企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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全球化战略深度实战——视野、合规与文化破局

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:海外业务负责人 合规与跨文化团队 战略规划与市场拓展相关人员

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着全球化的深入推进,越来越多的中国企业开始探索海外市场。然而,在这一过程中,企业面临着诸多挑战,包括复杂多变的政治环境、多元化的经济体系、丰富多样的文化背景以及严格的合规要求。如何在全球市场中识别并把握机遇、有效规避风险、妥善处理跨文化冲突,成为企业实现全球化战略目标的关键。

本课程旨在通过分析国际品牌的实际案例,结合实用的工具和方法,帮助学员深入理解全球化战略的核心逻辑与实施路径。希望通过系统的学习,助力企业稳步推进全球化进程,提升国际竞争力。

课程收益| Program Benefits

· 拓宽全球化视角:通过国际品牌案例,让学员初步了解全球化战略的基本逻辑以及新兴市场可能存在的机遇和挑战。

· 提升合规风险意识:通过真实案例,让学员对全球市场中的主要合规风险有更直观的认识,减少潜在合规误区。

· 认识跨文化管理的关键点:提供方法论,帮助学员对跨文化差异有更清晰的认知,并理解其对企业管理的影响。

· 建立基础认知:本课程旨在提供启发和参考,帮助学员更系统地理解全球化中的关键问题,为后续深入学习和实操奠定基础。

课程大纲| Course Outline

第一讲:全球市场机遇与风险地图(3小时)

1. 重点市场深度解析——战略机遇与挑战

中东市场(沙特、阿联酋、卡塔尔)

§ 2030愿景红利(女性就业、非石油经济),合规挑战(沙特化、伊斯兰金融)。

§ 自贸区、零关税优势,宗教敏感性风险。

§ 体育营销机遇,劳工合规风险。

东南亚市场(印尼、越南、马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国)

§ 经济政策变动、本地化生产战略、制造业基地机遇。

§ 外资企业准入、税务合规、数字经济发展。

§ 政治稳定性、劳工市场环境。

美国市场

§ 贸易政策、市场监管、高端品牌增长潜力。

第二讲:全球合规风险应对(2小时)

1. 核心领域:知识产权、劳资纠纷、注册合规、财税合规、供应链合规、数据合规

中东合规:宗教与法律的平衡

§ 商标抢注案例、劳资纠纷、海关清关问题。

东南亚合规:政策差异与市场准入

§ 股权结构、税务稽查、环保合规、数据隐私合规。

美国合规:法律高压下的企业应对

§ 知识产权诉讼、劳资纠纷、税务申报、数据隐私法规。

第三讲:跨文化管理——从冲突到协同(1小时)

1. 文化冲突解决方案,适配新兴市场国家

中东文化管理:宗教符号与谈判技巧

东南亚多元团队管理:华人、马来与泰国团队协作

实际案例解析:跨文化冲突的化解策略

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|石悦华老师

讲师简介 / About the Program Leader

石悦华老师  企业出海经营实战专家

12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验

曾任:香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监

曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司)丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁

曾任:中电光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理,北美首席代表

曾任:加拿大安大略省省政府丨公务员,高级政策顾问,P6副处级

曾任:多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师

擅长领域:出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等;



培训课程 / Training courses

《多元文化环境下的领导力》

《出海企业的领导力(中高管)》教练式共创方案工作坊 

《跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突》

《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》(定制课:可根据国家定制)

《出海项目落地路线图》(定制课:可根据国家定制)

《跨境企业远程运营与合规管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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