课程名称
卓越经理人 ——管理者角色认知和能力提升
Karen 郑老师
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在当今激烈的市场竞争中,管理者特别是中层管理者在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们
是企业的中流砥柱。事实表明,卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此,全面提升管理者
的职业素质,尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变,从“游击队”向“正规军”的提升,
打造一支高素质的的管理者团队,关系到企业决胜未来的能力和命运。而这其中管理者心智模式的转
变是一切改变的起点。
本课程,将帮助管理者认知到心智模式的转变对于自己的重要性,帮助管理者认知管理者成长阶
梯,帮助管理者掌握心智模式转变的方法,促进他们树立正确的、前瞻性的管理观念;强化管理者的
职能;提高各部门的总体绩效。
了解卓越经理人模型,审视管理境界;
掌握自我管理的方法,觉察自我状态;
掌握管理者管人艺术,构建团队信任;
掌握管理者理事技巧,提升团队业绩;
落实课堂学习的结果,建立管理文化;
单元一:管理的基本认知
BANI 时代的特征
新时代对管理的要求
组织层面
经理层面
员工层面
专业出身管理者的挑战
当今管理者的十大能力要求
当今管理者的五大角色要求
管理者的不同层次3
管理者的四种类型
卓越经理人三维模型
自我管理
管理他人
管理任务
影片分析及研讨:1、这样的管理怎么样?
2、个人贡献者与团队管理者的差别?
单元二:卓越经理人的自我管理
为什么自我管理很重要
阻碍自我管理的因素
管理者的自我管理
管理思维转变
超越思维
我还只关注个人业绩吗?
我能为团队的提供价值是什么?
反省思维
我还有哪里需要改变的?
我应该支持领导什么?
管理心态转变
积极心态
我是团队正能量的来源!
我是团队氛围的吹鼓手!
利他心态4
帮助正职领导是我的职责!
帮助团队提升是我的天职!
影片分析及研讨:1、积极心看世界
2、到底谁的错?
单元三:卓越经理人的管理他人
从理事到管人
为什么先要管人
阻碍管理者管人的因素
管理者管人的范畴
认知下属
认知能力阶段
不同阶段的表现
动态而非静态
立体而非片面
认知性格特征
不同性格的行为
不同性格的组合
管理沟通
管理沟通的三大障碍
管理沟通的四大步骤
弹性管理
不同的管理行为
对应的管理方式5
有效激励
激励的三要素
八大激励措施
现场激励五步法
研讨及演练:1、员工阶段诊断练习
2、应该怎么办?
单元四:卓越经理人的管理任务
把事做正确和做正确的事
理事的关键
管理者理事的范畴
目标管理
目标的概念
目标的分类
目标的分解
制定计划
价值树分析
策略选择矩阵
计划执行表
有效执行
执行的基础
执行三要素
执行四原则
影片及研讨:胜利的因素
游戏:飞机工厂
珀菲特顾问 | 李刚老师
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讲师简介 / About the Program Leader
个人资质
实战经验
李老师拥有超过二十五年的企业管理经验,曾在上海电气、紫江集团、复星医药、微创医疗等国内外知名企业任职,历任财务经理、运营经理、人力资源总监、副总裁等职。
其从业经历涵盖国企、民企、外企、上市公司等多种企业形态,实战经验丰富。李老师始终致力于 “人的研究”,在学习实践西方管理理论的基础上,对中国传统文化也有深入研究,曾师从南怀瑾先生学习国学。
此外,李刚老师是一位持续学习、善于思考并不断超越自我的老师。他每年都会学习全新、前沿的管理理论,阅读大量书籍,并能将所学融会贯通到自己的课程中,因此客户都赞叹听李刚老师的课程常有常听常新的感觉。
授课特点
李老师每年授课时间超过 1500 小时,具备鲜明的授课特色:
课程深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密且极富感召力。授课时采用幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,并重视与学员之间的互动交流,以此激发学员积极性,达到最 佳授课效果。
《GREC 战略协同》沙盘引导工作坊
《GREC 组织协同》沙盘工作坊
《GREC 跨部门协同》沙盘工作坊
《教练型领导——BANI 时代的领导力提升》教练工作坊
《圆融领导力——组织成长引擎》引导工作坊
《非职权影响力》
《高绩效教练——有效激发潜能的绩效管理》
《卓越经理人——管理者角色认知和技能提升》
《从“理事”到“管人”——非人力资源经理的人力资源管理》
《与未来有约——面向未来的职场习惯》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
强生医疗、罗氏制药、阿斯利康、费森尤斯卡比、惠氏医药、ECHOSENS、世和基因
奥美制药、西氏制药、住友制药、国药集团、上海医药、卫材医药、辉瑞制药
复星医药、西安杨森、贝郎医疗、梅里埃、吉凯基因、博瑞医药、仁东医疗
宜联生物、长风药业、麦迪医疗、闻泰医疗、上海儿童医院、华东医院、长宁妇幼医院
南京胸科医院、扬州第一医院等
博世中国、采埃孚、大陆集团、沃尔沃汽车、上海大众、上海通用、福特汽车、JDPOWER
广汽本田、广汽三菱、长安汽车、铃木汽车、一汽大众、上汽集团、一汽奥迪、亚欧汽车
汇众汽车、东风日产、德尔福、赢创德固赛、康明斯、AW 汽车、利星行、蔚来汽车
广汇汽车、麦格纳汽车、浙江三花、赛科利等
阿里巴巴、支付宝、京东集团、美团大众、虎扑体育、潘朵、小沃、找钢网、三星电子、英瑞杰、神州数码、劲购电子、云汉电子、恒生电子、联创电子、凌志软件
联恩电子、三星电子、理光公司、御泥坊、长城开发、上海维塔士、海康威视
华南咨询、联合电子、润新科技、慧桥自动化、瑞晟微电子等
中化集团、帕金斯、玛帕、lowes、阿科玛、中车、英联农业、艾默生、克劳斯玛菲、上海电气、江森智控、奥的斯电梯、迅达电梯、西子电梯、快速电梯、菲尼萨、拉法基
山德维克、欧文斯康宁、英普罗、智奇铁路、杭港地铁、通快科技、大金空调、大铲湾
宁波港口、赛科石油、瀚蓝环境、西图公司、胜赛斯、第一塑胶、九峰集团、兰舍等
昆山印钞、摩恩厨卫、利乐包装、城投水务、思源科技、中建集团、隧道股份、市政集团
美特斯邦威、东方航空、上海航空、阿里斯顿、大金空调、申迪集团、珠海横琴
深圳燃气、市政集团、康奈可、美铝集团、乌特斯、上海交通、创能科技等
关于珀菲特顾问
ABOUT PERFECT CONSULTANT
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
线下业务
OFFLINE BUSINESS
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
视频资讯
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新, 关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO