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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. 开场与自我介绍 (5分钟)
2. 出海市场选择策略(20分钟)
a) 市场选择的框架
i. 政策友好度
ii. 市场规模与潜力
iii. 进入门槛
b) 重点市场区域分析
i. 北美/欧洲
ii. 东南亚
iii. 中东
3. 中国企业全球化所需要的能力模型(25分钟)
a) 前台能力:客户与市场
i. 产品与服务本地化
ii. 渠道与品牌建设
iii. 客户服务
b) 中台能力:运营支撑
i. 数据与供应链管理
ii. 法律与合规支持
c) 后台能力:组织与文化
i. 全球团队协作能力
ii. 跨文化管理能力
4. 全球化战略执行的关键因素(15分钟)
a) 数据驱动的决策与市场洞察
b) 高效团队与本地化执行
c) 持续创新与技术迭代
5. 总结与结尾 (5分钟)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
石悦华老师 企业出海经营实战专家
12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验
曾任:香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监
曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司)丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁
曾任:中电光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理,北美首席代表
曾任:加拿大安大略省省政府丨公务员,高级政策顾问,P6副处级
曾任:多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师
擅长领域:出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等;
| 培训课程 / Training courses |
《多元文化环境下的领导力》
《出海企业的领导力(中高管)》教练式共创方案工作坊
《跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突》
《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》(定制课:可根据国家定制)
《出海项目落地路线图》(定制课:可根据国家定制)
《跨境企业远程运营与合规管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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