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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业主，总裁班，中高层领导
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才？如何慧眼识珠，辨别人才？如何春风化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，锁定人才？提前布局接班人，放心无忧遥控您的事业？本课程以天下英才半数出自曾府（曾国藩）为例，用大量案例及哲理结合现代企业管理，为企业主，高级管理者提供理论清晰，方法可行，效果显著的用人智慧之道。
课程收益| Program Benefits
为解决企业在人事过程中，出现招不到人才，无将可用。公司有骐骥，却没有放在合适的岗位，没有发挥应有的作用，苦心培养，却留不住人才，导致企业用人青黄不接，老板，高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才，留住人才的能力，提升公司经营水平、加速公司发展，以期达到公司营收，利润双丰收的目的。
课程大纲| Course Outline
第一讲：不拘降人才
引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。如何广开渠道，招募人才的实际案例及启示。
1. 圣人 笨人 天国 恶国
2. 鲍超 国荃 季高 容闳
第二讲：慧眼辩人才
引言：掌握八观之法与询事考言法。如何在良莠不齐，信息真假难辨的情况下准确识别人才。
1. 八观之法
2. 询事考言
第三讲：匠心育人才
引言：掌握培养人才的实操方法与步骤，如何在岗位大胆锻炼人才，而又将风险控制在可接受范围的技巧。
1. 教化 甄别 保举 超擢
2. 用人三步法
第四讲：巧妙用人才
引言：了解使用人才的全局观，如何设立岗位标准，因地制宜，因才而便保证大才大用，小才小用。
1. 用人局观
2. 冲 繁 疲 难
3. 军 吏 文 饷
第五讲：文化引人才
引言：了解如何用企业文化，制度仪式来引导，规范人才，做到道之以德，齐之以礼。
1. 共同信仰凝聚人 讨粤匪檄
2. 制度仪式规范人 爱民歌
3. 道德荣誉激励人 腰刀与中正剑
第六讲：理念定人才
引言：掌握如何留人才，定人才根本之法，从道的层面上指导，在无形中让人才发挥潜能，定心效命。
1. 假而礼之，厚而勿欺
2. 自立立人 自达达人
第七讲：接班选人才
引言：了解在合适的时机培养接班人，选择接班人的基本原则和要领，如何真正扶上马，送一程，保证权利顺利的过渡而不带来隐患。
1. 选接班 三原则
2. 扶上马，送一程
第八讲：忌讳驱人才
引言：了解如何提拔人才保证原团队其他骨干不会因此四分五裂，如何营造良好环境让人才不会弃之而去，成为你的对手。
1. 提拔一个 走掉一批
2. 疑人要用 信人要疑
第九讲：曾国藩启示录
引言：了解曾国藩成功的关键与处世修身之道，更好的做到行知合一，统御人才。
1. 一生有三难
2. 天道有三恶
3. 处世有三变
讲师背景| Introduction to lecturers
周让老师 国学智慧应用专家
国际职业培训师（Professional Trainer Tranining）
深圳北大博雅特约国学讲师
深圳清华研究院总裁班 讲师
深圳博商管理科学研究院 顾问
香港亚洲商学院MBA总裁班 讲师
华商书院//海南大学/三一大学/贵州茅台学院等多家机构特邀授课讲师
周让老师出身于书香之家，其父为国文，历史老师，受家庭之熏陶，六岁即能诵读道德经，并熟读历史，道家，禅宗，等领域书籍，有深厚的国学知识功底，是传统文化坚定的学习者，捍卫者，传播者。感于许多人向往国学智慧的精妙无穷，而古文晦涩难懂望而却步的痛点。苦心研发设计，讲古论今，以古喻今，以古知今，坚持做听得懂，学得会，用得上的国学课程。
周老师拥有十余年的教育培训职业生涯，曾服务于国学书院（华商书院，与人民大学合办，学员6000名），为优秀的五百强学员群体（美国霍尼韦尔，美国贝尔，中国石油，中国烟草，国家电网，南方电网，中国人保，交通银行，招商银行，三一重工，贵州茅台，广汽集团）讲授课程。并与多家客户，企业大学达成长期战略合作关系。多年来为政府部门，国企，民企，总裁班，行业商会，公益组织等讲授国学与领导力修炼，国学与职业素养，国学与历史人文，国学与人生阳光心态，国学与企业文化建设打造咨询案课程，授课数千场，学员数十万人之众。被誉为有理论高度，通俗接地气，观点清晰，方法有效的国学实战应用专家。
部分成功案例：
● 曾为世界五百强霍尼韦尔（张家港）化工有限公司，进行管理层《阳明心学 ——内圣外王的领导力修炼》一阶段培训，并持续返聘4期，实现外企公司东学西渐，管理本土化的融合之道。
● 曾为中国人保26家各省公司，进行《阳明心学-内圣外王的领导力修炼》一阶段，宁波培训中心当场决定将周老师《道德经领导力智慧》及《曾国藩领导艺术》等课程纳入 2018 年人保国学培训目录。
● 曾为上海诺基亚贝尔大学，进行（阳明心学 领导力的四项修炼）二阶段课程培训，得到客户方中国铁塔集团北京公司管理层的一致好评，称其为听过最简洁易懂大道无形的阳明心学课程。
● 曾为交通银行上海公司，进行《得人才者得天下——曾国藩识人用人》课程培训，被交行列入中高层干部特训营指定必修课程。
● 曾为广西干部学院，广西邮政各分公司总经理进行《儒家智慧与管理者之道》课程讲授，获得良好的教学效果，课程被列入干部学院必修课目录。
● 曾为中欧商学院领导力2019浙江温州班，进行《阳明心学与知行合一》课程分享，受到企业家的热烈欢迎，许多同学现场报名要求参加心学系统学习计划。
王阳明心学系列：
《阳明心学与管理者修炼(一阶段）》
《阳明心学的四项修炼(二阶段）》
《阳明心学——工匠精神与职业素养的修炼之路》
国学智慧系列：
《得人才得天下——曾国藩识人用人之道》
《内圣外王——儒家智慧与管理者之道》
《提升员工职业化素养——儒家修为智慧》
《养心养神——国学智慧与职场阳光心态》
《习总书记用典 ——国学智慧与修身理政治企》
部分服务过的客户：
外企、央企，政府类：美国霍尼韦尔、美国博士伦、诺基亚贝尔大学，广西省邮政局、深圳市国税局、广东河源国税局、东莞市南城区政府，广西烟草 国家能源集团天津滨海电力， 国家电网河南公司、国家电网吉林公司，国家电网聊城公司， 中国电信上海公司，广州公司……
保险金融类：上海兴业基金、上海交通银行，贵州省兴业银行、浙江绍兴邮储银行、浙江奉化农业银行，广西省建行总行，重庆农村商业银行，济南招商银行，平安保险浙江省公司、中国人保海南培训中心、中国太平保险南京公司， 华夏保险湖南公司、……
地产建筑类：海南宝龙地产集团、湖南三一重工 、上海三盛地产集团、重庆滨南股份有限公司、哈尔滨铁路局非运输业联盟……
制造业：北京紫光集团，合肥国轩高科动力、上海汽车华域车身、广汽集团新能源汽车、广东鹰牌陶瓷有限公司、湖南千金药业集团、中国石油上海公司、山西汾酒集团 贵州茅台学院.....
高校教育：浙江大学、西南财经大学、四川大学，深圳大学、山东大学、香港亚洲商学院、北师大珠海分院等多所高校及高校总裁班……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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