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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
从管理者到经营者的转变,会导致:
站的低、看的近,缺乏大局观。导致不理解、不认同上级意图,短期行为导向
不会使用基本的商业决策工具,缺乏科学合理的决策方法。导致经验主义,一旦跨越舒适圈,能力骤然下降
不了解公司这台机器的各个齿轮如何运作,每个齿轮的价值。导致本位主义,跨部门间协同困难
提升管理者的全局意识,建立系统思维,形成共同的经营语言
理解经营本质、组织架构本质、管理的本质,从而使管理手段贴合经营
理解基本的财务知识,从财务视角看问题
熟练使用常用商业决策工具,并应用于现实问题


| 讲师简介 / About the Program Leader |
朱月磊
培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师
毕业于北京大学
曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团市场总监
北京科委软件中心培训部主任
人众人体验式研究院院长
2010世博会“育乐湾”项目管理顾问
中央党校、清华、北大、港大商学院沙盘课程特聘讲师OGC英国商务部PRINCE2认证讲师
央视“赢在中国”108选手晋级36强选拔赛裁判
授课特点
课程结构严谨,形式丰富多样,根据成年人学习特点,以体验、案例、行为转化为载体,充分激发学员学习热情。他对各类企业的经营管理,尤其是在战略、营销、组织激励、运营管理方面有较为深入的研究。近20年商业、IT、服务、咨询公司实战管理经验,对于企业经营管理问题的敏锐嗅觉,加之北大理科生的逻辑分析力,能将企业经营管理问题,通过迅速分析诊断,抽象成管理语言,转化成体验式培训课程,帮助企业解决实际问题,一度成为众多企业负责人和人力资源部的外部好搭档。
授课经验
从2007年开始担任中国体验式培训研究院院长;中国体验式培训研究院成立于2004年,是中国体验式培训领域的第一个专业研发机构,也是迄今为止行业内规模最大 、人数最多的一个专业研发机构,是引领整个体验式培训行业向前发展的领军机构。
| 培训课程 / Training courses |
单课:重点课程
培训经验 | |||
主要课程 | 讲授认证 | 讲授天数 | 平均学员反馈 |
经营意识与商业决策(沙盘) | Certified | 超800天 | 4.91 |
共演战略(沙盘) | Certified | 超100天 | 4.73 |
组织激励 (沙盘) | Certified | 超300天 | 4.87 |
项目计划与风险控制(沙盘) | Certified | 超300天 | 4.69 |
细分市场与协同营销 (沙盘) | Certified | 超200天 | 4.83 |
跨部门沟通与协同 | Certified | 超200天 | 4.80 |
体系:人本管理
人本管理 | ||
模块 | 初阶 | 高阶 |
识人 | 洞察自我 | 人的解构 |
制人 | 心理需求本质 | 权力结构优化 |
驯人 | 情绪、感受与诉求 | 组织环境建设 |
说人 | 事实、观点与冲突 | 人际关系本质 |
牧人 | 领导魅力 | 领导力优势 |
铸人 | 职业生涯规划 | 培训理论与实践 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务过的部分客户
培训 ——
【互联网】京东、字节、百度、 网易、快手、搜狗、滴滴、360
【生物医药】国药、天士力、环球医疗、科兴生物、华大基因、诺和诺德、中美冠科、第一三共【学院机构】国家行政学院、 大连高经院、海淀党校、清华商学院、北大商学院、港大商学院 【工程建设】中建、中冶、中铁、中交建、中广核、中海
【房地产】万科、万达、富力、融科、 金地、 金辉、佳兆业、万通、 金融街、招商、荣盛【生产制造】航天科工、中航工业、科勒、雷士 、APP 、CANON 、LG 、Laird 、Tyden
【能源】中石油、中海油、中化集团、中电、远能电力
【金融保险】中行 、工行、交行、华夏、招行、邮储、中国人寿、泰康人寿、银河证券、 民生证券【通信及设备】移动、联通、电信、通服、浪潮、烽火 、小米 、VIVO 、SIEMENZ
咨询及项目 ——
一汽集团精益生产项目 (1年)
航天二院27所战略及人力咨询项目 (半年)
瑞思英语高管人本管理长期陪跑项目 (3年)
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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