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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：管理者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
1.重要节点：2021年是中国共产党成立100周年。在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。
2.重要指示：2021年2月20日，党史学习教育动员大会召开，习近平总书记强调，在全党开展党史学习教育，是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。
3.重要安排：中共中央印发《关于在全党开展党史学习教育的通知》，就党史学习教育做出部署安排。
4.普遍痛点：党史学习教育中，老师以讲为主，学员被动听，参与度低，学习效果不佳。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握简明的党史知识：全面了解，深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程；系统掌握中国共产党推进马克思主义中国化形成的重大理论成果。
2. 新时代党员创新型微党课新体验：通过深度浸泡式体验与可视化结构研讨感悟中国共产党矢志不渝为人民的初心宗旨，加深对百年党史重要理解与提升党性认知。
3. 群策群力共创研讨式学习：全员参与式党课学习，深度学习百年党史精髓，立体精进党史重大理论成果，通过共创共识深化学习传承中国共产党长期奋斗精神。
4. 体验一套视觉引导盲盒：体验一套支持学员独立讲授、引导“百年党史”课程的视觉引导工具，视觉工具包括：视觉卡牌、十米长视觉百年党史图、十八大、十九大全景图、视觉知识教具、视觉知识地图、视觉课程操作手册等
课程大纲| Course Outline
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主题 |
具体内容 |
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第一天 上午 |
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破冰起航 |
感动中国：2020年你最感动的瞬间 |
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明史篇
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百年大事记 |
主题活动：“党史百年大事记”编委会 1.百年大事件 2.事件串串烧 |
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百年峥嵘路 |
主题活动：“中国社会与中国共产党的一百年”编剧组 1.发展阶段站位 2.主要矛盾配对 3.书写首要任务 4.七一晚会“彩排“ |
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峥嵘历程鉴 |
主题活动：“中国共产党百年发展征程”交流会 1. 忆辉煌成就：历史转折点盘点中国共产党做对什么？ 2. 品历史弯路：历史拐点盘点中国共产点经验教训？
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既往篇 |
党章发展论 |
主题活动：“中国共产党的历次代表大会”档案馆 1. 大会“档案盒“ 2. 传奇故事会 |
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承精神谱系 |
主题活动：“中国共产党红色精神”展览馆 1.精神传承叩问：在历史转折点是什么力量帮助我党度过难关？ 2.红色精神力量：书写每个时期中共党秉持红色精神 3.精神内涵价值：内涵关键词，传承精神内核
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初心枫树林 |
展望下一个百年与今年红色微行动 |
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第一天下午： |
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破冰起航 |
消失的辉煌：改革开放40多年中国翻天覆地变化 |
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开来篇 |
走入新时代 |
主题活动：“习近平新时代中国特色社会主义”路演厅 1.“新时代”知识大比拼：数字背后的意义 2. 新时代“新”在哪？：新时代热词排行榜 |
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思想迭代史 |
主题活动：“马克思主义在中国“报告会 1.五宫格“连环画“ 2.”六思想“报告会 |
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解构新理论 |
主题活动：“习近平新时代中国特色社会主义思想”军演 1.寻找队友：区分八个明确与十四个基本方略 2.重塑关系：找寻核心要素关系
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开启新征程 |
主题活动：“两个一百年目标”战略图 1、百年目标中国梦：两步走，逐步实现中国梦
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力行篇 |
机遇与克难 |
主题活动：“立足岗位，攻坚克难”集结号 1. 攻坚克难抓机遇：十四五中机遇 2. 打铁还需自身硬：能力光谱，发展提升
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共建未来蓝图 |
3D建模：共建未来蓝图愿景与行动 |
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讲师背景| Introduction to lecturers
盛巍
沙盘设计师
沙盘培训师
★ 北工大MBA
★ 中科院管理心理学博士
★ 清华、北大、南开特聘讲师
★ 山东大学客座教授
★ 国家高级沙盘培训师
★ 美国AACTP认证培训师
★ PMP项目管理师
★ 智胜系列沙盘设计师
★ 《新生代团队管理》&《高效领导力》作者
经历经验：
盛老师曾在世界500强企业担任职业经理人十多年，之后在大型集团担任高管，具有丰富的实战管理经验。同时盛老师拥有近20门沙盘课程的国家版权证书，具有多年的企业管理咨询和培训经验，连续5年每年企业授课培训天数均超过120天，累计授课企业近千家，且返聘率在95%以上。
作为职业经理人，他专注于教练型团队的培养；作为培训者，他擅长于企业培训体系的设计和构建；作为管理沙盘讲师，他致力于将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系。作为管理心理学的研究者，他也致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术。
“实战性+系统化”是盛老师管理沙盘系列课程的最大亮点。曾为多家企业提供培训体系构建和落地课程设计的指导和服务，服务客户涵盖汽车、金融、能源、制造、消费等多个领域。
课程亮点：
引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；
精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；
寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎。
企业定制精品课程：
Ø 《新生代团队管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《企业全面智慧运营和优化管理》（2天版权沙盘课程）
Ø 《红色党建沙盘-血战湘江》（1天版权沙盘课程）
Ø 《红色党建体验式课程-重温百年党史，践行初心使命》（1天体验式课程）
Ø 《企业经营战略管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《从技术走向管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《非财务经理的财务管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《团队动机与员工激励管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《非职权领导力沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《B2B大客户策略销售-销售罗盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《B2C商业营销沙盘-智胜营销》（2天版权沙盘课程）
Ø 《问题分析解决与创新沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《非人力资源的人力资源战略管理》（2天版权沙盘课程）
Ø 《新任管理者角色认知和管理突破沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《精准目标管理与时间管理沙盘》（1天版权沙盘课程）
Ø 《PMP项目管理沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《核心团队领导力沙盘》（2天版权沙盘课程）
Ø 《超脑金字塔沟通与表达》（2天版权沙盘课程）
Ø 《核心团队管理与协作》（2天版权沙盘课程）
Ø 《高效团队建设》（1天沙盘课程）
Ø 《跨部门沟通与协作沙盘》（1天沙盘课程）
Ø 《团队卓越执行力》（1天沙盘课程）
Ø 《目标的计划与执行》(1天沙盘课程）
游戏化沙盘定制主题：
Ø 沙漠掘金
Ø 太空救援
Ø 一统天下
Ø 模拟联合国
Ø 铁路大亨
Ø 啤酒游戏
高等院校：清华大学总裁班、北大总裁班、浙大总裁班、北理工MBA班、北京化工大学MBA班，中国人民大学在职研究生班、中国农大MBA班、香港财经大学MBA班、河海大学MBA班、南开大学MBA班
通信互联网：北京移动、四川移动、中国联通、中国电信、通信研究院、北京移动，上海电信、新浪网、京东商城、聚美优品、蜗牛网络、东软股份，百度科技、马蜂窝、轻课科技、腾讯科技、美团点评、新东方、传智、滴滴、爱奇艺
金融保险：中国人寿保险、中国太保、泰康、大地保险、阳光保险、中国银行、工商银行、北京银行、华夏银行、广发银行、北京农商行、工商银行、建设银行、武汉农商行、邮政储蓄银行、农业银行、广发证券
房地产：万科北京、绿地集团、廊坊发展、华夏幸福、北京城建集团、深鸿基、金地集团、湖南城建、碧桂园、龙湖集团、北辰实业
医药制药：步长制药、悦康药业、贝达药业，GE医疗，国药集团，昆中药，昆药集团、一心堂、红日药业
机械制造：中国北车集团、GE风电、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李尔、天津摩比斯、一汽丰田、现代汽车、北京奔弛、福建奔驰、广汽本田、长城汽车、中国中车、徐工集团、利星行、中国兵装集团、中国建筑、国机重工、葛洲坝集团、中航技、航天科技、国机集团
交通运输：海南航空、中国国航、南方航空、东方航空、昆明机场、上海机场、西安机场、银川机场、民生物流、顺丰物流、申通物流、百世汇通、京东物流
能源化工电力：中国石油、中国石化、华北电力、国家电网、南方电网、北京石化、兖州煤业、神华集团、大庆油田、国电蓬莱、山东核电、金风科技、国华发电、国家能源集团、国家电投
快消行业：伊利股份、、蒙牛乳业、拉夏贝尔、耐克中国、红牛中国、长通集团、博洛尼集团、远东大学等
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