金字塔原理——逻辑思维与高效汇报

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工

授课形式：内训

授课天数：2 天

课程背景| Course Background

在当今快节奏的商业环境中，职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策，并通过高效沟通推动业务落地。然而，大量企业面临一个共性痛点：员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊，导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示，75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因，而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育体系与职场需求的断层——大多数职场人缺乏系统的结构化思维训练，习惯用“流水账式”或“碎片化”方式传递信息。例如：

1、技术专家汇报方案时陷入细节而忽略顶层逻辑；

2、管理者向下传达战略时因逻辑断层引发执行偏差；

3、跨部门会议因观点散乱而难以达成共识。

基于此，《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》课程应运而生。该课程以麦肯锡经典理论为基石，深度融合企业真实场景，旨在帮助学员掌握“结论先行、逻辑递进、层级分明”的思维与表达范式。并通过系统性训练，将实现从“被动执行者”到“智慧型沟通者”的跃迁，为企业创造可量化的商业价值。

课程收益| Program Benefits

1、掌握“发散-收敛”法生成方案，学会将复杂问题转化为可执行的金字塔结构方案，能够快速理清复杂问题的脉络，分析问题更全面、深入，提升解决问题的能力。

2、掌握逻辑树/鱼骨图分解问题根源的方法，区分“发生型”与“设定型”问题的解决路径

3、掌握PPT逻辑呈现三要素（前言结论、导航顺序、页面结构）

4、学会“自下而上思考+自上而下表达的双向搭建法

5、掌握“三点式展开”（三三法则）汇报技巧，学会在跨部门沟通、方案汇报中突出顶层逻辑，强化说服力。

课程大纲| Course Outline

导入：职场必备思维工具——金字塔原理

导入案例：21世纪需要什么样的思维？

一、何谓金字塔原理？

1. 大脑喜欢结构化信息

案例：分类之中有大智慧

分类：你的家居和桌面是如何整理的？

2. 金字塔结构是商务场合最佳结构

1）先总后分，听者易理解

2）化繁为简，表达更高效

3. 金字塔结构的四个重要原则

1）序言引领

2）结论先行

3）上下对应

4）分类排序

互动：为什么很多人记不住核心价值观

二、职场生涯离不开金字塔原理

1. 汇报沟通的必备工具

2. 解决问题的思考利器

案例：一次成功的汇报赢得了意外的订单

第一讲：金字塔原理之严谨构思

案例导入：外交部发言人的发言结构

一、横向结构的演绎归纳

1. 环环相扣的演绎思维

1）前后紧密关联的演绎逻辑

2）说服顾客要用演绎推理

案例：问诊时医生的周密观察

练习：演绎接龙

2. 简单明了的归纳思维

1）寻找事物的共性

2）归纳和演绎的区别

3）归纳中的三种顺序

案例：如何评价一个人？

练习：旅游归来写汇报

二、纵向结构的抽象概括

导入案例：为什么这样的话语能打动人？

1. 结构保证清晰，概括让你给力

——概括是思想的升华

——片言居要，一语中的

2. 概括的三个步骤

1）归类排序

2）归纳要点

3）概括最终结果

练习：概括文章的主题

3. 看文看题，标题显旨

练习：提炼文章的大标题和小标题

三、滴水不漏的MECE原则

互动导入：我说你猜

1. 麦肯锡MECE原则：横向到边，纵向到底

案例：高层领导的公众发言为什么能滴水不漏

2. 如何做到不重复不遗漏？

1）先整体，后局部

2）使用约定成俗的框架

3）换个角度考虑问题

练习：用MECE原则找出营业厅客户投诉原因。

第二讲：金字塔原理之高效分析

一、问题的本质是差距

导入：问题是什么

1. 问题的两种类型

1）发生型问题

2）设定型问题

讨论：你经常解决的是什么问题？

2. 定义问题的框架

1）指出现状和期望

2）清晰化差距

3）清晰描述问题

练习：描述某公司的问题

二、原因分析——分解才能求解

互动：找人

——搭建问题分解的结构

工具：MECE原则（不重复不遗漏）

工具：封闭式（追问原则）

互动练习：找出超重的原因

工具：鱼骨图或逻辑树

三、产生方案——先发散，后收敛

第一步：产生备选方案

工具：头脑风暴

工具：逻辑树

第二步：确定方案

第三步：将答案整理成金字塔结构

练习：集众议找答案

工具：逻辑树、思维导图、鱼骨图

第三讲：金字塔原理之“形象”呈现

一、WORD文档中的逻辑呈现

1. 通过字体和符号界定文章层次关系

1）同层同型原则

2）上层突出原则

2. 通过连接词揭示文章逻辑关系

1）并列关系的连接词

2）总结关系的连接词

3）表示条件的连接词

4）表示理由的连接词

3. 通过模板固定文章层次关系

案例：国标中公文的层次关系规定

工具：Word模板

二、PPT文档中的逻辑呈现

1. PPT中的三个关键逻辑呈现

1）前言说结论

2）导航表顺序

3）页面明结构

2. 目录页表示的结构层次

3. 页面逻辑的三要素

要素一：箭头

要素二：符号

要素三：关键词

4. 构建逻辑图形的四个步骤

第一步：理解

第二步：提炼

第三步：排序

第四步：成图

案例：成熟的PPT汇报展示

练习：根据问题提炼PPT页面

第四讲：金字塔原理之高效汇报

一、如何使用金字塔结构做汇报

互动导入：电梯汇报

1. 金字塔结构如何展开

1）自然的顺序（自己舒服）

2）总分的顺序（听者舒服）

2. 如何搭建金字塔结构

1）自下而上思考

2）自下而上表达

练习：画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因

二、高效的表达汇报模型

案例：乔布斯和张德江的演讲给你什么提示？

1. 大道至简的横向结构

案例：佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词

2. 精简的金字塔结构——三三法则

1）凤头：吸引人的开场

2）猪肚：三点式展开

3）豹尾：有力的收尾

实战演练+点评提升：给定主题，模拟现场进行三分钟工作汇报

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|连建伟老师

讲师简介 / About the Program Leader

连建伟老师 思维技术辅导教练

10年思维技术实践经验

思维导图3.0应用系统研发人

世界商务策划联合会策划师

——■企业实战，经验支撑■——

曾任：广东精英脑库教育科技丨副总

曾任：学大教育集团（上市公司）丨大脑思维技术首席讲师

曾任：深圳神尔科技（上市公司）丨高级讲师

——■AI应用，高效输出■——

——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型，打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系（Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控），将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案；

——■贴近市场，成果转化■——

——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验，深度结合职场真实场景的定制化案例库，配套「训战结合」工具包，累计750+场培训实战，5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。

连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究，以思维导图为可视化工具引爆思维；结合AI应用，并独创思维导图3.0版本，开创了思维导图分型应用的先河，将其很好的应用到企业的赋能当中：

思维技术实战派，建构可复制的思维赋能体系：曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导，将其转化为企业可落地的思维工具包，并成功复制到全国20多个城市，连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期；项目落地8天时间即实现商业闭环，总项目创造2亿+销售额；

AI应用创新者，打造人机协同的智能思维工坊：打破传统思维模式，通过创新型方案为精英脑库股份（企业家二代精英教育）率先引入智能服务系统，由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务，在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维，从零开始完成高客单产品的顶层设计，并指导研发落地，单品创造1000+万营收。

企业赋能教练，输出可产出成果落地的培训体系：连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期；在全国主要城市（广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等）开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构，右脑情感》等专题公开课，累计200+期。

授课风格：

“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径

——连老师的课程与时俱进，融合目前市场前沿的AI应用工具，以思维导图（高效的学习工具）为支点，将两大工具深度融合，既训练了人脑，又系统学习了AI，真正的把人机协同落地化，避免陷入只会依赖AI的困境，帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。

“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻

——连老师的课程演绎独具一格，能够快速凝聚学员的专注力，同时授课内容剖析的相当深刻与透彻，干货满满，应用落地性强，学习效果倍增，学员一次学透，终身受益。

“思维锻造”——大脑思维的立体升级

——连老师的课不是思维的理论与认知，而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说：真的很烧脑，真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型，高效率的解决工作中遇到的问题。

“知识进化”——从知道到做到，再到完全成为

——连老师的课思维严谨，逻辑性强，生动有趣寓教于乐；融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出，理论与应用；有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化，从知道到做到，再到完全成为。

培训课程 / Training courses

《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》

《思维导图在职场中的应用》

《创新思维——问题分析与解决》

《全脑表达——左脑结构，右脑情感》

《结构性思维——深度思考，精准表达》

《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身，课程是在教我们学习的本质，以及思维锻造的真谛，创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆，让我们的思维获得立体的成长，让我们的创新有据可依，从而引爆我们的学习力，职场工作效率，财富力。

——作业帮市场总监 王总

《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容，我又回顾了几遍，内容非常棒。对思维导图进行了全面升级，解锁了思维导图的更高级应用，助力我的团队在工作中快速迭代与创新，提高职场效率，同时促进了我与团队的沟通协作。

——广东省研学旅行协会张书记

连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩，《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中，时刻关注学员反映，解答学员提出的所有疑问，不断引导学员寻找解决问题的方法，很不错，真正做到学了、会了、就能应用，得到学员的一致认可。

——精英脑库科技股份 张总

连老师的现场把控能力很优秀，学员的注意力，学习热情一下子被调动起来了，深度参与课中学习中，特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩，理论+工具+练习相融合，现场现学现用，收获满满。

——学大教育集团 蔡总

结构化的课程设计对于学习效果至关重要，这正是连老师的特色，授课逻辑严密，层层递进，深入浅出，把大家带入到了一个全新的思维空间，拓展了很多新的思路，产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题

——神尔科技 林总

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珀菲特顾问|连建伟老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

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服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

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关于珀菲特顾问

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我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

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