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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
帮助领导认知到心智模式的转变对于自身的重要性;
帮助领导认知领导成长阶梯;
帮助领导掌握心智模式转变的方法,促进他们树立正确的、前瞻性的管理观念;
强化领导的职能;
提高各部门的总体绩效。
了解新时代对领导的要求
掌握领导的角色转变的方法
掌握教练技术的基本方法
掌握领导对教练技术的应用场景
BANI 时代的特征及挑战
新时代对领导的要求
当今领导必备的十大能力
当今领导需要承担五大角色
教练技术的了解
什么是教练技术
教练技术的作用
与传统管理方式的区别
为什么教练技术能提升管理效能
符合管理发展趋势
符合员工发展趋势
从被动变主动
教练型管理能力提升象限图
教练型领导状态
教练型领导技巧
影片分析及研讨
这样的管理怎么样?
个人贡献者与团队领导的差别?
领导角色转变图(思维 -- 心态 -- 行为 -- 习惯 -- 结果)
为什么管理状态很重要
是领导魅力的体现
是管理技巧实施的保障
教练型领导的层次
初级 —— 改变员工行为
中级 —— 改变员工能力
高级 —— 改变员工心智
教练型领导必须建立的四大状态
敢于相信
相信 “相信” 的力量
建立信任的四个要素
干净镜子
中正公平的镜子
反省自身的五个问题
万 能钥匙
成为知心朋友
了解员工状态
积极心态
我是正能量的源头!
积极心态的四个技巧
保持微笑
看到好处
主动关心
影片分析及研讨
积极心看世界
到底谁的错?
领导角色转变图(思维 -- 心态 -- 行为 -- 习惯 -- 结果)
教练型领导的两项核心技巧
倾听技巧
倾听的层次
倾听的误区
教练型倾听的五个技巧
提问技巧
提问的目的
提问的难点

| 讲师简介 / About the Program Leader |
学历背景:工商管理硕士、人力资源管理硕士
职业经历:二十年企业中高管经历,十九年咨询培训经验
社会职务:多家创业公司导师、多家大学特聘讲师
专业认证:ICF 国际认证企业教练、IAF 国际认证引导师、国际注册高级人力资源专家、美国太平洋研究院授证导师
版权成果:《组织协同》系列沙盘课程版权人、《圆融领导力》课程版权人
著作成果:《十万八千里的秘密》作者、《道术合一的领导力》作者
能从实战积累的经验中印证结果;
从哲学、心理学、管理科学的角度帮助学员改善思维;
从生活中汲取养分以获取学员认同。
| 培训课程 / Training courses |
《圆融领导力——组织成长引擎》引导工作坊
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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