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股权融资:企业成功股权融资操作实务

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
股权融资:企业成功股权融资操作实务
参加对象
拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事会秘书、公司高级管理人员等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

股权融资通俗地说,就是拿出企业的部分股份,以一定价格出售给投资人,获得融资资金,出资方成为企业的新股东。

股权融资大致有以下四个优点:

首先、股权融资可以帮助企业实现跨越式发展,模式清晰方向正确的企业,可以通过富余的资金和优厚的资源,快速领先对手,占领行业制高点。

其次,股权融资成功的企业,代表资本市场对企业商业模式的认可,对企业发展方向的认可,对企业未来的良好预期,对企业提高行业知名度和吸引人才有积极作用。

第三,股权融资成功的企业,有实力的风险投资机构,不仅仅可以投入充裕的资金,更重要是会带来丰富的资源,比如:客户资源、政府资源、人脉人才资源等等,涵盖企业发展每个重要阶段的所需资源。

第四,股权融资可以帮助企业提升公司管理体制优化治理结构,由个人决策转变成群体决策,降低企业的决策风险。

但是,想成功股权融资,并非一件易事。需要“引路人”,详细介绍股权融资中方方面面的重要事项,为企业成功获得股权融资保驾护航。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 掌握企业股权架构的顶层设计方案,能够为自己企业未来发展做好股权规划;

● 知己知彼,厘清自身企业战略,熟悉股权投资机构选择评估13个维度;

● 掌握商业计划书的撰写7个原则,能够高质量撰写自己企业的融资商业计划书;

● 熟悉股权融资5大流程,高效配合投资机构做好尽职调查,提升融资成功率;

● 掌握企业估值2个方法和商务谈判要点,合理平衡股权稀释和自身股权比例;

● 知晓如何在投后如何维护股东关系,充分利用股东资源进一步做好企业。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:股权融资筑基篇

一、融资的基本认知

1. 两种常见的融资方式:债务融资与股权融资

2. 股权融资资金来源需与资方诉求匹配

3. 股权融资比例要与公司发展周期相匹配

4. 股权融资方式要与公司商业模式相匹配

二、股权的顶层设计

股权的重要性:叠加“权”与“钱”的双重诉求

1. 有限合伙公司的6个重要持股比例

2. 非公众股份公司的4个重要持股比例

3. 国内上市公众公司10个重要持股比例

三、常见的股权结构比例优劣分析及问题隐患

1. 平均分配的持股形式

2. “1>2+3”控股形式

3.  “1=2+3”持股形式

 

第二讲:股权融资认知篇

一、创业公司的股权设计

1. 创业公司股权设计的基本原则:控股权稳定

2. 创业公司股权分配原则

分配原则一:分阶段的分配给未来预留空间

分配原则二:稀释股权不影响控制权

3. 分股不分权的七种方法:

1)通过公司章程把握企业控制权

2)成立有限合伙,并出任普通合伙人(GP)

3)通过金字塔形多层级控制链控股公司

4)表决权差异安排实现少数股权控制公司

5)与其他核心股东签署一致行动协议

6)行使委托投票权掌握控股权

7)科学设计发行优先股

二、投资经理选择企业的评估

1. 评估创始人素质(4个维度)

2. 评估创业项目(4个维度)

3. 评估创始团队(4个维度)

4. 综合维度评估创业公司质地

三、企业自身的战略定位

6.1企业发展战略的重要性

6.2新公司如何制定自身战略

6.3设计企业战略需要考量的元素

6.4创业公司的三大战略

 

第三讲:股权融资准备篇

一、认识商业计划书

1. 商业计划书的重要性一:自我评估与自我审视的工具

2. 商业计划书的重要性二:融资机构的敲门砖

3. 商业计划书的重要性三:贯穿企业全生命周期

二、商业计划书的撰写原则

原则一:按照七大板块规划内容

原则二:换位思考,突出投资人关注的重点内容

原则三:有针对性的介绍公司基本情况

原则四:展现优势切忌不可自吹自擂,要多用客观数据自证

原则五:排版形式要简洁统一,逻辑条理清晰,不必过度追求华丽

案例:违背撰写原则的商业计划书示范

三、商业计划书7大章节的撰写

1. 投资亮点:项目摘要概览

2. 公司团队:履历成功经验

3. 项目定位:我要赚什么钱

4. 市场分析:市场空间多大

5. 商业计划:如何达到目标

6. 财务计划:需要花多少钱

7. 资本退出:资方终极诉求

案例:优秀商业计划书展示

 

第四讲:股权融资流程篇

一、企业股权融资的启动准备

准备一:按照标准准备好商业计划书

案例:某龙头公司商业计划书示例

准备二:熟悉投前、投中、投后的融资流程

准备三:掌握融资过程中八条需要坚守的原则

准备四:在商业模式经过阶段性验证时启动融资

1)不适时机:自身资金链断裂,期盼投资机构雪中送炭

准备五:签约至少两家靠谱的财务顾问(FA)机构

小工具:准备工作中容易忽视的细节

二、三个要点让投资人路演更有效

要点一:大面撒网定点跟进投资人

要点二:提前熟悉路演环境

案例:乔布斯的路演准备

要点三:投资人关注问题的问答练习

案例:一个成功的路演应该是怎样的

三、企业融资估值的衡量标准

1. 标准一:创业公司融资估值要适合公司发展阶段

2. 标准二:企业家应该客观合理面对自己公司估值

案例:因不愿降低估值错失融资机会而创业失败

3. 投资机构评估融资企业估值的2个方法:

方法一:相对估值法

方法二:资金收益预期法

——企业估值要做好资金需求与股权稀释的取舍

 

第五讲:股权融资实施篇

一、融资签约前——配合投资机构尽职调查

1. 投资机构尽调的目的:识别企业经营风险

2. 投资机构尽调的关注要点:

1)业务层面

2)法律层面

3)财务层面

3. 在配合尽调过程中企业方的3点注意事项:

1)按照尽调清单提供资料时要尽量做到全面、详实、充分

2)在接受投资机构会谈访谈时要尽量做到客观、不夸大

3)在补充提供尽调材料时要尽量做到内容表述前后一致

二、融资签约中——谈判与签约

1. 谈判的核心:权利与义务的博弈

2. 谈判的内容:八大核心问题

3. 谈判的注意事项:灵活但不失底线

4. 签署投资意向书(TS)的要点:投资的关键要素要具体体现

5. 签署股权投资协议的要点:谈判达成的共识要与投资协议条款一致

三、融资签约后——打款与投后

1. 打款前注意:提前熟悉对方流程时长

2. 打款后注意:及时办理工商登记变更

3. 投后充分尊重小股东权益,在投资圈中获得良好口碑

 

课程总结:启动下一路融资的准备——一直在路上

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
来寂则老师

珀菲特顾问 | 来寂则老师

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讲师简介 / About the Program Leader

来寂则老师  资本运营实战专家

吉林大学管理学硕士

深圳证券交易所董事会秘书资格

深圳市企业战略并购促进会理事

——2大证券交易所独立董事任职资格——

深圳证券交易所独立董事任职资格

上海证券交易所科创板独立董事任职资格

——4个金融细分行业从业资格——

人社部碳交易员|证券从业资格|期货从业资格|基金从业资格

现任:深圳前海瑞莱基金管理公司|投资总监、基金经理

曾任:安信证券|投资银行部VP(副总裁)

曾任:安信证券吉林分公司|营业部总经理、金牌培训师

擅长领域:IPO上市、并购重组、投融资、股权激励、股权设计、私募股权基金、宏观经济分析等领域

★ 主导资本市场明星案例《慧球科技重组天下秀》——从上市公司控股权收购,到成功并购重组退出的资本运营闭环。

★ 30+家上市公司资本运营顾问:鸿博股份、亚钾国际、赫美集团、天下秀、海创药业等,其中鸿博股份2年估值提高5倍、海创药业上市后估值提升3倍。

★ 15亿规模基金管理负责人:4家所投企业实现IPO上市、2家所投企业估值增长超5倍。投资覆盖高端制造、创新生物医药、创新消费服务、新能源等国家大力发展领域。

 

实战经验:

01-在资本运营全流程闭环【实控权收购→法人治理→并购重组→资本退出】中,具有资本全局观,成功打造资本市场明星案例《慧球科技重组天下秀》

【实施上市公司举牌收购】制定操作方案,并通过二级市场举牌方式,成为上市公司慧球科技(600556.SH)大股东,以极小代价完成上市公司收购。

【获得上市公司控制权】指导上市公司合理利用公司法及监管规则,维护股东权益、完善公司法人治理结构,通过召集股东大会成功改组董事会、监事会,获得上市公司实际控制权。

【开展企业并购重组】主导尽职调查并谈判各类资产,最终成功以吸收合并方式重组全球互

联网营销独角兽企业--天下秀数字科技(集团)股份有限公司。

【实现市值提升投资退出】两年内公司市值最高提升八倍,完成投资退出和资本运营闭环。

 

02-在资本运营【投资银行-股权投资-私募基金-产业基金】中全业务覆盖,实战成果显著

投行业务经验丰富:参与过长白山等IPO上市项目、吉林森工重大资产重组项目、主导过巨龙股份(870239.OC)、泰华电子(870146.OC)等新三板挂牌项目,并成功为企业完成员工激励计划和定向增发投资引入。

投资领域成绩显著:为被投企业对接融资机构、引进高级管理人员完善核心团队、量身定制股权激励计划、给企业估值提升和IPO上市赋能。其中联赢激光(688518.SH)、杰普特(688025.SH)、海创药业(688302.SH)、精致达等4家所投企业实现IPO上市;北京昊唐科技(宠物家)、赛维森医疗科技2家所投企业估值增长超5倍,成为热门独角兽。

私募基金运营独到:与上市公司金风科技、福田引导基金共同发起设立新能源产业投资基金,总规模10亿元。参与新能源行业光伏、储能、氢能、碳交易等领域投资。评估项目可行性,测算项目收益率及偿债能力,开发项目实施方案,完成项目资产变现交易。新能源领域总投资规模超6亿元人民币。

 

03-作为培训讲师,赋能100+家企业提高资本运营水平

◆ 累计为100+家企业:赛维森、牙邦科技、宠物家、众壹新能源等,开展《企业上市IPO》《股权激励》《股权融资》等课程。

◆ 累计为30+家上市公司:鸿博股份、亚钾国际、天下秀、赫美集团等,开展《股权设计:公司股权设计与资本运营》《股权投资》等课程。

◆ 累计为20+家私募股权基金公司:上海丰煜投资管理、深圳中科融信投资管理、深圳市鑫运通创业投资、深圳市柏纳股权投资基金管理等,开展《私募基金运营管理》课程。

 

授课风格:

实战性强:理论实际相结合,以最新监管要求和市场案例为支撑点,针对企业需求和目标定制培训内容。

案例新颖:工作在资本市场一线,接触最新案例,紧跟市场变化。以案例启发思考,总结案例共性,指导实践应用。

逻辑性强:思维逻辑性强,课程体系系统,逻辑清晰、条理分明。循序善诱,引导性强。

风趣幽默:授课风格风趣幽默,结合生活场景和通识认知浅显表达,深入浅出解读法律、财务使学员在轻松愉快中学习,轻松掌握资本市场专业知识。

引古博今:出身书香门第,受家风熏陶,自幼研习国学经典。将中国传统国学理论老树发新芽,应用到现代化企业管理中。让企业管理思想,更有中国智慧。

培训课程 / Training courses

《全面注册制与企业IPO上市》

《私募股权投资基金的运营与管理》

《股权激励与企业估值提升》

《企业成功股权融资操作实务》

《公司股权设计与资本运营》

《2023年宏观经济与热门行业投资机会》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上市公司:长白山(603099.SH)、泉阳泉(600189.SH)、鸿博股份(002229.SZ)、赫美集团(002356.SZ)、天下秀(600556.SH)、海创药业(688302.SH)、杰普特(688025.SH)、联赢激光(688518.SH)、金风科技(002202)、南网能源(003035.SZ)、亚钾国际(000839.SZ)、天娱数科(002354.SZ)、科陆电子(002121.SZ)、恒久科技(002808.SZ)、大晟文化(600892.SH)、荣晖国际(00990.HK)、今海国际(02225.HK)、瑞声科技(02018.HK)、道隆软件(430077.OC)、康普常青(430698.OC)、天创信息(400036.OC)、福星粮油(838931.OC)、巨龙股份(870239.OC)、泰华电子(870146.OC)、金刚山(870983.OC)、瘦课教育(871446.OC)、扬讯技术(870824.OC)、天维尔(832296.OC)、雅安茶厂(832057.OC)、云高技术(832807.OC)、精致达(注册上市中)

其他企业:深圳市全景网络有限公司、深圳市新财富多媒体经营有限公司、赛维森(广州)医疗科技服务有限公司、深圳市牙邦科技股份有限公司、北京昊唐科技有限公司、上海众壹新能源科技有限公司

私募机构:深圳市前海瑞莱基金管理有限公司、上海丰煜投资管理有限公司、深圳中科融信投资管理有限公司、深圳市鑫运通创业投资有限公司、深圳市棠泽资产管理有限公司、深圳市柏纳股权投资基金管理有限公司

其他机构:深圳市企业战略并购促进会、广东华商律师事务所、大华会计师事务所深圳分所、北京兴华会计师事务所吉林分所、东莞私募基金业协会

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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