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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业中高层经营管理者或后备管理者
授课形式：内训
授课天数：2 天
培训人数：30~40人
培训形式：
授课形式 沙盘模拟5-6人/组，共6组
课程背景| Course Background
从管理者到经营者的转变，会导致：
站的低、看的近，缺乏大局观。导致不理解、不认同上级意图，短期行为导向
不会使用基本的商业决策工具，缺乏科学合理的决策方法。导致经验主义，一旦跨越舒适圈，能力骤然下降
不了解公司这台机器的各个齿轮如何运作，每个齿轮的价值。导致本位主义，跨部门间协同困难
课程收益| Program Benefits
提升管理者的全局意识，建立系统思维，形成共同的经营语言
理解经营本质、组织架构本质、管理的本质，从而使管理手段贴合经营
理解基本的财务知识，从财务视角看问题
熟练使用常用商业决策工具，并应用于现实问题
课程大纲| Course Outline
讲师背景| Introduction to lecturers
朱月磊
培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师
毕业于北京大学
曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团市场总监
北京科委软件中心培训部主任
人众人体验式研究院院长
2010世博会“育乐湾”项目管理顾问
中央党校、清华、北大、港大商学院沙盘课程特聘讲师OGC英国商务部PRINCE2认证讲师
央视“赢在中国”108选手晋级36强选拔赛裁判
授课特点
课程结构严谨，形式丰富多样，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情。他对各类企业的经营管理，尤其是在战略、营销、组织激励、运营管理方面有较为深入的研究。近20年商业、IT、服务、咨询公司实战管理经验，对于企业经营管理问题的敏锐嗅觉，加之北大理科生的逻辑分析力，能将企业经营管理问题，通过迅速分析诊断，抽象成管理语言，转化成体验式培训课程，帮助企业解决实际问题，一度成为众多企业负责人和人力资源部的外部好搭档。
授课经验
从2007年开始担任中国体验式培训研究院院长；中国体验式培训研究院成立于2004年，是中国体验式培训领域的第一个专业研发机构，也是迄今为止行业内规模最大 、人数最多的一个专业研发机构，是引领整个体验式培训行业向前发展的领军机构。
单课：重点课程
培训经验 | |||
主要课程 | 讲授认证 | 讲授天数 | 平均学员反馈 |
经营意识与商业决策(沙盘) | Certified | 超800天 | 4.91 |
共演战略(沙盘) | Certified | 超100天 | 4.73 |
组织激励 (沙盘) | Certified | 超300天 | 4.87 |
项目计划与风险控制(沙盘) | Certified | 超300天 | 4.69 |
细分市场与协同营销 (沙盘) | Certified | 超200天 | 4.83 |
跨部门沟通与协同 | Certified | 超200天 | 4.80 |
体系：人本管理
人本管理 | ||
模块 | 初阶 | 高阶 |
识人 | 洞察自我 | 人的解构 |
制人 | 心理需求本质 | 权力结构优化 |
驯人 | 情绪、感受与诉求 | 组织环境建设 |
说人 | 事实、观点与冲突 | 人际关系本质 |
牧人 | 领导魅力 | 领导力优势 |
铸人 | 职业生涯规划 | 培训理论与实践 |
服务过的部分客户
培训 ——
【互联网】京东、字节、百度、 网易、快手、搜狗、滴滴、360
【生物医药】国药、天士力、环球医疗、科兴生物、华大基因、诺和诺德、中美冠科、第一三共【学院机构】国家行政学院、 大连高经院、海淀党校、清华商学院、北大商学院、港大商学院 【工程建设】中建、中冶、中铁、中交建、中广核、中海
【房地产】万科、万达、富力、融科、 金地、 金辉、佳兆业、万通、 金融街、招商、荣盛【生产制造】航天科工、中航工业、科勒、雷士 、APP 、CANON 、LG 、Laird 、Tyden
【能源】中石油、中海油、中化集团、中电、远能电力
【金融保险】中行 、工行、交行、华夏、招行、邮储、中国人寿、泰康人寿、银河证券、 民生证券【通信及设备】移动、联通、电信、通服、浪潮、烽火 、小米 、VIVO 、SIEMENZ
咨询及项目 ——
一汽集团精益生产项目 （1年）
航天二院27所战略及人力咨询项目 （半年）
瑞思英语高管人本管理长期陪跑项目 （3年）
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
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