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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业各级管理者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
臣事君，君使臣，如之何？
执行力和领导力是管理者的左手和右手，因为每一位管理者都有事上和使下的双重角色。
如何提升执行力和领导力，如何协调好执行和领导的关系，如何超越双重或多重身份，如何实现管理的超越……这些问题可以从中国传统文化和现代企业管理理论中找到相得益彰的解决方案。
本课程既紧紧围绕“执行力”“领导力”两个关键问题，又将触角分别与传统文化中的儒家、墨家、道家、法家、佛家、兵家和易经等国学精髓进行多角度的契合与解读，深入浅出，以达到学以致用、提升管理能力的目的。
本课程在“中西合璧”的基础上，最终将重点落脚到提升管理者的事业修为上。自天子以至于庶人，一是皆以修身为本。要修身，先修心。管理者只有点亮自己，才能照亮别人，这正是新时代各级管理者的当务之急。
课程收益| Program Benefits
● 以前瞻的高度，提升管理者的传统文化底蕴
● 以新鲜的视角，提升管理者的创新管理能力
● 以智慧的论据，提升管理者的国学应用能力
课程大纲| Course Outline
第一讲：百家争鸣，中国式管理的道与术
1. 串讲国学之树与中国式管理
2. 儒表法里，常规管理的特征
3. 兼爱非攻，墨家管理的风范
4. 无为而治，道家管理的境界
5. 践墨随敌，兵家管理的智慧
6. 和合僧团，佛家管理的觉悟
7. 古为今用，管理者要学国学
案例：中国文化史上的三个完人
案例：企业培训的六部国学经典
案例：优秀企业的传统文化基因
第二讲：左手执行力，管理者的修齐治平
1. 修齐治平，打铁还需自身硬
2. 起心动念，执行力的关键点
3. 止于至善，执行力也分层次
4. 事上，使下，执行力面面观
5. 政者正也，执行力从我开始
6. 要理清轻重缓急、冲繁疲难
7. 言寡尤，行寡悔，沟通协调
8. 言必信，行必果，知行合一
9. 计划，执行，检查，解决好
10. 执行要令之以文，齐之以武
11. 制度、文化、流程保障执行
12. 用心点燃热情，不依赖权威
案例：商鞅变法的成败
案例：孙武宫廷斩美姬
案例：一代标王的倒下
第三讲：右手领导力，管理者的内圣外王
1. 提升领导力的五件大事情
2. 提升领导力的七个参考项
3. 领导的五种美德五种硬伤
4. 分析六种失败的团队管理
5. 分析五种成功的团队管理
6. 多种关系中如何有效领导
7. 尽众人之私，成一人之功
8. 组合激励，打造狼性团队
9. 握发吐哺，待英雄要屈身
10. 人才流失的原因以及对策
11. 从儒表法里，到无为而治
12. 纵横捭阖，口服不如心服
案例：曾国藩的领导五字诀
案例：管仲辅佐齐桓公称霸
案例：任正非的有为与无为
第四讲：点燃心之力，管理者的大成境界
1. 上兵伐谋，其次伐交，管理就是攻心战
2. 心学四事规与目标管理的PDCA戴明环
3. 无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见
4. 有善有恶意之动，一切利他，方法自来
5. 知善知恶是良知，做对的事，把事做对
6. 为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉
7. 致良知，六个维度点燃管理者的心之力
8. 心即理，四种方法点燃管理者的心之力
9. 心外无物，无为而治，打造一流执行力
10. 心外无物，无为而治，打造完美领导力
11. 心外无物，无为而治，打造卓越文化力
12. 千圣皆过影，良知乃吾师，点燃心之力
案例：王阳明治理刁民县
案例：稻盛和夫六项精进
案例：从五百强到五百年
讲师背景| Introduction to lecturers
杨子老师 国学与管理应用专家
10+年职业高管的成功案例
20+年易学应用的专研实践
30+年学佛参禅的心路历程
40+年四书五经的家学传承
100+家银行的研究和教学
禅学居士/易学硕士/国学博士
中国数字电视国学频道特邀主讲人
北大、厦大、浙大、武大等国学班主讲人
客座一流大学授课，备受欢迎：
长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学、东北大学、海南大学、中山大学等多所高校及高校总裁班授课，备受学生欢迎。
从事企业高层管理，成绩斐然：
曾受聘担任通用集团、智祥地产等企业的行政总经理和人力资源总经理，累计选拔任用上万人，组织参与大型人力资源活动上千场，被评为中国优秀职业经理人。
参加党政组织巡讲，返聘不断：
先后被传统文化促进会、山西省委组织部、太原市委党校、江苏省盐城市委、陕西省宝鸡市政府等众多省市党政组织聘为国学课题专家组成员，主讲的《易经创新管理》《王阳明心学》《曾国藩识人用人》《孙子兵法统帅之道》《人心管理》等课程备受欢迎，多次被《财经周刊》《山西日报》《黄河新闻》《盐城日报》《宝鸡政府网》等媒体报道，在受训学员中被推崇为“最受欢迎的老师”。
先天家学后天深造，信仰虔诚：
杨子老师的父亲是一位老北京，国学专业老学究，母亲是一位信佛学佛的居士。受父母影响，从小得以亲近国学、佛法，诵读古典与佛经，后考入北京师范大学，先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班研读，学有所成，获得易学硕士、国学博士学历。
银行、保险公司指定国学讲师：
先后被中国人民银行（重庆等多地）、中国农业银行（武汉等多地）、中国工商银行（北京等多地）、中国银行（杭州等多地）、浦发银行（深圳等多地）、光大银行（青岛等多地）、兴业银行（上海总部等多地）、中国人保（广州等多地）、太平人寿（沈阳等多地）、平安人寿（上海等多地）、山东农信社、宁波农商行等等常年返聘，并且成为多家银行和保险公司的指定国学讲师。
企业内训课程：
《国学正念领导力》
《国学与情商管理》
《国学思辨与管理哲学》
《孝道文化与员工忠诚度》
《国学正能量与阳光心态》
《精准识人，正确用人，智慧管人》
《左手执行力，右手领导力，点燃心之力》
总裁班、公开课：
《易经智慧与健康风水》
《孙子兵法与商战谋略》
《曾国藩的为人相人和用人》
《王阳明心学与管理者心法》
《用道德经打造百年狼性企业》
银行课：
《银行国学产说会/客户答谢会》
《中国文化与银行干部的修齐治平》
《银行高端客户营销的国学谈资与应用》
【大型企业】航天九院、通用汽车、国家电网、攀钢集团、富士康集团、中海集团、华润集团、远大集团、杭州巴士、正大集团、太钢集团、深圳地铁、紫林集团、深圳凤凰山集团、阳煤集团、正泰集团、三九集团、神迪集团、海鑫集团、中国人寿、中国平安、星河集团、中国一汽、大庆油田、中电投宁夏能源铝业集团、沈飞集团、中国石化仪征化纤……
【通信/金融】中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、中国平安、建设银行、民生银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、晋商银行、晋城银行、中国太平、山东济宁农信社、南宁农信社、子洲农商行、西充农商行、杭州银行、淄博农商行、中国平安……
【学院/组织】北京大学、北京大学国学堂、清华大学、海南大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、云南大学、中北大学、东北大学、西南财经大学、太原科技大学、太原理工大学、山西大学、美国宾夕法尼亚大学、北大汇丰商学院学院、海南大学、晋祠国宾馆、两弹城风景区、绵山风景区、武当山风景区、青岛湛山寺景区、晋商研究院……
【地产/工程】智祥地产、万科地产、星河地产、恒大地产、华润地产、安业地产、安泰地产、北方地产、长实地产、大唐地产、东泰地产、鸿升地产、金叶地产、华吉地产、晋商地产、阳光地产、开元地产、千里地产、金座建设工程集团……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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