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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：高级管理层、中层管理人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
多维度思考模式给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们：
●提出建设性的观点；课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
一、学员人数
为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为20-30人，最多分为6组。
二、教室条件
1.课桌椅类型
须采用可移动标准课桌
2.教室布局要求
U型课桌拜访，内空间宽2.5米，深4米，使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。
课程大纲：
课程导入：
卡片拼图：打破固有思维，突破思维惯性
第一讲：多维度思考概览
一、工作讨论或者会议中存在的六大问题
1. 议而不决 2. 偏离主题
3. 过度争辩 4. 严重超时
5. 参与度差 6. 效率低下
二、单个属性思考
1. 颜色引发的相关联想
2. 不同颜色的思维方式
三、多维度思考认知
客观思考：找到已知和需要知道的信息
主观思考：识别感觉，预感和直觉
负向思考：发掘困难，问题，风险
正向思考：识别价值，利益，好处
创新思考：聚焦创造性，可能性，替换方案和新想法
管理思考：统筹思考过程，全局把控
视频播放：单线程思考
第二讲：多维度思考解析
管理思考三个功能：明确焦点；控制时间；选择技巧
课堂游戏：逃生物品选择
课堂练习：列出个人/团队四个焦点
客观思考四个步骤：已知信息；所需信息；获取渠道；O.P.V.
应用标准：知全；知准；知关
案例分析：商品已知信息获取
课堂练习：选出一个团队焦点做客观描述
主观思考两个作用：充分表达情感；筛选决策
应用要点：简短；无需解释；少于30秒
课堂演练：如何做积极反馈
课堂练习：如何做决策筛选
负向/正向使用技巧：连锁反应；对他人价值；长短期影响
负向/正向应用要点：刻意努力；充分理由；逻辑肯定/怀疑；不过度使用
课堂练习：对焦点问题做负向/正向思考
创新思考：举一反三；随机输入
举一反三：一个概念的提取可以刺激满足焦点的其他新想法产生
随机输入：用来激发全然不同的独特想法
课堂演练：如何提高员工士气？
设计创意办公室
课堂练习：针对焦点问题做创新思维并用主观思考做决策筛选，得出创意方法
第三讲、多维度思考决策
一、有效决策工具
1．衡量价值
2．核心要素
3. 创造出路
4. 决策行动
二、有效决策流程
1．获取信息
2. 拆解目标
3. 评估对策
4. 验证匹配
5. 作出决策
第四讲、多维度思考应用
一、序列原则
1．短序列情境
初始想法；改进完善；选择决策；替换方案；风险；机会
2. 长序列情境
战略规划；过程完善；解决问题；工作总结及回顾
二、管理要点
1．个人思考
2．团队会议
3. 问题解决
4. 创意思考
三、工作应用
1. 体验关键对话
2. 真实案例应用
课堂演练：两人一组体验关键对话
团队合作解决工作实际案例
讲师背景| Introduction to lecturers
任洁老师
思维训练专家 教育学博士
国家一级企业培训师
美国AACTP国际注册讲师
博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
《早该这样用思维导图》畅销书作者
曾就职世界500强外企/咨询公司
任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历，先后服务于DELL（美资），Accenture（咨询业）等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业管理者的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业，数万名员工讲授思维领域课程，并创造了多家企业受训学员满意度最高记录，被誉为“返聘女王”！
金牌思维课程：
《金字塔原理--结构化思考与表达》
《职场通用思维导图》
《创新型问题分析与解决©️》
《创新思维流程与工具》
《全局观决策思维》
沙盘引导课程：
《系统思考之啤酒游戏沙盘》
《问题分析解决沙盘》
《全脑表达沙盘》
《世界咖啡引导技术》
国际认证课程：
英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证
能源通信：国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…
金融保险：中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…
医疗行业：辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…
生产制造业：大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…
房地产建设：中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…
交通航空：中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务；奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…
职能建设：中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…
电子互联网：微软（中国）、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS（阿尔卑斯电子）；Intech-马尼拉（境外授课）；埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……
服装快消业：可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百仓储…
高校大学：上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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