双碳目标下中国电力行业的机遇与挑战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
双碳目标下中国电力行业的机遇与挑战
参加对象
电力行业(电网与电厂)各级领导、员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着全球气候变化对人类社会构成重大威胁,越来越多的国家将“碳中和”上升为国家战略 ,提出了无碳未来的愿景。2020年,中国基于推动实现可持续发展的内在要求和构建人类命运共同体的责任担当,宣布了碳达峰和碳中和的目标愿景。“双碳”目标提出有着深刻的国内外发展背景,必将对经济社会产生深刻的影响;“双碳”目标的实现也应放在推动高质量发展和全面现代化的战略大局和全局中综合考虑和应对。

“双碳”对中国产业结构调整带来的挑战。当前中国煤炭和石油消费量较高,从能源供应系统到能源消费行业、相应的重大基础设施,需在2060年前完全实现脱碳化改造升级,存在巨大挑战。“ 双碳”目标下,高能耗地区的产业结构调整将成为能源消费强度控制的着眼点之一,以煤炭为主的传统能源地区,将面临主体性产业替换的严重冲击。

本课程将从对“双碳”的基础认知到对中国电力行业的影响,最后扩展到世界主要经济体在这个过程中的博弈,抽丝剥茧,带领学员全面剖析“双碳”的内核。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 了解双碳目标提出的时代与国际背景;

● 清楚当前中国提出3060伟大目标基于的国内政治经济形势;

● 学习习近平主席提出碳中和目标的战略价值与意义;

● 掌握实现双碳目标所需要经历的路径以及不同阶段的任务目标;

● 电力是实现双碳的主干通道,了解电力系统要如何配合政府实现双碳;

● 清楚风、光等新能源与火电未来在实现双碳路径中的定位和差异。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:对碳达峰碳中和问题的认识

一、为什么要限制碳排放?

1. 二氧化碳为什么是温室气体,温室气体还有哪些?

2. 二氧化碳对气候的影响

二、应对气候变暖的国际共识

1. 主要国际公约

1)《联合国气候变化框架公约》

2)《京都议定书》

3)《巴黎协定》

2. 气候变化的事实成因和增温潜能

1)过去100年中世界平均气温上升0. 6℃

2)20世纪全球平均海平面上升20cm/南北极冰川大幅融化

3)欧洲气象学家:本世纪末全球气温上升超过2℃,最好1. 5℃以内

3. 碳达峰与碳中和的国际定义与内涵

1)碳中和与净零排放有什么区别

2)碳源与碳汇指的概念

3)气候中和指的是什么

三、碳中和的国际行动

1. 应对气候变化的国际政策框架

1)产业政策

2)碳税

3)碳排放交易权

a碳排放交易权的意义b中国首批试点的5个ETSc二氧化碳排放如何交易d设立ETS的初衷以及具体操作中的短板e碳市场天然具有金融属性4)绿色金融

2. 主要国家实现碳中和的路线图

路径一:降低煤电供应,发展清洁能源

路径二:打造绿色建筑,减少建筑碳排放

路径三:布局新能源交通,减少交通运输碳排放

路径四:发展碳捕获、储存技术,减少工业碳排放

路径五:加快植树造林,抵消农业生产碳排放

 

第二讲:对中国能源转型的基本分析

一、对世界能源形势的认识

1. 清醒认识发展是人类社会的头等大事

2. 清醒认识世界能源行业最根本的3大特征

1)化石能源是人类社会绝对的主体能源

2)中美印占全球能源消费大头,影响世界能源大势

3)人类社会能源匮乏,非洲仍处于能源贫瘠状态

3. 清醒认识能源转型的艰难和解决能源贫困的迫切

4. 清醒认识国际能源市场的复杂性

5. 清醒认识人类当前认知的局限性

案例:罗马俱乐部和《增长的极限》

案例:石油峰值理论

二、对我国能源形势的思考

1. 我国的能源需求对国际市场有刚性依赖

1)世界第一大能源消费国

2)能源消费高度依赖化石能源

3)世界第一大石油和天然气进口国

2. 保证经济社会发展和保障能源安全是两个最为重要的责任及使命

3. 市场化改革是推动我国能源高质量发展和提高能源话语权的有效手段

三、能源电力转型的变化特征分析

1. 基本动力

1)应对气候变化的要求

2)经济社会可持续发展的必然要求

3)持续创新的要求

2. 主要特征

1)电力工业的性质发生重大变化

2)能源与电力融合,电力供给与需求融合

3)新电气化特征:发、输、变、配、用围绕储能

 

 

第三讲:碳达峰碳中和目标下电力转型的机遇和挑战

一、机遇

1. 能源向绿色化转型将会明显提速

2. 电动汽车未来平均增长速率将超过35%

3. 氢作为储能方式和汽车动力将经历爆发式增长

4. 绿色建筑中将更多包含零碳建筑

5. 零碳示范园区将在中国示范和推广

6. 环保可能成为引领下一次科技革命的动力

二、挑战

1. 中国是全球最大温室气体排放国且尚未达峰

2. 中国是全球人口第一大国

3. 中国是全球最大的发展中国家

4. 中国的资源结构决定了我们以煤电机组为核心

5. 新能源资源的波动性和随机性

6. 新的电力安全风险:“灰犀牛”与“黑天鹅”加剧

 

第四讲:碳排放权或将引发新的世界霸权争夺

一、气候变化影响因素六大理论——西方国家的“阴谋论”

1. 米兰科维奇循环说的地球轨道变化

2. 大气层温室气体浓度说

3. 海洋、陆地在地球上位置的板块运动说

4. 太阳黑子周期理论

5. 地月相互作用、陨石撞击、大火山喷发

6. 太阳系在银河系中的相对位置

二、《巴黎协定》基于的理论设想:大气层温室气体排放引起全球升温

三、为什么欧洲国家以“碳”之名推动环保

1. 大国政治博弈需要

2. 企图以舆论优势向世界灌输理念

3. 欧洲国家发展的经济需求

1)英国已经享受了煤炭的红利,度过了这一时期

2)法德意瑞本身大量进口石油,且清洁能源技术先进

3)拖慢中国工业化进程

四、特朗普为何强行退出《巴黎协定》——美国不搞环保了?

1. 特朗普背后的利益集团与页岩油技术

2. 维护稳固的石油、美元霸权体系

3. 美国多党执政弊端:拜登民族党政府环保态度与共和党相悖

五、中国气象学之父竺可桢《中国近五千年来气候变迁的初步研究》

1. 中共近几千年来,气温上升或者下降属于正常现象

2. 中国文明史上的八个寒冷期和八个温暖期

3. 气候变化是有波动的,而且有规律可循

六、全球气候变暖对国际以及中国的影响

1. 农作物产量增加,CPI下降

2. 北冰洋冰层融化,航道开通,中国突破美国封锁

七、中国提出双碳目标背后的战略意图

1. 控制能源风险

2. 增强国际影响力,团队世界“大多数”国家

3. 为国内经济下行开辟新的发展蓝海:环保产业链

4. 中国式“大国”思维——中庸之道,上善之道

 

结束语:历史上每逢气候变暖,中国的国运就会走入上升期,现阶段的气候变暖或将助力盛世中国。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李洪源老师

珀菲特顾问 | 李洪源老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李洪源老师  电力系统形势分析专家

职场效能提升教练

高级电气工程师(高级职称)

华北电力大学在读硕士

高级碳资产评估师/高级碳排放评估师

厦门大学网络教育学院特约讲师

英国City & Guilds国际认证高级培训师、中商联鉴定中心高级企业培训师

8年电力行业常聘讲师,服务国网(连续8年)、南网(连续8年)、大唐电力(连续5年)、华能集团(连续4年)、国电投(连续3年)等多家电力企业

超600天电力系统授课,足迹遍及全国15个省、150+地市,以极其精彩的案例讲述,氛围奇好的课堂氛围,深受学员喜爱,课程效果广泛受到电力客户好评,近百场评分达到95/100

数十家高校MBA/EMBA讲师:受聘于复旦大学、浙江大学、南京大学、上海交通大学、上海财经大学等双一流高校

 

实战经验:

【01】李老师8年深入研究电力行业发展趋势,从国际视野出发,解读当下热门的时政热点,结合电力系统的发展形势,以独到的行业见解让学员了解电力“唯变所适之道”,让电力员工理解电力系统作为央国企,其战略与国家大势的结合:

※ 主讲《国内外政治经济形势下电力行业变革形势分析》,江苏、山西、宁夏、浙江、贵州、海南等10+家省级电力公司连续5年持续采购该课程,累计授课150+场次

※ 主讲《对新一轮电力市场化改革的思考》,在2020与2023年度中被河北电力、湖南电力、四川电力、广西电力等数家电力公司反复采购超过80场.

※ 主讲《双碳目标下电力行业的机遇与挑战》,持续被国网、南网数十家地市公司反复采购,累计授课60+场次

 

【02】李老师深度了解电力系统内的运作、电力员工的工作场景与环境,并设计大量触及学员工作日常的鲜活案例,与学员产生共鸣,激发学员,全程参与课程学习,解决学员实际的困惑和难题:

※ 主讲《电网系统优化营商环境》,通过分析北、上供电公司,广、深供电局等典型代表,为学员提供具体优化营商环境借鉴方案,“它山之石可以攻玉”,已在国网、南网超过20+地市公司实施超6年,好评率95%+,累计授课超过80场

※ 主讲《中层管理者五型领导力提升》,服务两大电网20+家地市公司科级及以上管理干部,近4年内授课超100场

※ 主讲《管理智慧》,服务湖南技培中心、朔州供电公司等单位,累计授课14期

※ 主讲《沟通能力与团队协作能力提升》,服务贵州毕节、凯里供电局等,累计授课12期

※ 主讲《电力行业应急事件处理及危机公关》,服务扬州供电公司、太原供电公司、湖北技培中心等单位,累计授课10期

 

授课风格:

以讲述见长:老师故事讲述,案例描述均有较强的场景感,能牢牢抓住学员的注意力,让学员沉浸在课程中

以设计现景:老师擅长擅长将结合大量鲜活的生活、工作中的故事,深入浅出讲解枯燥的内容,让原本生涩的知识,通过简单易懂的场景进入学员脑海,让学员掌握

以互动致用:从满足成人学习的特点“做中学”的特点出发,在讨论与互动中先“做”,再结合老师讲解“学”,加深印象,让学员学以致用

 

培训课程 / Training courses

《从国内外政治经济形势到电力行业变革形势分析》

《解读国家能源局——新型电力系统发展蓝皮书》

《电力“四会”班组综合能力提升》

《电力系统应急事件处理及危机公关》

《对新一轮电力市场化改革的思考》

《双碳目标下电力行业的机遇与挑战》

《企业高效沟通与跨部门协作-职场情商必修课》

《从创意到创收-用创新思维分析与解决问题》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

电力:江苏省高培中心、黑龙江省高培中心、浙江省电科院、宁夏省电科院、湖南省技培中心、湖北省技培中心、河北省培训中心、冀北电力公司、无锡供电公司、南京供电公司、阿勒泰供电公司、武汉供电公司、大唐电力、华能集团、浙能集团等上百家电力企业河北省电力公司、福建省能源公司、西藏电力公司、江苏省高培中心、青海电力公司、北京电力公司、浙江电力公司、四川电力公司、晋江供电公司、广东金湾发电有限公司、红海湾发电有限公司、长山热电厂、湖南省石门电厂、华能太仓发电有限公司、鸡西发电厂、四川绵阳供电局、四川德阳电力公司、天津电力公司、广东肇庆供电公司、山东省电力公司、江西省电力公司、陕西省电力公司、宁夏电力公司、山东泰安供电、汕头电业局、东营供电、贵州电网安顺供电局、崇左供电局、四川电力公司、北海供电局、绵阳电业局、西昌电业局、黄冈供电公司、湘潭电业局、清远供电局、广宁供电局、普洱供电局、楚雄供电局、大理供电局、阜新供电公司、葫芦岛供电局、潍坊供电公司、泰州供电公司、西安电业局、建德供电局、内蒙古乌海电业局、新疆塔城供电局、宁国供电公司、任丘电业局、揭阳电业局、海南供电公司、无锡供电公司、运城供电公司、丽水电业局、扬州供电公司等。

企业:中美施贵宝、新华保险、C&A、森马、贵人鸟、MCC航运、马士基航运、通联支付、上海交通银行、花旗银行、中船重工、兴业基金、上海电气、上海工商银行、立白、国泰君安、橡果国际、绿箭、宁波银行、雪中飞、光明乳业、思科、嘉士伯、上海嘉化、立邦等……

院校:复旦大学MBA/EMBA、上海财大MBA/MPACC、上海交大MBA、南京大学EMBA、同济大学MBA、浙江大学MBA/EMBA……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

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