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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：中高层管理人员 一线业务人员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
随着全球化进程的加速和“一带一路”倡议的深入推进，新加坡作为东南亚地区的经济、金融和贸易中心，成为众多中国企业拓展海外市场的首选之地。新加坡以其稳定的政治环境、开放的经济政策、完善的法律体系以及优越的地理位置，吸引了大量外资企业入驻。对于化工与工程企业而言，新加坡不仅是区域市场的桥头堡，更是进入东南亚乃至全球市场的重要跳板。
然而，新加坡市场的独特性也带来了诸多挑战。其严格的法律法规、多元的文化背景、高度竞争的商业环境以及对外资企业的合规要求，都需要企业具备深入的本地化理解和专业的市场进入策略。
为此，本课程专为计划进入新加坡市场的化工与工程企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解新加坡的商业环境、法律法规、文化习俗及市场机会，掌握在新加坡成功开展业务的核心技能与策略。
课程收益| Program Benefits
· 深入了解新加坡的政治、经济、文化及法律环境，为业务决策提供有力支持；
· 掌握新加坡市场的本地化策略，制定符合本地需求的发展计划；
· 提升在新加坡基础设施项目中的竞标能力，提高项目中标率；
· 熟悉新加坡的外籍劳工政策、财务管理及税务要求，确保合规运营；
建立风险管理与合规意识，降低企业在当地运营的潜在风险。
课程大纲| Course Outline
第一讲：新加坡的政治、经济与投资环境
1. 新加坡政治环境
a) 议会共和制及政府结构
b) 主要政党与政府机构
c) 法律体系与反腐政策
2. 新加坡经济概况
a) GDP与产业结构
b) 重点行业（金融、电子、航运等）
3. 新加坡法律与监管框架
a) 贸易法规体系
b) 投资法规框架
第二讲：新加坡商务文化
1. 新加坡文化习俗与商务礼仪
a) 社会文化构成
b) 文化习俗
c) 商务礼仪
第三讲：新加坡企业运营与管理
1. 企业设立与注册
a) 企业设立形式选择
b) 公司注册流程
2. 人力资源管理
a) 劳动合同管理
b) 工作许可制度
c) 外劳政策趋势
d) 申请程序与注意事项
3. 财务税收制度
a) 税收体系概述（企业所得税、个人所得税、消费税）
b) 金融环境（银行体系、外汇管制情况）
第四讲：新加坡企业运营实务
1. 工程承包概述
a) 许可制度要求
b) 承包商注册系统
c) 验收规定
2. 招投标实务
a) 获取项目信息
b) 招标方式
c) 投标资格
d) 投标流程
3. 施工管理要点
a) 劳务管理
b) 安全管理
c) 工程管理
d) 成本管理
4. 法律风险防范
a) 知识产权保护制度
b) 知识产权侵权处罚
c) 商务纠纷解决途径
d) 适用法律
5. 经营风险管理
a) 金融保险工具的应用
b) 政策性保险的应用
c) 风险损失的赔偿
d) 应急预案处理
e) 紧急联系渠道
6. 合规性要求
a) 环境保护法规
b) 反商业贿赂规定
第五讲：企业的本地化经营与合作
1. 与政府部门打交道
a) 新加坡政府工作特点
b) 与政府部门打交道原则
c) 与议会的关系处理
2. 建立本地合作关系
a) 与工会的关系处理
b) 与当地居民的关系处理
c) 尊重当地风俗习惯
d) 建立良好关系的建议
3. 危机处理与求助
a) 寻求法律帮助
b) 寻求当地政府帮助
c) 获取使领馆保护
d) 建立紧急预案
e) 危机处理建议
讲师背景| Introduction to lecturers
石悦华老师 企业出海经营实战专家
12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验
曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监
曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁
曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表
曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级
曾任：多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师
擅长领域：出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等；
《多元文化环境下的领导力》
《出海企业的领导力（中高管）》教练式共创方案工作坊
《跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突》
《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》（定制课：可根据国家定制）
《出海项目落地路线图》（定制课：可根据国家定制）
《跨境企业远程运营与合规管理》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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