1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：国企、国资系统
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训形式：
讲授+互动+案例分析
课程背景| Course Background
当前全球产业竞争格局加速重构，国家“十四五”规划明确提出以数字化、智能化、绿色化为核心推动经济高质量发展。国资企业作为国民经济支柱，既面临“双碳”目标倒逼、数据安全合规升级、产业链韧性不足等挑战，也迎来新基建投资、工业互联网赋能、绿色金融等战略机遇。如何在政策与市场的双重驱动下突破传统增长模式，成为各地国资委与企业亟待破解的命题。
本课程《企业转型升级战略框架与实战解码》聚焦3C战略框架，以定位重构、产业链升级、竞争力构建为核心路径，深度解析国家数据安全法、智能制造标准、绿色产业目录等政策法规，结合宁德时代“零碳闭环”、深圳水务“智慧服务生态”等标杆案例，提炼可复制的转型方法论，助力国资系统把握“三化”红利，实现从规模扩张到价值跃升的跨越式发展。
课程收益| Program Benefits
了解宏观背景下国企风险叠加与新定位；
讨论产业链优化的"韧性+"价值网络策略；
熟悉从规模到生态的核心生态链构建；
探讨跨越国企转型升级的四个障碍与对策。
课程大纲| Course Outline
第一讲、市场定位重构——从"红海厮杀"到"蓝海破局"
1、国企转型升级的背景
——数据冲击：产业变革的3大趋势、
——政策信号：国家"十四五"规划中的"三化转型"核心要求
——国有企业的"三高一低"现象：高能耗、高库存、高杠杆、低附加值
2、政策背景与法律红线
国家《数据安全法》《绿色产业指导目录》对市场准入的影响
案例分析：某钢铁集团从"炼钢"到"氢能+循环经济"的转型合规路径
3、市场定位模型
——需求洞察：从"政策补贴依赖"转向"用户价值创造"
——差异化路径：国资企业"专精特新"培育政策实操指南
4、实战工具：STP矩阵在市政公用事业的应用
案例解析：深圳水务集团"智慧水务+社区服务生态"战略重构
第二讲：产业链优化——打造"韧性+"价值网络
1、政策赋能与标准升级
——工信部《智能制造标准体系建设指南》对产业链协同的要求
——绿色转型必读：ISO 50001能源管理体系与"零碳工厂"认证
2、产业链升级"双螺旋"模型
——纵向升级
案例解析：宁德时代"锂矿-电池-回收"闭环生态构建
——横向扩展
案例解析：海尔卡奥斯平台赋能200+企业工业互联网转型
3、风险防控：供应链金融合规与数据主权
案例解析：某企业因数据跨境传输违规被处罚事件
第三讲：核心竞争力构建——从"规模优势"到"生态统治力"
1、国家战略导向
——新质生产力培育政策包解读、科技部"揭榜挂帅"机制的落地实践
2、核心竞争力4V模型（Value-Velocity-Viral-Vision）
——技术卡位
案例解析：三一重工"灯塔工厂"如何实现人均产值提升4倍
——组织进化
案例解析：中国商飞的"敏捷型混合所有制改革"
3、数字化转型方法论
——DCMM数据管理能力成熟度评估
案例解析：国家电网"能源互联网+"生态平台建设路径
第四讲：挑战破局——跨越转型深水区
1、典型障碍
——体制约束、数据孤岛、人才断层、资金压力
案例解析：东风汽车"数字化工匠"培养计划
2、国资委角色重塑
——从"监管者"到"生态构建者"
案例解析：杭州"链长制"经验
3、三步走策略
——试点突围-模式复制-生态赋能
讲师背景| Introduction to lecturers
AI人工智能与数字化转型专家
法国蒙大工商管理博士
上海股权交易中心专家顾问
麦肯锡前银行总行项目组PM负责人之一
AMAC基金从业资格证
—■近20年战略资本+产业高管复合型经验■—
曾任：盛大汽车集团（汽车产业）丨集团副总裁
曾任：安源生物（生物医药产业）| 公司副总裁
曾任：轩石资产管理公司（持牌投资基金）丨创始人/CEO
曾任：东亚银行中国总行（跨国银行）丨一级部门副总经理
曾任：汇丰银行上海分行（世界500强）丨区域总监
—■擅长的授课领域■—
产业转型升、企业AI+战略、企业战略规划、公司顶层设计与合伙人制、投融资与资本运作、上市实操、国企改革、博弈论等
—■专业知识沉淀■—
出版著作：《老轩创投课》等三本商业类书
博士论文：《企业战略激进度是否总会加剧企业融资约束》
—■深厚的产业实战经验■—
张老师深耕AI人工智能和数字化转型，早在2015年就投资过AI算法公司，后在东亚银行、盛大科技股份等知名企业中担任过核心高管，并曾在万位数字股份等人工智能类型公司中任高级顾问，将AI技术应用到了生物医药、智慧交通、金融等多个领域，深知行业痛点与企业需求，取得了多项可观的成果：
u AI人工智能产业
大学主修信息技术专业，在计算机工作原理、高级语言编程等均取得“4+”的绩点，具有成体系的信息科学底层知识结构，涉及半导体、智能控制、通讯和安全等方面，2014年研究大数据与算法，2015年投资了VR/AR公司；在担任万位数字股份有限公司战略顾问期间，与董事长王总共同优化升级了公司北斗定位的软硬件产品，优化了云服务，并成功引进投资人获得了近5000万元的B轮融资；在担任眼控科技股份有限公司顾问期间，与董事长周总共同研究制定了成为中国AI“第五小龙”的战略路径，应用在了“智慧交通”领域。
u 汽车互联网产业
在任职盛大汽车集团副总经理期间，组建了投融资证券部，通过对大数据的梳理与清洗，开发出了python架构下的小模型，利用它参与投资决策和并购，延伸了上游供应链布局，并协助互联网保险业务加速发展，成为全国最大的车险代理平台。
u 生物医药产业
在任职安源生物副总裁期间，与分子研发部门共同尝试了AI制药的技术路线，推进了代谢靶点FGF21核心管线AP0025的进程，并推广到了其他产品管线，提升了公司在资本市场的估值。
—■在实战经验的转化赋能上■—
曾为上海市政府、中国中铁、中国电子集团、中国矿冶集团、内蒙古交通集团、中国有研、浙江省邮电工程建设、青岛北岸集团、连云港城建集团、华润微电子、中国交通银行、中国农业银行、上海股权交易中心、恩华药业、康恩贝药业、上海交通大学等央国企/上市公司/高校/政府讲授宏观经济、国企转型、数转智改、资本运作等领域相关主题，累计300+场。
序号 | 授课单位名称 | 授课主讲课题（大类） | 期数 |
1 | 华润微电子、康恩贝药业、华硕股份、恩华药业、白云电气、南京大学 | 《AI人工智能发展与产业应用》 | 30 |
2 | 三星电子、连云港城建、华润三九、国药集团、熊猫电子、浦发银行 | 《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》 | 28 |
3 | 中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、光大银行、中信银行 | 《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》 | 24 |
4 | 北岸控股、上海六电、上海股权交易中心、重庆大学总裁班、百炼医药 | 《数字化转型×战略创新：双核驱动解码企业未来增长》 | 20 |
5 | 上海徐汇区政府、杭州湾电商产业园、长三角科技城、马鞍山政协 | 《AI时代下政府招商引资的破局实战》 | 18 |
—■授课风格■—
1、“知识祛魅”——让概念不再神秘
——张老师非常关注学员的理解情况，善长以“祛魅”的方式，揭开了宏观、产业与资本市场中诸多名词的神秘面纱，消除学员的畏难情绪，通过生活化的语言，使学员能够彻底理解那些似是而非，或晦涩难懂的内容，建立起正确的认知架构，从而做出科学有效的经营决策。
2、“幽默风趣”——使内容更加鲜活
——张老师透过多年在不同产业和不同发展阶段的企业高管实战，并结合他博士研究中积累的庞大知识框架，提炼出了很多跨学科之间的有趣规律，善于用类比的方法和幽默生动的表达，让学员轻松记住课程的精髓，并将范式与方法直接运用在企业实战中。
3、“提问互动”——让学员充满热情
——张老师倡导“提问式学习”，鼓励学员提问，认为提问是深化思考和提升学习效果的核心工具。并通过案例深度解析、将理论蒸馏为模型和工具，并以互动和小组讨论等形式，使学员得以真正参与其中，并喜欢上课。
《AI的狂飙与暗礁——AI人工智能发展与产业应用》
《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》
《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》
《数字化转型×战略创新：双核驱动解码企业未来增长》
《战略新兴产业对银行的机遇与挑战——金融思维迭代与产品创新》
《AI时代下政府招商引资的破局实战》
《企业战略设计与经营决策》
《AI思维与国企转型》
…
银行与金融业：中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、浦发银行、中信银行、光大银行、渣打银行、东亚银行、兴业银行、宁波银行、汇丰银行、华润金融等
交通与基建：中国中铁、内蒙古交通集团、浙江邮电工程建设集团等
信息与电子：中国电子集团、华润微电子、三星电子、熊猫电子股份、华硕股份等
新能源：保变电气股份、南京电气集团等
生物医药：华润三九、康恩贝集团、海昶生物、百炼医药、恩华药业等
文商旅：无锡文商旅集团、北京中意鹏奥酒店等
汽车行业：盛大汽车集团、爱驰汽车、零跑汽车等；
城投/产投类国企：浦东建设集团、青岛北岸控股、连云港城建集团、安庆城投、萍乡城投
政府/事业单位/大学/社会组织：长三角科技城、上海企业家协会、上海股权交易中心、上海交通大学总裁班、南京大学、重庆大学、东北财经大学、陆家嘴金融城论坛等；
—■部分授课评价■—
我觉得张老师的AI课与别人的最大不同，在于能把复杂的技术讲得很通透，他不仅用生活中的例子解释算法原理，还会带着我们一步步动手实践，比如用"西瓜识别"来演示神经网络的工作原理，特别形象好懂。最让我印象深刻的是那个"人工智障"的演示——当看到大屏幕上那些机器人略显笨拙的工作时，大家都忍不住笑出了声，让我们认识到AI的局限性，并能客观地思考和决策AI与我们产业的结合。
——白云电气 邓总
听课之前我还不清楚"算法"究竟是啥，但张老师从最基础的AI原理开始教，逐步深入神经网络、机器深度学习和大语言模型，像教小朋友搭积木一样耐心，让我明显能感觉到自己的进步。最惊喜的是我居然也能独立用AI做一个营销智能体了，这种成就感，让我一下成为同事眼中的AI达人，并开始尝试用AI工具提升团队的管理效率。
——浦发银行 何总
作为电子行业的一位市场负责人，很推荐张老师的数字化转型与AI课,内容紧贴我们实际需求，尤其是"AI+制造业"的案例解析，与我们智慧工厂升级需求高度契合。其中AI如何在仓储物流和质量检测中的应用，给我留下深刻印象，让我们了解到很多行业的前沿应用，拓展了思路，另外还顺便学习了一些文字、图片与视频的工具，使我马上能用到工作中。
——三星电子 金部长
张老师的AI赋能课有趣又有料，用通俗生动的语言，将“数据大”和“大数据”的区别、数据质量评估、垂直领域模型搭建、数据孤岛的应对、低代码模式和API调用、知识库建立、组织的数字化思维这些问题，讲得十分接地气，并通过诸多行业案例、将理论和我们产业的实际相结合，让我从此爱上了人工智能
——恩华药业 宋经理
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号