团队领导力

珀菲特顾问 | 李猛老师

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讲师简介 / About the Program Leader

资 深企业管理培训专家 | 沙盘实战专家 | 版权课程设计师

18年 专注企业管理培训与咨询领域，深度服务航空、银行、汽车、电子、电力、快消、房地产、电信等多个行业。

核心专长： 引导式学习与沙盘模拟课程教学/设计、企业学习项目设计（含混合式）、中高层领导力发展。

【核心资历与成就】

学术背景： 武汉大学本科，中国传媒大学MBA，东北财经大学工商管理博士。

实战根基： 历任创维集团（培训经理/大区经理）、三星电子（华北大区培训负责人）、红牛中国（总部高级培训经理）、万达集团（长白山度假区培训总监）、

中弘地产（中弘学院高级培训经理）等国内外知名企业核心培训管理岗位。

行业权威： 中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委。

专业认证： 《6D学习项目设计》认证顾问。

著作与平台： 《引导工具箱》译者，《加速工作室》创始人。

【核心专长领域 - 沙盘版权课程与实战课程】

领导力沙盘系列 (版权课设计师 & 实战讲师):《敏捷领导力》《韧性领导力》《情商领导力》《项目领导力》《团队领导力》《团队驱动力》沙盘

“加速器”系列沙盘 (创始人 & 版权课设计师):《人生加速器》《情商加速器》《创新加速器》沙盘

思维与问题解决沙盘 (版权课设计师 & 实战讲师):《系统思维-问题分析与解决》《飞同凡想》沙盘

表达与思维训练 (实战专家 & 讲师):《全脑表达沙盘》（实战辅导讲师）《结构性思维》（国内实战专家）《魔力演讲》

综合沙盘与课程： 《问题分析与解决》沙盘实战讲师

【培训风格与价值】

李猛老师授课以热情、生动、幽默、深入浅出见长。他擅长运用沙盘模拟、引导技术、案例研讨等多元化教学手段，确保课程内容具备极强的实用性与实操性。

系统化赋能： 通过精心设计的学习方案，帮助企业沉淀内部案例，助力中基层员工建立系统性工作思维。

实战化研讨： 紧密结合业务场景的深度研讨，有效促进跨部门理解，为未来协作奠定坚实基础。

需求导向： 凭借多年企业内部培训管理及大型项目运营经验，精 准把握企业培训需求，提供定制化解决方案。

培训课程 / Training courses

原创版权课：

1．《情商领导力沙盘》线下1-2天版

（团队情绪能量管理、变革中的团队管理、职场高情商领导力）

2.《韧性领导力沙盘》线下1-2天版

（打造组织韧性、培养领 导者的韧性能力、困难期的企业韧性挖掘）

3.《项目领导力沙盘》线下1-2天版

（项目领导力的七大能力、项目管理中领导力艺术的修炼）

4.《敏捷领导力沙盘》线下1-3天版

（数字化时代组织管理、企业战略的设定和修正、团队敏捷文化的打造）

5.《人生加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5-1天版

（职业化自我认知、职业生涯规划、个人时间与管理工作推进）

6.《情商加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版

（职场情商修炼、情绪识别和压力管理、高情商四步法）

7.《创新加速器沙盘》线下1-2天版

（创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决）

8.《飞同凡想情境沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版

（目标设定及管理、目标与执行力、团队的合作与共赢）

其他内训课：

9.《团队领导力沙盘》线下1-2天，线上1天版

（领导力五项修炼、团队协作、跨部门沟通管理、4D领导力与卓越团队）

10.《团队驱动力沙盘》线下1-2天，线上1天版

（团队驱动力分析和问题改进、个人驱动力剖析与加速）

11.《影响式销售沙盘》线下1-2天，线上1天版

（团队销售能力分析、团队销售能力管理、大客户销售技巧）

12.《全脑表达沙盘》线下1-2天，线上0.5-2天版

（左右脑表达训练、岗位竞聘表达呈现训练、内训师授课表达提升）

13．《复盘-项目管理沙盘》线下1-2天，线上0.5-1天版

（项目管理系统认知、平衡项目管理中干系人、时间和成本对商业价值的影响）

14.《Z-force全面经营沙盘》线下1-2天版

（全面经营管理、企业非财管理、企业战略管理、市场敏锐度管理）

15.《问题分析与解决沙盘》线下1-2天版

（系统化思维训练、团队问题分析与决策）

16.《战国四君子沙盘-人力资源沙盘》线下1-2天版

（不同周期合理搭建团队、完善人才金字塔、改善和提升组织能力）

17.《结构性思维系列课》线下1-2天，线上0.5-2天版

（演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决）

18.《魔力演讲》线下1-2天，线上0.5-2天版

（企业发布会辅导、高管定制化演讲辅导、辩论赛和讲师训练辅导）

19.《知彼解己的职场沟通》线下1-2天，线上0.5-1天版

（新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通）

20.《基于DISC的职场江湖》线下1-2天，线上0.5-1天版

（职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作）

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

拜耳医疗、百特医疗、中国航信、南方航空、国家电网、南方电网、上汽集团、广汽集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服、广发银行、招商银行、浦发银行、中信银行、民生银行、交通银行、中国邮储、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、阜新银行、贵州银行、中国人寿、阳光保险、平安集团、泰康集团、百特医疗、金木集团、中国中车、中国石化、中国石油、中国海油、乐视集团、首钢集团、百度集团、美团点评、字节跳动、中建集团、许继集团、平高集团、徐工集团、伟巴斯特、弗吉亚集团、中烟集团、奥克斯空调、学尔森、联想集团、中国国际广播电台、成都建工集团、沣东集团、远东地产、恒隆地产、恒基兆业地产等