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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:1)创始人、高层决策者 2)承担政府、企业数字化转型的项目负责人 3)中高层职业经理人、与大模型与AIGC相关的职能部门人员
课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着,对任何企业而言,无论来自哪里、无论如何诞生,未来如果无法在AI时代持续转型,将会在新技术浪潮中落伍。现在的企业再不进入AI时代,未来3一5年后肯定会被淘汰。在当前的时刻,我们无需过多探讨是否需要主动接纳AI,因为这已经不是一个选择性的问题,而是如何更好地实现和拥抱它。随着ChatGPT的火爆出圈,生成式人工智能(AIGC)让我们看到了完全不一样的数字化未来,所有行业都能通过AI重塑。
AIGC革命,人工智能领域的一场变革。以人工智能、物联网、云计算等为代表的新一轮科技革命,正在深刻影响我们的生产生活方式和转型升级。各行各业正在抢抓新机遇、培育新动能、打造新业态、展望新钱景。本次推出AIGC产业应用案例系列培训项目(包括总裁班、应用技能课等),助力企业及时了解人工智能的最新研究成果、生成式人工智能(AIGC)的应用场景,从而抢抓新机遇、开辟新钱途。
课程收益| Program Benefits
1、学会大模型与AIGC在战略管理中的应用,提高战略决策的准确性和效果;
2、学会运用大模型与AIGC进行国内外市场和行业分析,快速获取和筛选有效信息,指导宏观策略;
3、学会大模型与AIGC在不同业务领域的通识性应用场景,帮助管理层做好决策优化;
4、掌握大模型与AIGC对组织变革的影响,能够利用AIGC实现组织的敏捷性和创新能力,推动组织变革和提升绩效;
5、掌握投资人对于企业所处领域的投资现状,获取投资建议以便提高融资概率;
6、掌握大模型与AIGC在人才管理中的应用,能够利用大模型与AIGC进行人才招聘、绩效管理和离职管理,提高人力资源管理效能。
课程大纲| Course Outline
第一讲:AIGC的发展趋势和行业应用
一、AIGC的发展趋势与前景
1. AIGC的定义和作用
2. AIGC的技术现状和发展趋势
3. AIGC的市场需求和未来前景
案例分析:GoogleBrain,AI研究的领头羊,了解其深度学习框架TensorFlow应用和落地
案例分析:OpenAI,打造人工智能“多重智慧”的科技公司——探究其语言模型GPT-3的应用落地
二、AIGC的重点行业应用场景
1. AIGC在金融行业的应用
案例解析:大数据与AI技术在信贷授信中的运用——探究中国工商银行风险智能控制技术应用实例
2. AIGC在医疗行业的应用
案例解析:医疗AI助力:AI算法在医疗图像分析中的创新与挑战——解析清华大学医学影像处理实验室的医疗AI应用案例
3. AIGC在智能制造行业的应用
案例解析:航空制造AI技术应用——以巨机智造班机为例,分析其智能制造的流程和方法
第二讲:AIGC的技术算法与测评安全
一、AIGC的基础技术与算法
1. AIGC的基础技术介绍及应用
2. AIGC的常用算法原理和优缺点
3. 深度学习算法原理分析
案例解析:悉尼科技大学(UTS)智慧校园云平台——解析DRL算法在智慧校园应用案例
案例解析:人民邮电出版社艺术内容智能生成实践——通过GAN算法进行图像处理和合成
二、AIGC的测评与安全
1. AIGC的测试和评价标准
2. AIGC的安全性问题和应对策略
3. 传统软件测试与AIGC测试的对比与分析
案例解析:汽车自动驾驶测试——探究特斯拉和GoogleWaymo等公司在自动驾驶测试中的技术路线和应对措施
实战演练:基于人工智能的黑客攻击分析——剖析人工智能恶意攻击的流程和方法,探究人工智能安全问题实践应对方式
第三讲:AIGC的技术架构与技术融合
一、AIGC的技术集成与架构设计
1. AIGC系统技术架构与设计
2. AIGC系统集成与实现
3. AIGC系统的维护和运营
案例解析:基于人工智能的自动营销系统设计——探究人工智能自动营销系统的技术实现过程和关键技术点流程
实战演练:ABCD-AI智能创作数据建设展望——基于实际项目案例,展示ABC(AI、Bigdata、CloudComputing)的基础技术支持
二、AIGC的物联网和云计算
1. AIGC和物联网的融合与应用
2. AIGC在云计算中的应用和技术优势
3. AIGC在云计算中数据处理和管理实践
案例解析:智能家居打造新生态——析小米生态链企业米家公司的智能家居产品和技术应用
案例解析:云计算中的AIGC数据处理和安全管理——探究阿里云计算AI芯片自研和大规模AI计算的技术应用和经验分享
实战演练:AIGC的物联网和云计算在学员所在行业应用模型与实践
第四讲:AIGC的资源整合与融合创新
一、AIGC的资源整合与创新管理
1. AIGC体系资源整合
2. AIGC应用场景落地管理
案例解析:深度学习环境搭建——分析PyTorch相关技术栈的整合方案和使用流程
案例解析:智能制造生产管理——揭秘日立五金智能工厂建设实践
二、AIGC的融合应用与创新实践
1. AIGC的融合应用与新思维
2. AIGC的应用场景与创新实践
案例解析:掌握“用AI提高交易效率”——考察纽约证券交易所中人工智能相关的应用案例和实验室技术展示
案例解析:AIGC中内容可视化设计与实践——以优秀技术案例为模板,重新定义AIGC技术创新以及技术发展方向
实战演练:AIGC在学员所在行业企业及岗位的创新实践
讲师背景| Introduction to lecturers
王春阳老师 数字化转型实战专家
20年世界500强企业数字化转型实战经验
华南理工大学MBA
曾任:顺丰集团(世界500强)丨高科技行业副总裁
曾任:中国联想集团(世界500强)丨大区副总经理
曾任:中国移动(世界500强)丨行业中心总经理
曾任:苏宁集团(世界500强)丨助理总经理
现任:数联天下(数字化领军企业)丨高级副总裁
【01】企事业单位多重身份:
1)工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙专家评委
2)中国通信企业协会特聘数字化专家、中国联通集团培训学院特聘讲师、中国移动集团金讲台讲师、顺丰大学首席教练讲师
3)华南理工大学特聘MBA导师、粤港澳大湾区CEO国家级开发区特聘讲师
4)广东省优秀团委书记、党校团校聘任讲师
【02】多个省级重大项目主要负责人:
1)广东省采购与供应链协会智慧供应链专业委员会负责人
2)中共中央委员、云南省长阮成发指定打造全球可信溯源供应链标杆项目负责人
3)工信部全国可信区块链十大案例第二名《政策公信链》项目总负责人
王老师20年来一直专注于数字化转型、营销管理、领导力等领域的研究,并独创《丰链智通——数智物流解决方案》理论及“百步梯上——少年心法三式”,并将其融入到企业实战+赋能当中,帮助企业实施“高效益低成本”的数字化转型。
实战经验:
——数字化供应链战略打造——
1)曾主要负责顺丰集团全国(含华南大区、华北大区、华东大区、中西大区)及部分国际区域,端到端整体解决方案的业务拓展及规模增长;主导推进落地业务收入从主赛道,新增新通路、新航道等业务收入第二、第三增长曲线的孵化、项目标杆打造及快速规模复制;
【成果】:业务合作规模从集团侧新增到20个省以上,所负责高科技行业头部客户及项目营收超过220亿、利润达成及增速均为集团第一梯队。
2)曾组织了智慧物流生态圈合作伙伴,举办“全产业聚力同行,全生态联合创新”创新中心论坛;
【成果】:对接落地字节跳动的《联邦学习——生态大数据的共创共赢》、KuWeather的《利用气象大数据助力智慧物流的发展》、中国联通物联网可信供应链的《5G与供应链的结合以及数字化供应链的架构》等智慧供应链项目的整体合作落地。
——数字化人工智能大模型的战略顶规及标杆落地——
1)曾负责工信部、农业部、国家乡村振兴局、交通部、教育部及通信运营商重点省市的整体合作及智慧城市、数智乡村、数智农业等业务项目落地。
【成果】:组建北京、深圳铁三角解决方案团队(博士后、首席科学家、院士等核心成员团队)、售前BD、运营交付团队;在北京、山东、广东、云南、宁夏等重点省市实现了国家级数智农业、数智教育、数智交通的大模型应用场景打造、解决方案顶层设计及210亿商机拓展项目落地。
2)曾负责联想集团华南、华东、华北区域,物联网智能项目,取得了智能连接及通信服务领域的资质、牌照,落地了新能源汽车的智能物联网管控平台研发及落地。
【成果】:实现智能物联网算力大模型全网全场景合作,及智能物联网多领域的投融资合作,智能物联网算力连接数过千万、营收过亿。
——智慧城市及行业智能化的开拓与进取——
1)曾负责中国移动智慧城市及行业智能化市场的营销策划,通过渠道拓展、周期捆绑、行业应用推广等手段,拓展了广日电梯通信监控、广汽MAS推广、智慧城等超20个百万级移动信息化行业项目,并协助完成了中外运、平安广州等过亿元行业项目的招投标及项目开展
【成果】:新增1500万信息化收入。与农行合作手机信使项目,捆绑拓展10万客户,直接收益500万,年收入1200万;与人社局合作12580后向服务定制彩信推荐、微求职、无线城市等业务推广,新增15万客户、新增1800万收入。
2)曾负责中国移动拓展与维系政府客户及高科技制造行业、交通、教育等行业头部客户,基于政府管理与服务需求,以及行业特性、生产经营核心环节的痛点和需求,定制打磨政企、行业智能化解决方案。
【成果】:实现了年度智慧城市及信息化收入规模过亿、净增千万,市场占有率超过80%等行业智能化服务头部目标。
授课风格:
“该省省该花花”——设身处地为企业经营者着想
——课程的独到之处是用盈利衡量数字化工作的效益,避免了“一把手工程”、高成本、难落地等数字化转型陷阱。同时帮助员工了解当家“柴米油盐贵”,促进团队和谐,提升决策精度和执行效率。
“知识迁移”——让知识有效迁移至学员
——王老师将多年在不同行业的数字化转型、营销管理实战经验,不仅有丰富方法论和技巧,案例丰富、实战、真实,接地气,有说服力。授课逻辑严谨,讲解生动,幽默风趣,课堂上案例演练,让学员参与其中,增强与学员的互动;通过思考提问让学员动口,小组讨论让学员动脑,演练应用让学员动手;落地转化模型,让知识有效迁移至学员。
“上帝视角”——激活全员参与经营思考
——王老师引入了商学院的私董会讨论模式,融合了心理学、数据分析和决策论,形成了独有的“决策私董会工作坊”。“问题在哪?怎么办?”从需求出发,解决学员最关心的问题,让学员参与其中。
《数字化转型的深度思考与最佳实践》
《LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战》
《大模型与AIGC的产业进阶与思维升级》
《通过大连接——企业数字化转型成功案例》
《领导者的战略思维》(实战案例)
《双碳赛道的外延影响和机遇》
通信行业:中国移动(广东、上海、北京)、中国电信(浙江、山东、福建、陕西)、中国通信企业协会、中国联通(河南、四川、广西、云南)、中国铁塔、中国广电、数字广东等
高科技行业:华为、联想集团、浙江大华、海康威视、烽火科技、捷配等
物流行业:顺丰集团、京东物流(江苏、浙江、山东、福建等10个省份分子公司)、原尚科技、菜鸟等
互联网行业:腾讯、腾讯云、字节跳动、阿里巴巴、阿里云、拼多多等
金融行业:中国工商银行、中美创投、中集创投、中国农业银行、投哪儿等
能源行业:北控清洁能源集团有限公司、中国海油、中石化、中石油、国家能源、南方电网、中创碳投等
政府部门、高校等:工信部、云南省政府、华南理工大学、物博会、广州市黄埔区人民政府、海珠创客坊、常州市物联网协会、深圳工信局、中国基建研究会、湖北黄石政府、山东济南高新区等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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