、四川大学、上海复旦大学管理学院、天津音乐学院、淡江大学EMBA、铭传大学EMBA、东海大学EMBA……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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