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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
国学思辨与管理哲学
参加对象
领导干部、职场精英
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
现代企业的管理，必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，历经几千年实践验证的国学智慧为我们提供了一条修齐治平的道路。
正知正见，融会贯通，学以致用，知行合一。
国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。
国学，不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题，还能启发创新性的思维，并且对未来管理者具有强大的塑造作用。
本课程将“国学思辨”的触角分别与儒家、道家、佛家、法家、兵家和易经等国学精髓与“管理哲学”进行多角度的契合与解读，深入浅出，以求达到为管理服务的目的。
● 以前瞻的高度，开拓管理者的创新思维
● 以新鲜的视角，提升领导者的管理能力
● 以智慧的论据，提升企业的核心竞争力
第一讲：打山还是打牛
1. 国学与西学之间的异同
2. 君子务本，本立而道生
3. 内化与外化，内圣外王
4. 执行力来源于职业素养
5. 领导力来源于事业修为
6. 文化力来源于人文化成
案例：中医大夫的理论和实践
案例：修车工身上的企业文化
案例：海尔大学讲心学的经历
第二讲：有为还是无为
1. 区别：不为、无为、有为、成为
2. 不能：既不立一物、也不废一物
3. 下属能无为，所以才有了执行力
4. 上级会无为，所以才有了领导力
5. 企业可无为，所以才有了文化力
6. 全员都无为，所以才无所不能为
案例：西汉初的无为实践
案例：任正非的无为而治
案例：阿里文化与攻守道
第三讲：团伙还是团队
1. 团队管理的五件大事：道天地将法
2. 卓越领导的五种美德：智信仁勇严
3. 团队建设的七个项目：主孰有道等
4. 胜利则举杯同庆，失败则拼死相救
5. 领导的责任：知胜有五、败兵六形
6. 人之将，主之佐，如何带率然之兵
案例：孙武斩美姬
案例：吕尚随文王
案例：美团战滴滴
第四讲：人制还是法制
1. 没有制度的文化是口号
2. 没有文化的制度是手铐
3. 如何兼顾既修道又保法
4. 人治，法治，仁法人制
5. 流程不只关乎制度文化
6. 文化的金三角、银三角
案例：曹操的割发与刘备的眼泪
案例：华为基本法是制度是文化
案例：青岛大街上的顺丰送货员
第五讲：格物还是格心
1. 格物致知与工匠精神
2. 格物让管理迷失方向
3. 探究心之力与心之理
4.“心外无物“的管理
5. 阳明心学管理四句教
6. 学会动心与不动于心
案例：王阳明让刁民变良民
案例：稻盛和夫的六项精进
案例：微信之父与微信之母
第六讲：渐修还是顿悟
1. 管理者必修课：三纲六证八目
2. 成功自有道，儒家的管理路径
3. 道法自然，道家的渐修与顿悟
4. 神秀和慧能的管理者风格对比
5. 排列组合：豪情、悲壮、觉悟
6. 功成，事遂，身退，天之道也
案例：墨子的快马加鞭
案例：项羽刘邦的结局
案例：曾国藩裁撤湘军
珀菲特顾问 | 杨子老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
杨子老师 国学与管理应用专家
10+年职业高管的成功案例
20+年易学应用的专研实践
30+年学佛参禅的心路历程
40+年四书五经的家学传承
100+家银行的研究和教学
禅学居士/易学硕士/国学博士
中国数字电视国学频道特邀主讲人
北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人
客座一流大学授课，备受欢迎：
长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学、东北大学、海南大学、中山大学等多所高校及高校总裁班授课，备受学生欢迎。
从事企业高层管理，成绩斐然：
曾受聘担任通用集团、智祥地产等企业的行政总经理和人力资源总经理，累计选拔任用上万人，组织参与大型人力资源活动上千场，被评为中国优秀职业经理人。
参加党政组织巡讲，返聘不断：
先后被传统文化促进会、山西省委组织部、太原市委党校、江苏省盐城市委、陕西省宝鸡市政府等众多省市党政组织聘为国学课题专家组成员，主讲的《易经创新管理》《王阳明心学》《曾国藩识人用人》《孙子兵法统帅之道》《人心管理》等课程备受欢迎，多次被《财经周刊》《山西日报》《黄河新闻》《盐城日报》《宝鸡政府网》等媒体报道，在受训学员中被推崇为“最受欢迎的老师”。
先天家学后天深造，信仰虔诚：
杨子老师的父亲是一位老北京，国学专业老学究，母亲是一位信佛学佛的居士。受父母影响，从小得以亲近国学、佛法，诵读古典与佛经，后考入北京师范大学，先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班研读，学有所成，获得易学硕士、国学博士学历。
银行、保险公司指定国学讲师：
先后被中国人民银行（重庆等多地）、中国农业银行（武汉等多地）、中国工商银行（北京等多地）、中国银行（杭州等多地）、浦发银行（深圳等多地）、光大银行（青岛等多地）、兴业银行（上海总部等多地）、中国人保（广州等多地）、太平人寿（沈阳等多地）、平安人寿（上海等多地）、山东农信社、宁波农商行等等常年返聘，并且成为多家银行和保险公司的指定国学讲师。
| 培训课程 / Training courses |
企业内训课程：
《国学正念领导力》
《国学与情商管理》
《国学思辨与管理哲学》
《孝道文化与员工忠诚度》
《国学正能量与阳光心态》
《精准识人，正确用人，智慧管人》
《左手执行力，右手领导力，点燃心之力》
总裁班、公开课：
《易经智慧与健康风水》
《孙子兵法与商战谋略》
《曾国藩的为人相人和用人》
《王阳明心学与管理者心法》
《用道德经打造百年狼性企业》
银行课：
《银行国学产说会/客户答谢会》
《中国文化与银行干部的修齐治平》
《银行高端客户营销的国学谈资与应用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
【大型企业】航天九院、通用汽车、国家电网、攀钢集团、富士康集团、中海集团、华润集团、远大集团、杭州巴士、正大集团、太钢集团、深圳地铁、紫林集团、深圳凤凰山集团、阳煤集团、正泰集团、三九集团、神迪集团、海鑫集团、中国人寿、中国平安、星河集团、中国一汽、大庆油田、中电投宁夏能源铝业集团、沈飞集团、中国石化仪征化纤……
【通信/金融】中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、中国平安、建设银行、民生银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、晋商银行、晋城银行、中国太平、山东济宁农信社、南宁农信社、子洲农商行、西充农商行、杭州银行、淄博农商行、中国平安……
【学院/组织】北京大学、北京大学国学堂、清华大学、海南大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、云南大学、中北大学、东北大学、西南财经大学、太原科技大学、太原理工大学、山西大学、美国宾夕法尼亚大学、北大汇丰商学院学院、海南大学、晋祠国宾馆、两弹城风景区、绵山风景区、武当山风景区、青岛湛山寺景区、晋商研究院……
【地产/工程】智祥地产、万科地产、星河地产、恒大地产、华润地产、安业地产、安泰地产、北方地产、长实地产、大唐地产、东泰地产、鸿升地产、金叶地产、华吉地产、晋商地产、阳光地产、开元地产、千里地产、金座建设工程集团……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
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