零碳金融——“双碳”与绿色金融 ——商业银行发展方略及实务

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
零碳金融——“双碳”与绿色金融 ——商业银行发展方略及实务
参加对象
银行分支行行长、分管前台业务的副行长;客户经理、信贷管理人员以及其他相关人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

工业革命以来,人类对化石能源的大量使用,排放了大量的温室气体,导致全球变暖,带来严重的后果。联合国召开若干重要会议,确立共同但有区别的原则。但是,在目前的技术条件下,特别是对发展中国家,碳排放权又上一种发展权,因此,碳排放又是大国博弈、合作与利益统一。2020年9月22日习近平宣布“30·60目标”,党中央国务院对实现“双碳”目标进行了顶层设计和制度安排。

金融作为现代经济的核心,央行提出的“三大功能”和“五大支柱”引领绿色金融发展,银保监会发布的《绿色金融指引》规范绿色金融发展。商业银行应采取有效的策略发展绿色金融,在制度创新、产品创新等方面加大对绿色产业的支持,倒逼信贷结构调整。实现绿色金融、转型金融、碳金融共同发展,最后形成金融新业态——零碳金融。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 增强学员对“碳”的理解:抽丝剥茧,以“碳排放”背后的逻辑关系为主线,使学员加深对“双碳”目标、绿色金融的理解。

● 增强学员对“双碳”目标内涵的理解:针对当前国内外形势对“双碳”目标的实现提出新的挑战,以党中央国务院顶层设计和要求为主线,加深学习对“双碳”目标内涵的理解,对碳中和机理的认识。

● 增强学员对绿色金融的理解:从国内外绿色金融的产生和发展,到“三大功能”和“五大支柱”引领绿色金融发展,再银保监会发布的《绿色金融指引》规范绿色金融发展,从中分析我国绿色金融发展的成就、问题和方向。

● 增加学员对商业银行绿色金融方略的发展战略:明确在“双碳”目标和监管部门绿色金融发展要求的基础上,商业银行如何制定自身的绿色金融发展方略。

● 增强学员对绿色金融产品的运用:用好原有的产品,创新新产品,更好的发展绿色金融

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲“双碳”目标背景与内涵

一、“双碳”目标背景(“碳排放”背后的逻辑关系)

1. 人类的活动——碳排放量增加

2. 碳排放量增加——温室效应、全球变暖

3. 全球变暖带来严重的后果

4. 七十年代全球变暖引起人类的重视,联合国召开若干会议,确定“共同但有区别责任原则”

5. 减碳问题是大国博弈、合作与利益统一

1)从经济社会发展来看:人类的经济发展、生活水平的提高和对能源的利用是紧密相关的

2)从各国碳排放量来看:各国在碳排放的现实、历史及人均方面差异很大

3)从全球合作来看:合作是主流。但达成如何分担责任的共识很困难

4)从利益统一来看:无论是中美还是全球,在碳中和方面,具有相同的利益和方向

二、“双碳”目标的内涵

导入:“双碳”目标的表述的理解——2020年9月22日习近平宣布“30·60目标”

1. 实现“双碳”目标的重要性

2. 实现“双碳”目标五项工作原则

——全国统筹、节约优先、双轮驱动、内外畅通、防范风险

3. 实现“双碳”目标三个行动

1)处理好四个关系

2)抓好六项工作

3)制定“1+N"政策体系

4. 碳中和两大框架

1)碳中和机理框架

2)碳中和产业链框架

 

第二讲:绿色金融发展与监管

一、绿色金融发展历程及涵义

1. 国外绿色金融产生发展历程

2. 国内绿色金融发展历程

3. 绿色金融涵义与绿色金融体系

二、“三大功能”“五大支柱”引领绿色金融发展

1. 三大功能——为绿色金融发展提供资源

功能1:资源配置——央行资源配置、商业银行资源配置

功能2:风险管理——气候风险

功能3:市场定价——碳市场

2. 五大支柱——为绿色金融发展推进方向

支柱1:绿色金融标准体系、问题

支柱2:金融机构监管和信息披露要求

支柱3:激励约束机制

支柱4:绿色金融产品和市场体系

支柱5:绿色金融国际合作

三、“绿色金融监管指引”规范绿色金融发展(6个方式进行规范)

导入:总体要求与ESG风控要求

方式1:绿色金融治理架构完善

方式2:政策制度建设

方式3:投融资流程管理

方式4:内控管理与信息披露

方式5:监督管理

方式6:内控管理与信息披露

 

第三讲:商业银行绿色金融发展方略

导入:

1)绿色金融总体要求

2)绿色金融主要目标

——业务规模目标、品牌优势目标、体制机制目标、风控能力目标

一、大力支持绿色金融业务(增量扩面)

1. 清洁能源产业——推进构建现代能源体系

2. 基础设施绿色升级——助力改善人居环境

3. 节能环保产业——发挥减污降碳协同作用

4. 清洁生产产业——服务构建绿色生产体系

5. 生态环境产业——推动提升生态碳汇能力

6. 绿色消费和服务创新——打通绿色低碳生产消费循环

二、争创一流绿色金融品牌(树立品牌)

1. 努力提升绿色信贷业务市场地位

2. 提高绿色直接融资和创新型业务供给能力

3. 打造绿色消费金融服务品牌

4. 从战略高度抢抓碳金融业务发展机遇

三、完善政策支撑和机制保障(优化管理)

1. 加快完善绿色金融专项政策和授权体系

2. 加快完善绿色金融专项评价和监督机制

3. 强化绿色金融发展专项资源保障

4. 打造绿色金融专业人才队伍

四、全面加强绿色金融风险管理(提高三大能力)

能力1:合规经营管理能力

能力2:ESG风险管理能力

能力3:信用风险管理能力

五、彰显商业银行责任担当(响应社会)

1. 加快ESG管理体系顶层设计

2. 加强绿色低碳企业文化建设

3. 前瞻完善ESG信息披露和报告机制

4. 主动融入践行绿色主流标准

 

第四讲:商业银行绿色金融实务(实际案例分析)

一、绿色金融产品体系(综合案例)

二、银行绿色贷款创新产品(对应产品案例)

1. 环境权益抵质押贷款

2. 合同能源管理未来收益权质押贷款

3. 可再生能源补贴确权贷款

4. 绿色节能建筑贷款

5. 绿色交通贷款

6. 生态修复贷款

7. 乡村人居环境贷款

三、债券产品(对应产品案例)

工具:绿色债务融资工具

1. 碳中和债

2. 可持续发展挂钩债券

四、CCER(国家核证自愿减排量)

1. CCER项目四大核心机制

2. 碳普惠管理

3. 碳普惠交易

4. 金融服务CCER

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李波老师

珀菲特顾问 | 李波老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李波老师  绿色金融与风险管理专家

40+年国有大型商业银行从业经历

曾任某国有银行省会城市分行副行长

曾任某国有银行地市分行行长

曾任某国有银行省分行投资银行部/金融市场部/信用管理部/绿色金融创新部总经理

现任:某国有银行|绿色金融研究院绿色金融创新实验室专家

某省金融学会绿色金融专业委员会委员|国家通讯社某省分社特聘绿色金融专家|某双一流大学经济研究院特聘绿色金融专家|某大型国有企业投资决策委员会委员

¤ 作为金融业务管理者及分行行长,曾获得10+项国家级/国有企业荣誉奖章称号

¤ 作为绿色金融研究院金融创新实验室团队负责人,曾参与研发了10+个金融新产品

¤ 曾受邀出席由联合国环境规划署协同举办的国际会议,发布大会主旨报告,会议受到中国新闻网全国报道

¤ 曾组织和参与30+个“城市建设债券、扶贫债券”等重大营销项目

¤ 作为银行干部培训学校金融培训讲师,累计10余年时间,曾为金融行业、政府单位、国有企业等百余家企业讲授国家金融发展史,金融政策趋势解读、绿色金融业务、金融改革创新、投行业务、乡村振兴、信贷业务、风险管控等专业金融内容,受到客户一致好评

擅长领域:绿色金融创新、经济金融政策、投资银行与资产管理、投行业务、百年金融史、乡村振兴、风险管理等

 

培训课程 / Training courses

《零碳金融——“双碳”与绿色金融》

《稳健经营——银行全面风险管理》

《法无禁,即可行——投资银行业务》

《最佳组合——金融企业资金运营管理》

《“三农”总抓手——绿色金融助力县域经济与乡村振兴》

《金融变革——中国共产党领导下的百年金融发展史》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
 
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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