红色伟业——四史教育情景模拟沙盘

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
红色伟业——四史教育情景模拟沙盘
参加对象
入党积极份子、党员、党务工作者、党支部书记
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

1921年伟大的共产党诞生,一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮,中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史,伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格,造就中国共产党由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史。

《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程,主要模拟从红船建党到新中国成立,再经历改革开放,新时代发展的不平凡、不寻常的岁月。以时间线为脉络,推进党史、新中国史、改革开放史、中国社会主义发展史“四史”的学习。

历史是最好的科技书,而“四史”是这一教科书中最重要的内容,认真学习“四史”,能让党员、党员干部从共产党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进、改革开放与新时代社会主义探索的历史中汲取养分和智慧,让全党不忘初心、牢记使命,共同为人民服务,实现伟大的中国梦。

本课程通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式,将党员的党性教育任务嵌入教学活动中,通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式,提升广大党员的党性修养,交流党建心得、学习党建方法,促进党性与党建的双重修炼。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 党史学习:学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行;学党史,悟思想;办实事,开新局;让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧。

● 党性学习:学习党的初心、学习党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设,提升党性;让我们每一位党员学习不忘初心、牢记使命,共同为人民服务,实现中国梦。

● 思想学习:学习9项党的伟大精神,继承和发扬党的精神财富,从历史经验中提炼出克敌制胜的法宝。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入:

1. 为什么要学习党史

2. 红色团队组建与团队展示

第一讲:红船启航——早期革命与共产党的成立

方式:影片观摩、小组讨论

研读:“红船精神”

1. 近代中国人民战争的兴起

2. 新文化运动与五四爱国运动

影片观摩:五四爱国运动

3. 俄国十月革命成功

4. 南陈北李“相约建党”

5. 共产党小组成立

6. 党的“一大”召开

练习:党建知识通关

导入:介绍沙盘背景,讲解规则,使用启动物资,制定沙盘推进计划

情景沙盘:“极速60秒”,回顾我党百年历史

勇闯新路1:创立革命开端—坚持实事求是思想

勇闯新路2:艰难开辟创新—农村包围城市道路

勇闯新路3:自主创建政权—苏区红色政权的建立

 

第二讲:勇闯新路——道路探索与根据地的建设

方式:党建知识点测试以获得资源,维持团队继续进行活动推演

研读:“井冈山精神”

1. 国民大革命高潮的到来

2. 南昌起义与秋收起义

3. 八七会议—枪杆子里出政权

4. 井冈山根据根据地建立

5. 红色苏维苏政权的建立

6. 古田会议

影片观摩:人民军队的军魂在这里铸造

 

第三讲:艰难征程——长征与抗日战争艰难历程

方式:长征模拟军事推演PK

研读:“长征精神”与“延安精神”

思考:为什么要长征

1. 长征的十大事件

2. 血战湘江、遵义会议、四渡赤水

影片观摩:血战湘江、遵义会议

3. 三军会师—长征的伟大胜利

4. 西安事变的和平解决

5. 全民族抗日高潮的到来

6. 延安保卫战的胜利

情景沙盘:“搭桥过河”,开动脑筋,整合资源

长征推进1:遵义会议—战略决策—实事求是

长征推进2:四渡赤水—战术运用—灵活机动

长征推进3:延安保卫战—以迂为直—存人失地,人地皆存

 

第四讲:伟大胜利——解放战争与新中国的成立

方式:三大解放战争模拟军事推演PK

研读:“西柏坡精神”与“抗美援朝精神”

1. 三大解放战争:辽沈战役、淮海战役、平津战役

2. 关键之战:渡江战役

3. 中共中央从西柏坡迁往北京

4. 新中国成立—开国大典

5. 抗美援朝的胜利

情景沙盘:“四板拼图”,找到关键,实事求是

胜利之战1:辽沈战役—敢打硬仗—多看三分之一地图

胜利之战2:淮海战役—全局着手—战略性的思考

胜利之战3:抗美援朝—保家卫国—一场正义的战争

 

第五讲:开创新局——社会主义探索与改革开放

方式:党建知识点测试以获得资源,进行沙盘推演

研读:“小岗精神”

1. 建国后社会主义道路的曲折探索

2. 有中国特点的社会主义道路过渡

3. 改革开放的探索

影片观摩:小平同志实行改革开发

4. 十一届三中全会开启改革开放

5. 邓小平南巡发表重要讲话

情景沙盘:“登峰造极”,勇于创新,开创新局

创新探索1:勇于奋力崛起—改头换面,敢叫日月换新天

创新探索2:改革探索—社会主义也可以搞改革

创新探索3:伟人足迹—小平同志的伟大构想

 

第六讲:迈向未来——新时代特色社会主义发展

研读:“抗疫精神”与“脱贫攻坚精神”

1. 伟大复兴中国梦

2. 中共十九大召开-强国号召

3. 十九届五中全会宏伟蓝图

4. 百年大党制胜法宝

思考:中国共产党为什么能?中国社会主义为什么好?

情景沙盘:“攻坚克难”,不断尝试,坚持到底

 

课程成果输出:

1. 党史学习感悟卡

2. 党史学习践行计划

3. 小组研讨成果汇总

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
周一凡老师

珀菲特顾问 | 周一凡老师

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讲师简介 / About the Program Leader

周一凡老师  管理沙盘应用专家

12年企业培训管理实战经验

5年企业沙盘实践经验

美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师

团队SPOT引导师、促动师

《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者

曾任:中安信业|培训部经理

曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管

☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程,受到国网、国家能源、华电、大唐等50多家大中型企业反复采购

擅长领域:团队协作、执行力、管理沟通、团队管理、目标计划管理、领导力、沙盘管理等

 

实战经验:

周老师曾任职于餐饮行业、金融行业等多行业,对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑,主导过30+个管理及沙盘项目:

01-【运用沙盘逻辑引导人才发展】培育沙盘管理人才近千人,获多家公司好评。

★ 曾为中安信业首创分行培训体系(BTS),通过管理体验,引导学员反思,完成公司从一线人员到公司高层全面学习地图,4年培养了600+名业务主管,近百人提拔为中层管理干部,企业人才晋升率提高40%。

★ 曾为长信数据公司统筹管理能力培养项目,引导学员萃取工作场景,体验“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用,培养门店经理100+人,2年内协助多位人才晋升管理者,企业晋升时间周期缩短约23%。

02-【通过沙盘形式促进团队发展】模拟发展路线,协助30+个企业团队对标发展,效果优异。

★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目,针对班组长兵头将尾的特点,针对团队执行力,进行模拟场景练习与萃取总结,帮助30+个班组在班组对标中位列第一,近10个班组荣获总公司“标杆班组”,5个班组被评为总公司“班组先锋号”。

★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目,通过模拟经营,引导约100位储备干部干反思团队问题,解决沟通协作难题,其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评,80%的学员获得晋升,企业管理水平得到普遍提升。

部分授课经验:

周老师是体验式培训的倡导者,曾为华能、国家电投、华润电力等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训,解决企业的经营管理问题,提升管理者领导与管理技能,累计培训400+期,培训1w+人,学员好评率高达95%,其中:

《企业全面运营管理沙盘》,累计30期:

课程将参与者分为若干团队,通过3年复杂市场环境沙盘推演与复盘,提升中高层管理人员的综合管理技能,曾为国家电网、大唐集团、华润电力等多家企业进行培训,学员反馈是最贴近实战的课程,学员好评率高达97%。

《高效团队与执行力沙盘》,累计20期:

通过深入浅出、灵活互动的授课方式及最新的前沿信息,促使学员积极参与,曾为华电集团、重庆港美、珠海南网等多家企业进行培训,获得高度评价,学员好评高达95%。

《红色伟业-四史教育情景模拟沙盘》,累计15期:

通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创的方式,提升广大党员的党性修养,交流党建心得、学习党建方法,促进党性与党建的双重修炼。曾为大唐渭南、华电宜昌、邮政银行等多家企业进行培训,获得学员一致好评。

《目标与计划管理-沙漠掘金》,累计10期:

运用团队游戏的方式,显现问题,发掘问题实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并找到解决方案。曾为国家电投呼和浩特公司、华电大方公司、中国人寿等多家企业进行培训,学员好评高达95%。

培训课程 / Training courses

《步步为赢——企业全面运营管理沙盘》

《众心如城——跨部门沟通与协作沙盘》

《雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘》

《沙漠掘金——目标与计划管理》

《凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力沙盘》

《精诚团结——高绩效团队建设与管理》

《红色伟业——四史教育情景模拟沙盘》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国家电投、大唐集团、哈电集团、京能集团、国网管理学院、三峡党校、贵州金元集团、哈尔滨锅炉厂、葛洲坝集团、中国建筑、宁夏新能源公司、呼和浩特国家能源、扎鲁特旗煤业公司、华电集团宁夏分公司、华电大方公司、华电桐梓公司、华电福州公司、华电平顶山公司、华润电力、徐州国网、湖北省电力、珠海南网、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、新疆电力公司、广东南网、南方海上风电、华能济宁电厂、华能渭南公司、中国建设银行(4期)、农业银行、邮政银行、国信证券深圳分公司、中国人寿、新华保险、重庆港美、太重集团、深圳联顺发、赣州赛可韦尔、珠海中力、厦门钨业、中通服咨询设计研究院、中国铁塔、江苏盛世金财投资、深圳精密达智能机器、深圳市长盈精密技术、广东烟草、深圳供电局等

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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