企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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最新能源政策解读

参加对象:能源电力企业从业人员,包括各类管理人员、技术人员

课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

随着全球气候变化问题的加剧和可再生能源技术的迅猛发展,各国都纷纷加大了能源政策的调整力度。在这一全球性的背景下,国际和国内的能源政策呈现出多元、复杂的发展趋势。中国在这一领域也不例外,逐步转向清洁、可持续的能源发展模式。党的二十大报告明确提出,“深入推进能源革命”、“加快规划建设新型能源体系”、“确保能源安全”。能源是国民经济发展的重要物质基础和推动力,构建新型能源体系对于我国应对国际国内风险挑战和建设现代化强国都具有十分重要的战略意义。了解最新能源政策有助于学员更好的把握国家能源发展方向,及时调整企业发展战略。

课程旨在帮助企业深度了解并应对当前能源政策的变革,提高企业在政策环境下的决策水平与执行力,同时通过对市场机遇的洞察,使企业更好地适应新时代的发展趋势,实现可持续发展。我们期待与您一同深入探讨,共同探寻未来能源领域的新机遇。

课程收益| Program Benefits

● 深入了解最新政策:学员将全面了解最新的国家和地区能源政策,包括政策的背景、目标、实施方案等方面,形成对政策的全面理解。

● 提高政策解读能力:通过专业的解读培训,学员将提高对政策法规的解读能力,能够更准确地理解政策的深层次内涵,减少解读误区。

● 战略规划的参考:学员将学到如何将最新的政策纳入企业的战略规划,使企业更好地适应政策调整,优化资源配置。

● 把握市场机遇:了解政策的同时,学员还将深入研究相关的技术和市场趋势,为企业把握市场机遇提供支持。

课程大纲| Course Outline

导入:可再生能源、新能源高质量发展、现代能源体系、新型能源体系

第一讲:《十四五”可再生能源发展规划》解读

指导思想:

1)促进可再生能源大规模、高比例、市场化、高质量发展

2)有效支撑清洁低碳、安全高效的能源体系建设

一、总体特征

1.可再生能源发展将呈现“6新”

1)新形势——全球能源加速向低碳、零碳方向演进

2)新要求——坚决落实碳达峰、碳中和目标任务

3)新阶段——高质量发展阶段

4)新特征——大规模发展、高比例发展、市场化发展、高质量发展

5)新目标——2025年可再生能源消费总量达到10亿吨标煤左右

6)新举措——加快构建新型电力系统

2.基本原则

1)6个基本原则:创新驱动、多元迭代、系统观念、市场主导、生态优先、协同融合

2)5个并举:集中式与分布式并举、陆上与海上并举、就地消纳与外送并举、单品种开发与多品种互补并举、单一场景与综合场景并举

3.发展目标

1)总量目标

——2025年,可再生能源消费总量达到10亿吨标准煤左右。“十四五”期间,可再生能源在一次能源消费增量中占比超过50%。

2)发电目标

——2025年,可再生能源年发电量达到3.3万亿千瓦时左右。“十四五”期间,可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%,风电和太阳能发电量实现翻倍。

3)电力消纳目标

——2025年,全国可再生能源电力总量消纳责任权重达到33%左右,可再生能源电力非水电消纳责任权重达到18%左右,可再生能源利用率保持在合理水平。

4)非电利用目标

——2025年,地热能供暖、生物质供热、生物质燃料、太阳能热利用等非电利用规模达到6000万吨标准煤以上。

4.发展方式

1)以区域布局优化发展

2)以行动计划落实发展

3)以示范工程引领发展

4)以重大基地支撑发展

二、主要任务

1.多能源开发

1)大力推进风电和光伏发电基地化开发

2)积极推进风电和光伏发电分布式开发

3)统筹推进水风光综合基地一体化开发

4)稳步推进生物质能多元化开发

5)积极推进地热能规模化开发

6)稳妥推进海洋能示范化开发

2.供给革命

1)提升可再生能源存储能力

2)促进可再生能源就地就近消纳

3)推动可再生能源外送消纳

4)加强可再生能源多元直接利用

5)推动可再生能源规模化制氢利用

6)扩大乡村可再生能源综合利用

3.技术革命(坚持创新驱动,高质量发展可再生能源)

1)加大可再生能源技术创新攻关力度

2)培育可再生能源发展新模式新业态

3)提升可再生能源产业链供应链现代化水平

4)完善可再生能源创新链

4.体制革命(健全体制机制,市场化发展可再生能源)

1)深化可再生能源行业“放管服”改革

2)健全可再生能源电力消纳保障机制

3)完善可再生能源市场化发展机制

4)建立健全绿色能源消费机制

5.国际合作

1)持续参与全球绿色低碳能源体系建设

2)深化推进国际技术与产能合作

3)积极参与可再生能源国际标准体系建设

三、保障措施

1.保障可再生能源快速发展

1)完善可再生能源资源评估和服务体系

2)加强可再生能源土地和环境支持保障

3)加强可再生能源财政政策支持

4)完善可再生能源绿色金融体系

2.保障规划实施

1)加强规划衔接

2)细化任务落实

3)加强国家统筹

4)加强监测评估

 

第二讲:《“十四五”现代能源体系规划》解读

一、总体特征

1.基本原则

1)保障安全,绿色低碳

2)创新驱动,智能高效

3)深化改革,扩大开放

4)民生优先,共享发展

2.发展目标

1)能源保障更加安全有力

2)能源低碳转型成效显著

3)能源系统效率大幅提高

4)创新发展能力显著增强

5)普遍服务水平持续提升

二、增强能源供应链稳定性和安全性

1.强化战略安全保障

1)增强油气供应能力

2)加强安全战略技术储备

2.提升运行安全水平

1)加强煤炭安全托底保障

2)发挥煤电支撑性调节性作用

3)发挥煤电支撑性调节性作用

4)维护能源基础设施安全

3.加强应急安全管控

1)强化重点区域电力安全保障

2)提升能源网络安全管控水平

3)加强风险隐患治理和应急管控

三、加快推动能源绿色低碳转型

1.大力发展非化石能源

1)加快发展风电、太阳能发电

2)因地制宜开发水电

3)积极安全有序发展核电

4)因地制宜发展其他可再生能源

2.推动构建新型电力系统

1)推动电力系统向适应大规模高比例新能源方向演进

2)创新电网结构形态和运行模式

3)增强电源协调优化运行能力

4)加快新型储能技术规模化应用

5)大力提升电力负荷弹性

3.减少能源产业碳足迹

1)推进化石能源开发生产环节碳减排

2)促进能源加工储运环节提效降碳

3)推动能源产业和生态治理协同发展

4.更大力度强化节能降碳

1)完善能耗“双控”与碳排放控制制度

2)大力推动煤炭清洁高效利用

3)实施重点行业领域节能降碳行动

4)提升终端用能低碳化电气化水平

5)实施绿色低碳全民行动

四、优化能源发展布局

1.合理配置能源资源

1)完善能源生产供应格局

2)加强电力和油气跨省跨区输送通道建设

2.统筹提升区域能源发展水平

1)推进西部清洁能源基地绿色高效开发

2)提升东部和中部地区能源清洁低碳发展水平

3.积极推动乡村能源变革

1)加快完善农村和边远地区能源基础设施

2)加强乡村清洁能源保障

3)实施乡村减污降碳行动

五、提升能源产业链现代化水平

1.增强能源科技创新能力

1)锻造能源创新优势长板

2)强化储能、氢能等前沿科技攻关

3)实施科技创新示范工程

2.加快能源产业数字化智能化升级

1)推动能源基础设施数字化

2)建设智慧能源平台和数据中心

3)实施智慧能源示范工程

3.完善能源科技和产业创新体系

1)整合优化科技资源配置

2)激发企业和人才创新活力

六、增强能源治理效能

1.激发能源市场主体活力

1)放宽能源市场准入

2)优化能源产业组织结构

3)支持新模式新业态发展

2.建设现代能源市场

1)优化能源资源市场化配置

2)深化价格形成机制市场化改革

3.加强能源治理制度建设

1)依法推进能源治理

2)强化政策协同保障

3)加强能源监管

七、构建开放共赢能源国际合作新格局

1.拓展多元合作新局面

1)巩固拓展海外能源资源保障能力

2)增强进口多元化和安全保障能力

2.深度参与全球能源转型变革

1)推进能源变革与低碳合作

2)加强科技创新合作

3.积极参与全球能源治理体系改革和建设

1)推动完善全球能源治理体系

2)加强能源领域应对气候变化国际合作

总结与分享

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|周景宏老师

讲师简介 / About the Program Leader

周景宏老师  能源经济与电力市场领域专家

匠:14年国有企业电力领域应用实战经验

师:5年高校任教经验

现任:长春工程学院丨电气工程系副主任、教授、硕士生导师

曾任:国网吉林省电力有限公司(经济技术研究院)丨+正高级工程师

曾任:吉林省电力有限公司(电力科学研究院)丨高级工程师

擅长领域:双碳解析与应用、能源政策解析、电力体制改革、电力系统建设、宏观经济分析

01-【在专业理论上知识渊博:持多项专业资质证书】

1)华北电力大学博士

2)吉林大学博士后

3)电气工程教授、硕士生导师

4)输配电专业正高级工程师、工商管理专业正高级经济师

5)中国电机工程学会动能经济专业委员会委员

02-【在业界中被高度认可:荣获多项权威单位颁发奖项】

1)荣获奖项:吉林省高层次D类人才(颁发单位:吉林省人力资源与社会保障厅)、长春市有突出贡献专家(颁发单位:长春市委市政府)、劳动模范(颁发单位:国网吉林省电力有限公司)

2)重点专项评审专家“国家重点研发计划”(原国家科技支撑计划、863、973项目)“储能与智能电网技术”重点专项评审专家、国家电网公司总部科技项目决策支持组立项、验收评审专家

03-【在电力领域术业有专攻:为多家企业开展国家级/省级电力项目】

01-中国电力科学研究院有限公司-【基于城区居民用电行为特征的需求响应博弈优化技术】

02-国网黑龙江省电力有限公司-【虚拟电厂参与电力市场的博弈互动与优化技术】

03-吉林省科学技术协会-【新冠肺炎疫情对吉林省经济运行状况影响以及对策】

04-国网吉林省电力有限公司-【电能替代项目的市场化实施与运作机制】

05-国家电网-【考虑用户行为与行业用电特性的电网负荷特性分析和负荷预测技术】

06-英国繁荣基金-【中国煤电的搁浅资产:风险与政策建议】(国际合作项目)

实战经验:

周景宏老师拥有19+年以上大型国有企业和高校工作经验,站在“电力动态”的前沿,对于电力行业的体制改革、能源经济、新能源政策、电力规划、电力需求预测、电力大型项目执行、透过电力看宏观经济等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验,并在权威期刊发表数篇电力论文(《含能效电厂的电力系统生产模拟-发表于《电力系统自动化》【EI检索】、《基于发电系统可靠性分析的能效电厂有效容量确定》-发表于《电力系统自动化》【EI检索】)

周景宏老师多次受邀为北京大学能源研究院、中国社科院、国家电网等政企单位组织的学术论坛就《新形势下中国电力转型和发展》《中国煤电发展之路辨析》《第二届智能电网与绿色能源国际学术会议》等内容进行电力相关主题分享,累计近百场。

 

授课风格:

◎ 理论研究功底深厚:主持和参与了多项各级别的科研项目,具有丰富的电力项目科研经验,发表了数篇高水平论文。

◎ 源于专业实战:深耕电力行业十五年,熟悉电力行业生产流程,关注电力行业的最新发展动向,参加相关领域国家最高级别科技项目评审,具有独到见解

◎ 授课引导性强:善于采用讲授式方式教学,深入浅出,同时通过设问等形式引导学员进行授课内容思考

 



培训课程 / Training courses

《最新能源政策解读》

《双碳目标与能源发展》

“碳达峰、碳中和”与碳交易》

《双碳背景下的新型电力系统建设》

《新一轮电力体制改革与电力市场》

《透过电力看经济——基于电力数据的宏观经济分析》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国网吉林省电力有限公司、国网黑龙江省电力有限公司、国网吉林省电力有限公司超高压公司、国网吉林供电公司、国网吉林磐石供电公司、国网松原供电公司、国网湖南省电力公司、国网大庆供电公司、上海电气集团、国家能源长源电力、国网长春供电公司经济技术研究所、广西电网柳州供电局、辽宁能源集团、山东鲁能集团、山西晋能集团、四川能源投资集团、云南能源投资集团、广东电力集团、广西电力集团、重庆能源投资集团、黑龙江电力集团、宁夏能源集团中国电力科学研究院、国网吉林省电力有限公司经济技术研究等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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