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中国文化管理者的修齐治平

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
中国文化管理者的修齐治平
参加对象
总裁班、企业中高层管理者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

君子务本,本立而道生。

管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。

“修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。

本课程立足于现代企业,结合企业管理者的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家、墨家、兵家、纵横家以及易经等精华内容,力求通过杨子老师深入浅出的精彩解读,提升管理者做人做事做管理的国学智慧,领悟于心,心上去学,事上去炼,最终找到个人修齐治平和提升企业管理的完美模式。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 以实战的理念,提升管理者的管理方法和领导艺术

● 以新鲜的视角,提升管理者的文化修养和事业修为

● 以智慧的论据,提升管理者的家国情怀和敬业精神

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:人文修养篇——中国文化与诸子百家

主旨讲解:优秀是种习惯。成功是种修为。人文修养是所有能力的源泉。第一讲,杨子老师将旁征博引,贯穿中国传统文化上下五千年的传承发展,引领学员走进国学的天空。

部分要点:

1. 串讲中国传统文化与国学树

2. 儒表法里,企业的基础管理

3. 兼爱非攻,企业的墨家风格

4. 无为而治,企业的道家境界

5. 上兵伐谋,企业的兵家智慧

6. 和合僧团,企业的佛家觉悟

7. 大道之源,企业的易学道术

8. ……

解读经典:《四库全书》《二十四史》

案例:中国文化史上的三个完人

案例:企业培训的六部国学经典

 

第二讲:成功路径篇——修齐治平与内圣外王

主旨讲解:修身齐家治国平天下,这种由内化引发外化的成长路径,非常符合新时代企业发展的要求。第二讲,杨子老师将从儒家、法家的思想入手,引导学员关注修身,关注心念,逐步展开,导入制度、文化、流程等企业管理与中国文化应用的全新观点。

部分要点:

1. 大人之学,三纲六证八条目

2. 家国情怀,铭记温良恭俭让

3. 为官之道,践行恭宽信敏惠

4. 内化外化,从格物走向格心

5. 朝乾夕惕,立德立功又立言

6. 居敬行简,制度文化和流程

7. 政者正也,执行力与领导力

8. ……

解读经典:《大学》《论语》《管子》《韩非子》

案例:半部论语治天下

案例:商鞅变法功与过

第三讲:领导艺术篇——有为无为与尊道贵德

主旨讲解:管理者要实现从优秀走向卓越,工作方法要从儒表法里向道家思想提升。儒家讲究积极有为,道家讲究无为而治,两者矛盾吗?什么是老子之道?什么是上德不德?第三讲,杨子老师将为学员全新讲解中国式的领导艺术,打开思路,建立格局,提升境界。

部分要点:

1. 区别:不为、有为、无为、成为

2. 民自化,无为而治是天然执行力

3. 无绳约,无为之治是高明领导力

4. 我有三宝,无为而治化育文化力

5. 惟道是从,治大国原来如此简单

6. 上德者不德,真诚,真实,真相

7. 善建者不拔,老子推荐的三榜样

8. ……

解读经典:《道德经》《庄子》《太上感应篇》

案例:无为管理可行性检验

案例:任正非的有为与无为

第四讲:营销管理篇——商战兵法与识人用人

主旨讲解:市场如战场,商战首在用人,用人首在识人。新时代,银行业迎来新的机遇,也面对很多新的挑战。第四讲,杨子老师结合5G时代、全球贸易市场变化、人工智能等新时代新特征,贯穿兵家思想、纵横家思想、精准识人学等,为学员从业务拓展、团队激励、客户营销等方面梳理新思路。

部分要点:

1. 企业的五件大事七个项目

2. 领导的五种美德五种硬伤

3. 团队的五种成功六种失败

4. 纵横捭阖必学的鬼谷七术

5. 人才流失的原因以及对策

6. 用人的三大禁忌七种方法

7. 三停五官十二宫的相人学

8. ……

解读经典:《孙子兵法》《鬼谷子》《冰鉴》《曾国藩日记》

案例:曾国藩的领导五字诀

案例:管仲辅佐齐桓公称霸

第五讲:易学应用篇——打开易经的三把钥匙

主旨讲解:《易经》是中国文化的根,被称为“群经之首,大道之源”。不知易,不可为将相。善意者为官,为官者习易。《易经》不仅是古代官场的必读丛书,还是现代职场中高级者学习修齐治平的宝典。第五讲,杨子老师将从《易经》义理入手,以易学延伸为触角,深入浅出的讲解《易经》和生活、工作、养生、家居、客户管理等方面的应该。

部分要点:

1. 群经之首,大道之源

2. 人更三圣,世经三古

3. 阴阳、五行、八卦学

4. 易经应用,健康养生

5. 易经应用,财富风水

6. 易经应用,领导智慧

7. 吉凶悔吝,象数理占

8. ……

解读经典:《易经》《梅花易数》《堪舆学》

案例:某银行的写字间之谜

案例:入住酒店引发的是非

案例:现场互动式易经咨询

第六讲:心灵建设篇——阳明心学与知行合一

主旨讲解:习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。古今中外,有无数大人物受益于王阳明心学而事业成就,人生圆满。第六讲,杨子老师引领学员走进王阳明心学,心上学,事上炼,实现新时代的中国梦、我的梦。

部分要点:

1. 千圣皆过影,良知乃吾师,点燃心之力

2. 心即理,致良知,管理者的三观方法论

3. 无善无恶心之体,一视同仁,放下偏见

4. 有善有恶意之动,一切利他,方法自来

5. 知善知恶是良知,做对的事,把事做对

6. 为善去恶是格物,知错能改,善莫大焉

7. 发明本心,养不动心,知行合一三境界

8. ……

解读经典:《传习录》《王阳明大事记》

案例:王阳明治理刁民县

案例:从五百强到五百年

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
杨子老师

珀菲特顾问 | 杨子老师

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讲师简介 / About the Program Leader

杨子老师   国学与管理应用专家

10+年职业高管的成功案例

20+年易学应用的专研实践

30+年学佛参禅的心路历程

40+年四书五经的家学传承

100+家银行的研究和教学

禅学居士/易学硕士/国学博士

中国数字电视国学频道特邀主讲人

北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人

 

客座一流大学授课,备受欢迎:

长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学、东北大学、海南大学、中山大学等多所高校及高校总裁班授课,备受学生欢迎。

从事企业高层管理,成绩斐然:

曾受聘担任通用集团、智祥地产等企业的行政总经理和人力资源总经理,累计选拔任用上万人,组织参与大型人力资源活动上千场,被评为中国优秀职业经理人。

参加党政组织巡讲,返聘不断:

先后被传统文化促进会、山西省委组织部、太原市委党校、江苏省盐城市委、陕西省宝鸡市政府等众多省市党政组织聘为国学课题专家组成员,主讲的《易经创新管理》《王阳明心学》《曾国藩识人用人》《孙子兵法统帅之道》《人心管理》等课程备受欢迎,多次被《财经周刊》《山西日报》《黄河新闻》《盐城日报》《宝鸡政府网》等媒体报道,在受训学员中被推崇为“最受欢迎的老师”。

先天家学后天深造,信仰虔诚:

杨子老师的父亲是一位老北京,国学专业老学究,母亲是一位信佛学佛的居士。受父母影响,从小得以亲近国学、佛法,诵读古典与佛经,后考入北京师范大学,先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班研读,学有所成,获得易学硕士、国学博士学历。

银行、保险公司指定国学讲师:

先后被中国人民银行(重庆等多地)、中国农业银行(武汉等多地)、中国工商银行(北京等多地)、中国银行(杭州等多地)、浦发银行(深圳等多地)、光大银行(青岛等多地)、兴业银行(上海总部等多地)、中国人保(广州等多地)、太平人寿(沈阳等多地)、平安人寿(上海等多地)、山东农信社、宁波农商行等等常年返聘,并且成为多家银行和保险公司的指定国学讲师。

培训课程 / Training courses

企业内训课程:

《国学正念领导力》

《国学与情商管理》

《国学思辨与管理哲学》

《孝道文化与员工忠诚度》

《国学正能量与阳光心态》

《精准识人,正确用人,智慧管人》

《左手执行力,右手领导力,点燃心之力》

总裁班、公开课:

《易经智慧与健康风水》
《孙子兵法与商战谋略》
《曾国藩的为人相人和用人》
《王阳明心学与管理者心法》
《用道德经打造百年狼性企业》

银行课:

《银行国学产说会/客户答谢会》

《中国文化与银行干部的修齐治平》

《银行高端客户营销的国学谈资与应用》

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【大型企业】航天九院、通用汽车、国家电网、攀钢集团、富士康集团、中海集团、华润集团、远大集团、杭州巴士、正大集团、太钢集团、深圳地铁、紫林集团、深圳凤凰山集团、阳煤集团、正泰集团、三九集团、神迪集团、海鑫集团、中国人寿、中国平安、星河集团、中国一汽、大庆油田、中电投宁夏能源铝业集团、沈飞集团、中国石化仪征化纤……

【通信/金融】中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、中国平安、建设银行、民生银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、晋商银行、晋城银行、中国太平、山东济宁农信社、南宁农信社、子洲农商行、西充农商行、杭州银行、淄博农商行、中国平安……

【学院/组织】北京大学、北京大学国学堂、清华大学、海南大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、云南大学、中北大学、东北大学、西南财经大学、太原科技大学、太原理工大学、山西大学、美国宾夕法尼亚大学、北大汇丰商学院学院、海南大学、晋祠国宾馆、两弹城风景区、绵山风景区、武当山风景区、青岛湛山寺景区、晋商研究院……

【地产/工程】智祥地产、万科地产、星河地产、恒大地产、华润地产、安业地产、安泰地产、北方地产、长实地产、大唐地产、东泰地产、鸿升地产、金叶地产、华吉地产、晋商地产、阳光地产、开元地产、千里地产、金座建设工程集团……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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