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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：管理者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
为什么您的员工心态消极，借口连篇，做事不主动，还抱怨、牢骚一大堆？
为什么您的员工缺乏工作激情，得过且过，当天和尚撞天钟，总在“混日子”？
为什么您的员工上班无精打采，心不在焉，在“职”不在“岗”，在“岗”不在“状态”？
为什么您的员工“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？
为什么您的员工把“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？
解决这些“心态不好、状态不佳、干劲不足、劲头不旺”等问题
答案只有一个：塑造阳光心态，用“正能量”来提高员工们的士气，
必须“引爆团队正能量” ！！！
课程收益| Program Benefits
调整全员心态，激活全员状态，重新点燃您员工的生命激情和工作动力，用阳光心态传递正能量，彻底引爆员工们的潜能，让员工们深深地明白：什么是“正能量”——“正能量”是踏实、“正能量”是责任、“正能量”是认真、“正能量”是激情、“正能量”是感恩！真正让所有员工做到“在职、在岗、在状态”！
课程大纲| Course Outline
第一部分：“阳光心态篇”——《摆正心态干工作》
一.触目惊心：从“病态职场”开始说起
1.每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的？
2.工作太累了，目标太高了，压力太大了，工资才这么点
3.迟迟上班来，早早归家去，钱不少我的就行了
4.拿多少钱，做多少事，为公司干活，混呗，很正常嘛
5.没啥大不了，大不了“老子”明天不干了
二.“阳光心态”之摆正“五大心态”
1.自我修炼：我是一切的根源——你经常反省了吗？
1) 我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？
2) 我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？
2.主人心态：我是公司的主人——假如你是领导……
1) 把公司放在“心”里，把“心”放在公司里
2) 把工作放在“心”上，把“心”放在工作上
3.换位思考：如果我是他呢——你换位思考了吗？
1) 换位思考，将心比心，领导其实很难当
2) 多替公司想一想，站在领导的角度想问题
4.团队精神：我们是一家人——你为团队做了什么？
1) 没有完美的个人，只有完美的团队
2) “都是一家人”与“一家都是人”
5.停止抱怨：不带情绪来上班——你为什么要抱怨？
1) 珍惜工作不抱怨，与其抱怨，不如改变
2) 闭上“抱怨”的嘴，迈出“实干”的腿
三.“阳光心态”之“呼唤实干精神”
1.解读实干精神：三分才华，七分实干，实干决定成败
1) 为什么世界上到处都是有才华的穷人
2) 职场忠告：千万别把自己太当回事
2.呼吁实干精神：把“心”沉下去，把“事”干起来
1) 做人做事，沉住气，方可成大器
2) 拒绝浮躁，跳槽不如卧槽，人生是一个算总账的过程
3.我是实干派：将实干进行到底
1) 接地气：唯有埋头，才能出头
2) 我是谁不重要，我做的事最重要
第二部分：“正能量团队篇”——《打造正能量团队》
一.团队革除“三大陋习”，消除全员负能量
1.“我不会”：这也不会，那也不会——能力是练出来的
1) 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的
2) 千万别把运气当本事
2.“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼出来的
1) 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了
2) 全力以赴：变“不可能”为“不，可能”
3.“没办法”：这没办法，那没办法——办法是想出来的
1) 思想不滑坡，方法总比困难多
2) 心法大于方法，心有所向，法有万种
二.团队注入“三大基因”，激发团队正能量
1.激发团队正能量，注入“责任基因”
1) 对工作负责，其实就是对自己负责
2) 没有做不好的工作，只有不负责任的人
3) 你的“承担圈”与你的“成功圈”成正比
2.激发团队正能量，注入“忠诚基因”
1) “人”在企业，“心”也要在企业，“人”回来，“心”也回来
2) 在职，在岗，在状态
3) 从“忠诚”到“忠臣”，再到“终成”
3.激发团队正能量，注入“感恩基因”
1) 感恩是人生的一堂必修课
2) 感恩企业、领导、同事
3) 感恩之旅：我们从“心”出发
三.团队转换“三大信念”，调整团队正能量
1.“没有抱怨”——抱怨不如改变，生气不如争气
1) “抱怨”是个人最大的负能量
2) 关于《不抱怨的世界》的启示
实践：全员开展“不抱怨”运动
2.“没有借口”——习惯找借口，成功没入口
1) 西点军校启示：No Excuse，Sir
2) 没有借口：我就是答案
实践：全员开展“无借口”运动
3.“没有不可能”——只有想不到，没有做不到
1) 改“不可能”为“不，可能！”
2) 别说不可能：对自己狠一点，离成功近一点
实践：全员开展“没有不可能”运动
四.正能量团队执行“三到标准”，达成目标100%
1.100%沟通到位：“该说的要说到”
1) 反思：——该说的，说了没
2) 不要说废话，说太多废话的人迟早会成为“废人”
2.100%实施到位：“说到的要做到”
1) 反思：——说到的，做了没
2) “想”是问题，“做”才是真正的答案
3.100%结果到位：“做到的要见到”
1) 反思：——做到的，见到没
2) 忙要忙到点子上，让每一个员工成为企业的盈利单位
五.正能量团队倡导“五大作风”，从理念到动作
勇于负责——对工作负责，其实就是在对自己负责
马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动
绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成
没有借口——习惯找借口，成功没入口，没有借口
说到做到——说到就要做到，要做就做最好
六.引爆团队正能量，提升工作战斗力
1.士气引爆——士气比武器更重要
1) 人人有激情，时时在状态，公司倡导“激情文化”
2) 激情文化的“四个凡事”思想
2.行动引爆——行动才是硬道理
1) 行动大于一切，行动，行动，再行动
2) 说一千，道一万，两横一竖就是“干”
3.激励引爆——让全员“跑起来”
1) 寻找动力：别再“混日子”了
2) 做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”
讲师背景| Introduction to lecturers
专业资历
曾担任知名大型企业高管、清华工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家。
先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家。
从业16年来长期致力于企业战略研究、管理者的培养、发展、绩效增长、团队领导力和执行力的前瞻性研究和常规问题分析和解决。
曾为北京、上海、广东江苏、浙江、福建 、河南、河北、陕西等政府单位提供干部培训服务，为知名企业如阿里巴巴、英特尔、西门子、正大集团、中石化、中石油、招商局、农行、中行、工行、电信、联通、移动、邮政、民生、一汽、吉利、奇瑞、雷诺、丰田、蒙牛、伊利、中核、中车、日立、恒大、平煤、金科、富力、中重汽、中建四局、中建七局、中交建、统一、恒瑞制药、国药、哈药、石药、银泰等国内多达2500企业培训辅导服务 ，以前沿的视野、哲学的思维、工匠的精神为致力于经营管理提升的管理者提供最前沿的资讯碰撞和最有价值的智慧分享，用嬉笑深刻入木三分的授课风格让学员醍醐灌顶，认清自我，用互动分享体验的课堂氛围让学员在动手中成长自己；从而破解企业将帅核心层的秘诀 ，大幅度提升组织的高绩效。
授课风格
前沿、睿智、犀利、系统、幽默、激情、实战、互动、活跃 、干货、好用
出版书籍
《中国式经理人》
《这样沟通最有效》
《小米口碑化的背后》
《企业合伙人运营工具库》
……
《激活团队》
《360度沟通》
《新生代员工管理》
《重在责任、赢在执行》
《目标管理与价值导向》
《MTP实战型干部管理技能提升》
《解码新型领导力——赋能的力量》
《5.0时间力 ——高价值时间管理》
《打破部门墙——跨部门沟通与协作》
《激活管理本能——做组织最强的腰部》
《管理实践——引爆结果导向的执行力》
【世界五百强】中石化、国家电网、深圳移动通信、农业银行、中国银行、中南电力、英特尔、天津中信银行、鄂尔多斯中信银行、云南景洪电信、金华电信、绍兴电信、宁波电信、上海浦东电信、三明电信、北京联通、三门峡移动、厦门移动、深圳电信、许昌电信、东莞电信、南京电信、中国电信天翼阅读、福州电信、上海浦东电信、住商肥料（日企住友商事）、河北钢铁集团、中粮集团、交通银行、渣打银行、西门子、兴业银行等。
【政府高校】清华大学继续教育学院、清华大学工商班、清华大学财经班、清华大学医药班、上海复旦经管班、香港财经学院、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学、山东财经大学、杭州财经大学、香港总裁研修班、贵州省国际国内关系公共协会、苏州企业局、陕西省中小企业局、宁波企业局、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局、广东教育局、江苏省经济和信息化委员会、深圳华南教育、青岛科兴教育、广西教育局、长春职业学校、成都教育局、上海安康学院等。
【中国五百强】中国交通建设股份、中国神华能源股份有限公司、联想集团有限公司、中国冶金科工股份有限公司、宝山钢铁股份有限公司、中国铝业股份有限公司、国药控股股份有限公司、河北钢铁股份有限公司、苏宁云商集团股份有限公司、中国南方航空股份有限公司、中国南车股份有限公司、中国国际航空股份有限公司、中国北车股份有限公司、长城科技股份有限公司、保利房地产(集团)股份有限公司、武汉钢铁股份有限公司、TCL集团股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、上海医药集团股份有限公司、新兴铸管股份有限公司、长城汽车股份有限公司、神州数码控股有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、中国蒙牛乳业有限公司、华润电力控股有限公司、景洪电力局、汕尾电力局、浙江浙能电力股份有限公司、三一重工股份有限公司、中联重科股份有限公司、九州通医药集团股份有限公司、老凤祥股份有限公司、中储发展股份有限公司、广州富力地产股份有限公司、东风汽车集团股份有限公司、创维数码控股有限公司、一致药业股份有限公司、际华集团股份有限公司、阳泉煤业(集团)股份有限公司、河南神火煤电股份有限公司、国投电力控股股份有限公司、五菱汽车集团控股有限公司、康佳集团股份有限公司、北京首钢股份有限公司、天合光能有限公司、哈药集团股份有限公司、唐山荣盛房地产发展股份有限公司、鲁西化工集团股份有限公司、浙江巨化集团、宁波东方集团、杭州荣盛房地产发展股份有限公司、广东韶能集团、广东珠海金湾发电、中核核电管理运行有限公司等等
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