沙盘互动——职业生涯规划与角色转换

珀菲特顾问 | 曲直老师

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讲师简介 / About the Program Leader

实战管理人才与AI赋能专家

9年人才培养实战经验/百度AI智能应用落地经验
拥有国家版权局登记版权课5门
中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证
“乐高式”游戏化课程设计者

新生代管理培训师职业讲师认证

《讲话其实可以套公式》作者
曾任：苏州金龙客车| 京津冀销售总监
曾任：百度（上海）| 创新中心内训师
曾任：北京万古 | 人力资源项目负责人

曾任：ofo | 项目负责人

R已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留

R助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化

R曾为常州市政府主办的“百千万在岗赋能计划”万人班项目固定开班讲师，为近万名中小企业中高管讲授《赋能新生代》，0差评

R创新授课能力，国内首批在管理类课程中整合创新，开始授课5G与AI认知

知名企业特聘讲师：已服务中国电网、中国船舶、建设银行、招商银行、农业银行、上海烟草、中国商飞、上海大众汽车、上海纺织等国央企、大型民企，累计授课300+场。

擅长领域：赋能中基层管理、赋能新生代管理、团队凝聚力/执行力、新员工素质能力提升……

 

实战经验：

曲老师在人才发展与教学领域具有丰富的实战经验，成果卓著且极具创新性。率先将AI技术融入人才发展全流程，原创研发"八大引擎赋能模型"，在员工画像分析、智能陪练、培训效果预测等方向已完成授课。

已成功为上汽、弗吉亚、祥鑫科技等多家上市企业进行咨询、诊断、制定各层级管理者培训计划，完善培训方案，展开落地，组织优化和人才盘点，为企业的持续发展提供坚实支撑。在面对企业高速发展阶段的各种挑战时，曲老师通过人才梯队模型，梳理标准能力，并开展新员工入职培训等工作，全面、多维地提升员工的各项能力，如目标管理、跨部门沟通、团队凝聚力、执行力、新员工素质和新生代管理等。

曲老师擅长以创新视角看待管理问题，结合乐高式游戏化教学体验，为企业带来全新感受和强大的新生代赋能，打造高效融洽的团队。已成功为平安惠普、山东电力科学研究院、上药集团、上海医药等企业开展《高绩效团队&凝聚力打造》授课，累计为超万名学员开展专业授课，0差评。

01-人才发展分析培养

◆ 曲老师曾为弗吉亚（海宁）与弗吉亚（中国区）进行企业人才发展咨询，根据拉姆查兰领导梯队模型，定位于部门经理岗（中层管理）人才的能力分析与培养，通过管理自我、管理团队、管理业务三大维度，16个关键能力模型，为企业输出了为期两年的培养计划，8天脱产培养，10天培训周期，并进行《打破部门墙-跨部门沟通七项修炼》《赋能新生代》的课程授课。

02-组织人才梯队搭建

◆ 曲老师曾为祥鑫科技搭建人才梯队模型，由于企业发展迅速，管理团队膨胀，能力参差不齐，曲老师以此背景，为祥鑫科技梳理出48个标准能力项，从团队建设、文化建设、促成决策、经营管理、组织管理五个维度，做出人才发展分析与要求，定出人才培养差异。为企业超60名管理人员提供了扎实的帮助，提升团队绩效。

03-实现创新式应用教学

◆ 曲老师参与上海复泰金融学院的课程体系研发工作，对过往培训体系进行了深入详细的梳理，完成了长达3万字，超2000多主题的思维导图分析，以启发思考为主旨，引导学员主动思考，培养他们独立解决问题的能力，而非局限于知识的传授。

 

授课风格：老师台风活跃 课程风趣幽默，能吸引学员注意力，能快速引导学员融入课堂氛围当中
丰富实战经验：在量身定做管理培训方面拥有充足的实战经验。

多元教学方法：运用多种教学方式，如乐高场景化、故事案例、情景模拟、心理游戏等。不仅限纯讲座，有案例，有工具还有有段子能带动学员的积极性，更大程度的达到培训的效果。

注重实效应用：重视学员的主动参与，促使团队解决实际问题，使培训具有切实效果。

 

培训课程 / Training courses

创新与管理工作坊

1. 版权课程——三个盒子©乐高创新工作坊
2. 打破部门墙——跨部门沟通与协作（乐高）
3. 赋能管理——打造团队凝聚力（乐高）
4. 心本管理——高绩效团队建设与管理（乐高）
5. 用手思考™——管培生角色认知与能力转变（乐高）
6. 人工智能（DeepSeek）创新工作坊（1天）
7. 智领代际——AI赋能新生代管理
8. AI赋能职场——基于工作场景的六维结构能力
9. AI工作坊——协同与办公的效能提升（工作坊形式）1天

管理技能提升

1. 八大引擎——基层干部核心管理技能提升
2. 八大引擎——中层干部核心管理技能提升
3. 成人达已——激活高产出团队的八大引擎
4. 创新思维与创新管理
5. 赋能管理——激活团队的八大引擎（沙盘）
6. 高情商团队沟通与执行
7. 高效达成——目标设定与管理
8. 结果导向——打造团队执行力
9. 结果导向——高效沟通与执行
10. 六力模型——工匠精神下的职业化执行力
11. 引领代际——95后新生代员工管理
12. 职场第一课——新员工职业化素养
13. 职权影响力——激活团队的八大引擎（1天版）
14. 追求卓越——职业素养的六力模型

新员工培训

1. Deepseek工作坊——打造团队凝聚力 2天
2. Deepseek工作坊——跨部门沟通与协作（2天）
3. Deepseek工作坊——新生代员工管理
4. Deepseek工作坊——新员工职业化素养
5. 六力模型——新员工的认知与定位 1天
6. 六力模型——新员工的职业化素养 0.5天
7. 沙盘互动——职业生涯规划与角色转换 0.5天
8. 职场第一课——新员工职业化素养 1天
9. 职场新力量——职业规划与角色转变 0.5天
10. 职业生涯规划与角色转换 1天

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行系统：建设银行、农业银行、中信银行、兴业银行、光大银行、上海农商行、浦发银行、民生银行、平安银行、浙商银行、宁波银行、杭州银行、徽商银行……

其他金融行业：国泰君安证券、国泰君安期货、平安保险、友邦保险、安邦保险、太平洋安泰、新华人寿、太平人寿、泰康人寿、中国人民保险、安信农业保险、太平洋保险……

科技企业：中国商飞、第九城市网游、复旦微电子、上海微电子、无锡华润微电子、沈阳东软集团、上海华北科技、无锡杰能科生物工程、江苏八方电工、杭州佑康、湖北百信集团、腾龙软件、东圆软件、德信通信、昂宝科技、上海齐耀动力、瑞庭网络技术……

生产企业：上海大众汽车、上海汇众汽车、神龙汽车、沈阳华晨宝马、北京华晨宝马、上海烟草、上海纺织、上海宝钢、南京宝钢、沪东船厂、上海高桥石化、皖北煤电、浙江飞神车业、佳通轮胎、常熟科弘材料、中山诺而铜管、通力电梯、苏州康美包、得彩涂料、上海先进半导体……

服务企业：南方集团、正中置业、沿海绿色家园集团、上海信义房产、普润房产、浙江明珠大酒店、三星法绅、鸣杨体育用品、南京万达、上海外服、法兰克富、上海微创医疗器械、无锡绿盛、杭州伶俐饰品、百胜集团、谦铃沪中医药、上海先锋药业、上海豫园、上海漕河泾物业管理公司……