Karen 郑老师
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企业内训定制与课程资料咨询
有的人目标很远大,但是总是想得多,做的少,最后落个“心比天高,命比纸薄“的可悲下场。
有的人目标很明确,很独立,上进心很强,自己也很努力,但是人际关系很差,最后也被成功所抛弃。
心理学巨匠威廉·詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播
下一种性格,收获一种命运” 个人的成功需要从培养每个好的习惯开始,好的命运永远是掌握在自己
的手里。
本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生
活和职业所面临的挑战。本课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培
训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的
问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能
被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
了解未来的趋势,看到未来职场的挑战和机遇;
转变观念,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;
提升能力,为未来的职场做好准备,不至于被边缘化;
调整心态,减少外部环境带给自己的焦虑。
单元一:新时代对职场的影响
在这一单元,学员将了解到:
从 VUCA 时代到 BANI 时代
VUCA 的特征和局限
volatility(易变性)
uncertainty(不确定性)
complexity(复杂性)
ambiguity(模糊性)
BANI 时代的特征
Brittle(脆弱)
Anxious (焦虑)
Nonlinear(非线性)
Incomprehensible(难以理解)
新时代对职场人的要求
价值大于价格
未来的职场习惯
讨论:1、未来带来的挑战
2、习惯对你的影响
单元二:习惯一——主动积极
在这一单元,学员将了解到:
变换的世界更需要良好的状态
我们拥有选择的自由
消极被动的归结因素3
保持主动积极的四个方法
学会微笑
看到好处
赞美他人
聚焦影响圈
积极主动的人专注于影响圈
如何扩大你的影响范围;
讨论:1、影响圈会不会大于关注圈
2、工作中可以主动积极的地方
单元三:习惯二——明确目标
在这一单元,学员将了解到:
明确目标是一种思维优势
千里之行始于目标
别把手段当目标
目标定位的黄金圆环
职业目标的五环法
认识自我
明确目标
寻找标杆
落实行动
持续改善
撰写使命宣言
使命宣言的意义
撰写使命的三步骤4
讨论:1、我的人生使命
2、我三年后的目标
单元四:习惯三——时间管理
在这一单元,学员将了解到:
不要成为勤奋的失败者
确定“要事”的原则
效能与效率的区别
时间管理的本质
判断“重要与紧急”
时间管理的四个象限及其特点。
提升要事第一的方法
六项工作法
任务指数法
自我陶醉法
自我麻醉法
要事第一的六步骤流程
讨论:1、我没有时间去……
2、你的任务指数
单元五:习惯四——双赢思维
在这一单元,学员将了解到:
你不是孤岛
什么是双赢品格?5
信任与情感账户
情感账户对双赢人际关系的意义
六种人际关系模式的特点。
建立双赢的基础——换位思考
换位思考的六个关键点
换位思考需要有利他心
不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡
构建双赢人际关系的策略——利人利己五要领
案例和游戏:1、他们是什么模式
2、谁是赢家?
单元六:习惯五——有效沟通
在这一单元,学员将了解到:
完美沟通的标准;
完美沟通的障碍
沟通的前提——倾听
倾听的五种境界;
完美沟通的四大步骤
注意
了解
接受
行动
案例和演练:1、倾听的层次
2、性格色彩的认知6
单元七:习惯六——团队协作
在这一单元,学员将了解到:
1+1>2 的原理
有效协作的精髓
对待差异的层次
统合综效与集思广益
协作的难点在于处理好“人与人之间的差异”;
高情商的人际关系模式是珍视差异;
协作就是发现第三替代方案。
高效协作的三大标准
高效协作四要素
游戏:急速 60 秒
单元八:习惯七——持续学习
在这一单元,学员将了解到:
什么是持续学习的习惯
什么是人类的四大天赋才能
身体才能
智力才能
情感才能
精神才能
持续学习的三个层次
为用而学
为己而学
为人而学7
持续学习的四大策略
提升体商
提升智商
提升情商
提升灵商
珀菲特顾问 | 李刚老师
更多课程
讲师简介 / About the Program Leader
个人资质
实战经验
李老师拥有超过二十五年的企业管理经验,曾在上海电气、紫江集团、复星医药、微创医疗等国内外知名企业任职,历任财务经理、运营经理、人力资源总监、副总裁等职。
其从业经历涵盖国企、民企、外企、上市公司等多种企业形态,实战经验丰富。李老师始终致力于 “人的研究”,在学习实践西方管理理论的基础上,对中国传统文化也有深入研究,曾师从南怀瑾先生学习国学。
此外,李刚老师是一位持续学习、善于思考并不断超越自我的老师。他每年都会学习全新、前沿的管理理论,阅读大量书籍,并能将所学融会贯通到自己的课程中,因此客户都赞叹听李刚老师的课程常有常听常新的感觉。
授课特点
李老师每年授课时间超过 1500 小时,具备鲜明的授课特色:
课程深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密且极富感召力。授课时采用幽默、生动的语言,寓教于乐的方式,并重视与学员之间的互动交流,以此激发学员积极性,达到最 佳授课效果。
《GREC 战略协同》沙盘引导工作坊
《GREC 组织协同》沙盘工作坊
《GREC 跨部门协同》沙盘工作坊
《教练型领导——BANI 时代的领导力提升》教练工作坊
《圆融领导力——组织成长引擎》引导工作坊
《非职权影响力》
《高绩效教练——有效激发潜能的绩效管理》
《卓越经理人——管理者角色认知和技能提升》
《从“理事”到“管人”——非人力资源经理的人力资源管理》
《与未来有约——面向未来的职场习惯》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
强生医疗、罗氏制药、阿斯利康、费森尤斯卡比、惠氏医药、ECHOSENS、世和基因
奥美制药、西氏制药、住友制药、国药集团、上海医药、卫材医药、辉瑞制药
复星医药、西安杨森、贝郎医疗、梅里埃、吉凯基因、博瑞医药、仁东医疗
宜联生物、长风药业、麦迪医疗、闻泰医疗、上海儿童医院、华东医院、长宁妇幼医院
南京胸科医院、扬州第一医院等
博世中国、采埃孚、大陆集团、沃尔沃汽车、上海大众、上海通用、福特汽车、JDPOWER
广汽本田、广汽三菱、长安汽车、铃木汽车、一汽大众、上汽集团、一汽奥迪、亚欧汽车
汇众汽车、东风日产、德尔福、赢创德固赛、康明斯、AW 汽车、利星行、蔚来汽车
广汇汽车、麦格纳汽车、浙江三花、赛科利等
阿里巴巴、支付宝、京东集团、美团大众、虎扑体育、潘朵、小沃、找钢网、三星电子、英瑞杰、神州数码、劲购电子、云汉电子、恒生电子、联创电子、凌志软件
联恩电子、三星电子、理光公司、御泥坊、长城开发、上海维塔士、海康威视
华南咨询、联合电子、润新科技、慧桥自动化、瑞晟微电子等
中化集团、帕金斯、玛帕、lowes、阿科玛、中车、英联农业、艾默生、克劳斯玛菲、上海电气、江森智控、奥的斯电梯、迅达电梯、西子电梯、快速电梯、菲尼萨、拉法基
山德维克、欧文斯康宁、英普罗、智奇铁路、杭港地铁、通快科技、大金空调、大铲湾
宁波港口、赛科石油、瀚蓝环境、西图公司、胜赛斯、第一塑胶、九峰集团、兰舍等
昆山印钞、摩恩厨卫、利乐包装、城投水务、思源科技、中建集团、隧道股份、市政集团
美特斯邦威、东方航空、上海航空、阿里斯顿、大金空调、申迪集团、珠海横琴
深圳燃气、市政集团、康奈可、美铝集团、乌特斯、上海交通、创能科技等
关于珀菲特顾问
ABOUT PERFECT CONSULTANT
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
线下业务
OFFLINE BUSINESS
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
视频资讯
Video Information
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AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新, 关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO