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KEY WORDS OF Corporate Training

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创始人IP打造实战营——从定位到变现的五步修炼

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:1)企业创始人、CEO、联合创始人 2)准备打造个人影响力的企业高管、合伙人 3)希望通过IP提升企业品牌势能的中小企业主

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

短视频用户规模突破10亿,90%的独角兽企业创始人已开始打造个人IP。有创始人IP的企业,融资成功率提升60%,品牌认知度提升3-5倍,招聘成本降低40%。创始人IP已从“可选项”变为“必选项”。

然而,大多数创始人面临六大困境:没时间、不会做、不敢露、没团队、难平衡个人与企业品牌关系、看不到明确ROI。传统的IP打造方法论多为个人博主设计,无法适配创始人“时间稀缺+身份敏感+战略导向”的特殊需求。

本课程专为企业创始人/CEO量身打造,提供“轻量化投入、团队化运作、战略化产出”的系统解决方案,帮助创始人用最少时间撬动最大影响力,实现个人IP与企业品牌的双向赋能。

课程收益| Program Benefits

●掌握创始人IP的四大定位模型,精准确立差异化人设标签

●掌握“碎片化捕捉+集中创作”的轻量化内容生产方法

●学会运用AI工具实现选题、脚本、剪辑提效

●学会应用全媒体矩阵布局策略,构建“短视频+图文+音频+线下”立体传播体系

●掌握创始人IP反哺企业的四大路径:品牌背书、招商引资、人才吸引、商业拓展

●掌握危机应对4步法,有效管控言论风险与舆情危机

课程大纲| Course Outline

第一讲:战略定位——为什么创始人必须做IP

一、创始人IP的商业价值解析

1. 融资背书:投资人更愿意投“人”而非“项目”

2. 人才吸引:优秀人才追随有影响力的领导者

3. 品牌溢价:创始人IP为企业注入灵魂和信任

案例:雷军与小米、董明珠与格力

二、创始人IP与企业品牌的三种关系模式

1. 强绑定型(创始人=企业)

2. 互补型(创始人+企业)

3. 独立型(创始人≠企业)

讨论:你的企业适合哪种模式?

三、创始人高端人设定位

1. 四大定位方向

方向一:行业专家型

方向二:商业领袖型

方向三:思想领袖型

方向四:创新先锋型

2. 差异化标签设计

公式:专业背景+性格特质+价值观

3. 避免的定位误区

工具:创始人IP定位画布

 

第二讲:内容体系——轻量化高效生产

一、适合创始人的五大内容类型

1. 思想观点型(40%)

2. 创业故事型(25%)

3. 行业洞察型(20%)

4. 企业文化型(10%)

5. 产品发布型(5%)

案例:张一鸣谈“延迟满足”

二、CEO的高效内容生产模式

1. 碎片化捕捉(80%):会议剪辑、日常思考

2. 集中创作(15%):每月半天批量拍摄

3. 重大事件记录(5%):发布会、里程碑

工具:拍摄脚本模板

三、团队化运作体系

1. 最小化配置(3人):策划+制作+运营

2. 标准化配置(5-8人)

3. 团队协作SOP:周例会、月度会、季度会

实战演练:设计你的IP运营团队架构

四、AI工具赋能“10倍”提效

1. AI选题助手:热点监控、竞品分析

2. AI脚本生成:多版本对比、风格训练

3. AI视频制作:配音、剪辑、字幕

工具:AI工具清单

 

第三讲:传播矩阵——构建行业影响力

一、全媒体矩阵布局

1. 短视频矩阵

1)抖音(曝光)

2)视频号(私域)

3)小红书/B站(可选)

2. 图文矩阵

1)公众号

2)知乎

3)微博

3. 音频矩阵

1)播客

2)喜马拉雅

4. 线下矩阵

1)峰会演讲

2)商学院授课

3)媒体专访

二、三步成为行业KOL

第一步:专业性建立(0-3个月)

第二步:影响力扩散(3-6个月)

第三步:话语权确立(6-12个月)

案例:从垂直博主到行业意见领袖

三、媒体关系与公关策略

1. 主动公关:投稿、专访、榜单评选

2. 被动公关:舆情监控、快速响应

3. 高端背书:政府奖项、协会职务、商学院客座

工具:媒体资源库模板

 

第四讲:商业转化——让IP创造真金白银

一、IP反哺企业的四大路径

路径一:品牌背书与信任传递

路径二:招商引资的核心武器

路径三:人才吸引与雇主品牌

路径四:商业机会自动涌来

案例:马云吸引蔡崇信

二、个人商业价值变现

1. 演讲与培训

2. 出书与版税

——纸质书+电子书+知识付费

3. 咨询与顾问

——按项目/年费制

4. 投资与资本

——天使投资人、基金LP

三、IP与企业的长期协同

1. 三种协同模式选择

2. 避免的坑:负面影响、离职危机、过度依赖

小组研讨:设计你的IP商业变现路径

四、创始人IP资产化

1. IP资产评估

公式:粉丝价值+影响力价值+商业转化价值

2. IP资产增值策略

工具:IP商业价值评估表

 

第五讲:风险管理——基业长青的护城河

一、创始人IP的特殊风险管理

1. 言论风险:政治敏感、竞对攻击、观点争议

2. 形象风险:个人生活、健康状况、过度娱乐化

3. 法律风险:虚假宣传、侵权纠纷、商业秘密

4. 企业风险:产品质量、经营危机、股东纠纷

案例:某创始人不当言论导致股价暴跌

二、危机应对4步法

第一步:快速响应(黄金4小时)

第二步:诚恳沟通(24小时内)

第三步:解决问题(持续行动)

第四步:重建信任(长期工作)

工具:危机公关预案模板

三、个人IP与企业品牌的边界管理

1. 内容边界:哪些能说、哪些不能说

2. 商业边界:个人代言vs企业产品

3. 时间边界:在职期间、离职后的IP归属

四、可持续发展三阶段规划

1. 起步期(0-12个月):建立认知,1-10万精准粉丝

2. 成长期(1-3年):确立地位,50-100万粉丝

3. 成熟期(3年+):行业领袖,100万+粉丝

实战演练:制定你的3年IP发展路线图

学习总结与落地行动

1. 知识回顾:五步修炼核心要点梳理

2. 答疑互动:学员问题现场解答

3. 学习落地:制定个人30天行动计划


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|彭晓丹老师

讲师简介 / About the Program Leader

 IP打造与新媒体营销实战专家

10年跨行业销售运营经验、7年互联网大厂营销体系运营经验

华东师范大学MBA

美国ACI注册国际高级职业培训师

主导打造10+创始人IP,目前已有3个是行业TOP账号

现任1药网(美股上市)丨销售/营销中台负责人

曾任:字节跳动本地生活丨资深营销/销售运营专家

曾任:阿里巴巴本地生活丨营销/销售运营专家

曾任:安踏集团FILA品牌丨零售培训专家

阿里巴巴销售运营体系《管理基本功》作者

1)负责1药网闪购节营销项目单日业绩突破1亿(创业绩纪录),获得年度总裁特别奖;

2)运营字节跳动港澳目的地营销项目,业绩GMV1.72亿,完成率 132%;增量达成125%;

3)编写《创作者运营成长手册》《短视频运营手册》《直播运营手册》等,赋能商家1000+以上(包含医药、制造业、酒店、旅游等行业)

4)主导阿里“燎原计划”“葵花宝典”质量创造价值"等项目,S1S2客户月动销商户量级达到 50W,完成率 102%,沉淀全国案例500+

5)累计授课650+场、6500+人次,覆盖零售、互联网、医药等行业企业

 

实战经验:

彭老师历任安踏、阿里巴巴、字节跳动、1药网等行业龙头企业核心岗位,聚焦新媒体IP打造、营销、销售运营体系搭建三大核心领域,曾主导20+标杆项目从0-1落地,沉淀了“方法论+工具包+案例库”三位一体的实战赋能体系,是兼具“一线实操经验+平台生态视野+企业落地能力”的全能型实战讲师。

实战案例一:字节跳动境外业务-港澳营销项目

核心痛点:境外商家缺乏短视频/直播运营能力,平台生态参与度低,业绩增长乏力;中小商家无专业团队,内容生产难、转化效率低。

项目过程:采用“头部标杆带动+批量赋能”模式,圈定4家头部商家(旅划算、深圳运通等)进行1V1定向扶持,打造爆款案例;同时针对商家痛点,编写《短视频运营手册》《直播运营手册》,拆解“新号入驻-内容创作-涨粉变现”全流程SOP,形成可复制的实操工具;

项目成果:

1)业绩突破:项目支付GMV达成1.72亿,完成率132%,支付增量目标达成125%;

2)标杆打造:4家重点扶持商户中10家月支付破百万,支付百万级爆款短视频,单条最高支付571万,200条短视频条均支付超10万;

3)商家增长:头部商家旅划算支付环比提升32%,深圳运通环比提升241%,成功带动腰尾部商家参与平台生态。

 

实战案例二:阿里巴巴燎原计划项目

核心痛点:一线销售新签、运营能力薄弱,优秀打法分散,难以形成组织能力;管理流程无章法,人效偏低。

项目过程:明确销售基本功与管理基本功,输出新签话术(六大品类细分话术)、运营质量SOP、管理SOP(早会四有、晚会五有等);并联动产品团队将方法论转化为“销售秘籍”产品,配套拜陪访工具,建立“总部-战区-一线”三级联动机制,通过7大战区宣讲会、产品使用激励赛等推动落地。

项目成果:

1)运营结果:S1S2级客户月动销商户量级达50万,完成率102%;FY22财年“夏战”净G达成101.83%,人效提升25%;

2)工具渗透:销售秘籍月使用率达80%,内容满意度和培训认证率超95%,成功将个体经验沉淀为组织能

 

实战案例三:1药网闪购节营销项目

核心痛点:医药零售行业线上营销活动转化低效,客户活跃度与客单价不足,市场份额提升乏力。

项目过程:4档设定活动比例,针对不同客户群体制定差异化订单目标,按大区拆分任务;建立“早会同步+每小时进度播报”机制,实时跟踪业绩达成情况;

项目成果:

1)单日GMV达成2.16亿,完成率108%;

2)过程指标显著提升:活跃客户数+4.2%,客均采购宽度+17.3%,ARPU+46.9%,ARPO+19.9%,成功提升1药城市场份额。

授课风格

爆款思维:亲手打造百万级爆款视频,深谙平台算法与内容逻辑,教你从选题到变现的全链路方法。

实战导向:字节跳动新媒体一线操盘经验,所有方法论均经过GMV验证,强调"学完就能用,用了就有效"。

体系完整:从账号定位→内容创作→流量获取→私域沉淀→变现转化,帮你搭建完整的新媒体运营闭环。

落地性强:配套《运营手册》《SOP模板》《话术脚本》等工具包,确保学员拿来即用,快速见效。



培训课程 / Training courses

AI-IP孵化器——从0到1的短视频变现密码》

《创始人IP打造实战营——从定位到变现的五步修炼》

AI流量脚本工厂——从“憋文案”到“批量产”的实战密码》

GEO生成式引擎优化实战——让品牌成为AI搜索的首选推荐》

《门店IP标准化运营体系——从总部赋能到单店落地的实战指南》

《向大厂学增长:阿里+字节的双重营销心法——全域流量操盘手实战训练营》

《全域流量操盘手:从AI提效到商业变现——抖音·视频号·小红书三大平台实战攻略》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授课评价:

跟彭老师学新媒体运营,最大收获是他能把复杂的内容逻辑讲得非常清楚。从账号定位到变现转化,每一步都有具体方法。

——杭州超耐德科技有限公司负责人 段总

彭老师有字节和阿里的双重背景,讲IP打造既有平台视角,又懂商业变现。他帮我做个人IP,持续带来精准客户。

——中国人寿年丰保险代理有限责任公司经理 金总

课程干货满满,配套的运营手册和SOP模板特别实用。我们团队照着做,短视频账号一个月就起量了,现在每月能带来30+精准询盘。

——运通集团负责人 林总

彭老师给我们60家门店的店长做培训,效果超出预期。他不仅讲方法,还现场带着大家做演练。培训后门店的会员转化率平均提升了18%,店长们反馈说是听过最实用的课程。"

——安踏品牌零售培训负责人 杨经理

彭老师有字节和阿里的双重背景,讲新媒体运营不只是教技巧,更重要的是讲清楚了背后的商业逻辑,每次他的培训对我的账号运营都有很大的助力。

——深聘科技招聘DEEPIN创始人 许总

彭老师的《创始人IP打造》课程让我茅塞顿开。以前觉得老板做IP很难,听完课才知道关键是找准人设定位。按照他教的"人设三角模型"重新梳理,每月能带来很多精准客户。

——佳兴旅游集团负责人 姚总


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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