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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人 找寻创新战略的中高层管理者 需要寻找业绩突破点的销售人员 企业创新项目、试验项目的技术骨干 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1~2 天
课程背景| Course Background
创新思维版权课程创新思维版权课程创新思维版权课程创新思维版权课程
创新思维版权课程
创新思维版权课程
——从蛮力到巧劲，创新式解决问题——从蛮力到巧劲，创新式解决问题——从蛮力到巧劲，创新式解决问题——从蛮力到巧劲，创新式解决问题
——从蛮力到巧劲，创新式解决问题
——从蛮力到巧劲，创新式解决问题
如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？
如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？
如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？
创新，企业基业长青之本
要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
——习 近 平主席
或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。
——《时代周刊》总编比尔·萨波里托
《左圆右方》创新课程，带企业跑赢时代
课程收益| Program Benefits
• 对组织：
降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果
形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性
• 对个人：
能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案
课程大纲| Course Outline
第 一步：寻找契机，设定目标
• 从“我习惯了”到“可以更好”
• 做事 V.S.做成事
• 破解限制性信念
• 从“熟视无睹”到“把握机会”
• 利用资源：资源盘点
• 把握机会：机会收集
• 解决问题：设定目标
• 从“问题思维“到“目标思维”
• yes，and
• 目标设定三原则
1.
2. 案例：某上市公司制造业企业的产品研发和生产创新
3. 案例：华 为云如何拿下重要客户的业务拓展创新
4.
成果产出：《创新契机分析图》
第二步、目标锁定，分析需求
• 从“无从下手”到“聚焦重点”
• 分析很难理解，分解比较容易
• 借助经典框架，用套路助分解
• 从“单打独斗”到“众擎易举”
• 盘点已经存在的利益相关人
• 挖掘需要争取的潜在利益相关人
• 从“面面俱到”到“深度链接”
• 挖掘利益相关人的需求
• 聚焦关键相关人的关键需求
1.
2.
3. 案例：工业创新如何进行关键需求分析
4. 案例：工科博士的需求拆解和创新思路
5.
成果产出：《目标相关人需求地图》
第三步：需求聚焦，激发创意
• 创意借用：从“行业惯性”到“跨界启发”
• 美第奇效应
• 同业借用是捷径
• 异业借用易突破（异业同题）
• 举一反三：从“纠结形式”到“灵活变通”
• 把握本质，透过形式看原理
• 横向思考，突破思维的瓶颈
• 案例：“广深高速”，组合拳应用，快速激发团队产出解决方案
1.
2. 案例：小天才电话手表、理想汽车创新思路
3. 案例：开会安排的创新思路
4. 案例：防疫工作的创意借用
成果产出：《关键需求点创新方案》、《关键需求点扩展方案思维导图》
第四步：创意决策，达成共识
• 设定标准，统一语境
• 意见相左时，制定标准是关键
• 关键利益相关人的关键需求
• 四大核心标准
• 评估方案，排序分区
• 标准前置
• 矩阵思维/象限思维
1.
2. 案例：减肥决策、买房决策
3. 案例：宏桥集团产品改良创新的决策思路
4.
成果产出：《目标相关人共识方案》
第五步：共识落地，计划实施 （1天版的课 这一步不展开讲，作为课后作业）
• 任务盘点， 心中有数
• 脑中有图，胸有成竹
• 从杂乱无章到清晰有序
• 制定计划，回归行动
• 统筹规划，有全局、有重点、有控制
• 团队协同，同步追踪
• 行为设计：从“归咎于人”到“落到设计”
• 行为设计三要素
• 动机提升2法则
• 降低能力成本12个技巧
• 增加触发3个小技巧
成果产出：《创新目标落地行动方案》
部分合作客户:
医药行业：罗氏医疗、亿腾药业、辉瑞制药、晖致医药、广药集团、天普制药、康德乐医药、上药控股、太美医疗科技、迪安生物……
互联网行业：腾讯、巨人网络、网易、金蝶、创维、当当网、云游控股、微众、时商创展
快速消费品行业：可口可乐、班尼路、洋河、湖南烟草、永旺、Ole、欧派、尚品宅配
健康食品行业：迈瑞、华润三九、德克士、文王贡酒、国药控股、东亚糖业、东鹏特饮
通信地产行业：中国电信、中国移动、OPPO、金地集团、华润集团、万科地产、碧桂园
金融行业：中国银行、工商银行、平安银行、广发银行、工银安盛、银联支付、美亚柏科
交通运输行业：广州地铁、徐州地铁、南方航空、成都机场、厦门海关、深圳巴士、中车
传统行业：南方电网、国家电网、施耐德电器、中石油、东风本田、一汽大众、富士康、宝钢、中建
高校机构：清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台
辅导企业部分案例成果：
序号
时间
企业
成果
1
2017年
当当网
广州仓储拣选面积下降71.4%
货架数量下降64%等等
2
2018年
中国南方航空《鲲鹏绩效工坊》
微小创新方案32项
主题课程落地方案7个
实现一年降低NFF费用一年27.4万
休息室创收一年19万等等
3
2019年
生活家
微小创新方案37项
小组课题创新方案6个
课题项目降低870万库存成本
其中一个课题产品合格率提升11%等等
4
2019年
中国银行总行《从创意到绩效-中银学习创新思维训练营》
微小创新方案216项
课题落地方案6个
形成AI训练师完整方案
获得全国第四届学习设计大赛金奖
刘翔老师 企业创新辅导教练
◆ 《左圆右方创新®》系列课程资深导师
◆ 英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师
◆ 英国博赞©思维导图/《DISC性格测评》/《POA组织行动力》/《结构性思维》认证讲师
◆ 8年企业授课经验+10年大型上市公司管理实战经验
◆ 2000场创新思维类课程辅导
◆ 300+家大型企业创新思维训练特聘讲师
◆ 曾任：太美医疗科技（科技独角兽/准上市公司）丨销售总监
◆ 曾任：雀巢（中国）（世界500强外资）丨渠道销售团队总监
◆ 曾任：上海强生制药有限公司（世界500强外资）丨产品市场经理
1.
《左圆右方创新®》系列交付经验：
创新人才培养：主导金洲精工集团储备干部创新人才培养项目，项目产出14个课题，设计技术革新、运营优化，落地执行6个课题。
创新人才培养：主导中国航天科工集团（无锡）创新人才培养项目，产出课题10个，联动创新项目8个。
基于工作实务的微创新：主导南孚电池、长富乳液、太阳电缆三家企业联动创新项目设计，共产出“招标报价”优化等23份微改进与创新方案
问题解决：主导瑞众保险《创新思维与问题解决》浙江省公司和11家地市级公司培训辅导。产出超过30份创新和问题解决方案。
刘翔老师专注技术创新、产品创新、商业创新、服务创新、营销创新、创新思维、思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：技术创新、创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。市场目前最 受 欢 迎的创新系列版权产品《左圆右方创新®》，经过9年的市场验证与13次的迭代打磨，目前已在500+企业客户成功交付，累计赋能50万+学员，产出2万+创新成果(包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等)。
刘翔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，刘老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
通用课程推荐：
《DeepSeek等AI助力创新高效办公降本增效实战营2.0》
《AI智能体：打造企业数字员工2.0的实战工作坊》
《多维表格AI实战应用——让数据协作更高效、数智化落地更精准》
《AI办公提效和数智化落地进阶实战2.0：从智能工具到AI多维表格协作系统》
《系统思考——创新型问题分析与解决实战工作坊》
《左圆右方创新思维与问题解决》
《思考清晰，表达有力—结构性思维与逻辑化汇报表达》
《向沟通要结果—基于金字塔原理的结构性思维训练》
《从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用》
《从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲》
核心创新系列版权产品推荐：
《左圆右方创新®》系列：
课程版
项目版
《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》
1-2天
3-6天
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》
1-2天
3-6天
《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目/大赛》
/
3-6天
部分授课经验：
序号
企业名称
课题
期数
1
太平养老保险
《魅力商务演讲》
15
2
通用汽车
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》
13
3
亚东朗升
《结构思考与逻辑化表达》
10
4
中国银联
《高效工作汇报》
10
5
罗氏制药
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》
9
6
上海华谊党校
《结构性思维》
9
7
绿城集团
《魅力商务演讲》
8
8
上药控股
《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》
8
9
恒大金服
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》
8
10
七牛云科技
《结构思考与逻辑化表达》
6
11
税友集团
《职场人士的高效表达》
6
12
天普制药
《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》
6
授课风格：
——刘翔老师的课程采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的学习形式，授课力求通过极简的模型和工具，深信“培训的意义不仅在于知识的传播，更在于经验的共享，方法的共用，以及落地的共行。”
轻松有趣：思路清晰，风格活泼，幽默有趣。善于用类比法把烧脑的思维逻辑讲授得轻松，易于理解和运用。深受学员喜欢。
关注实战：课堂设置大量实战演练、落地工具。除了关注学员思维层面的变化，更注重能力的迁移。
善于答疑：不仅把自己准备的内容讲明白让学员听懂、学会，更乐于解答学员提出的真问题。
形式多样：综合运用案例分析，互动游戏，小组讨论，角色扮演，头脑风暴……讲课不教条。
讲师背景| Introduction to lecturers
AI工具落地多场景实战专家
AI创新提效专家、AI多场景实战应用专家、AI智能体开发专家
微软官方认证生成式AI培训讲师（全球第一批）
清华大学人工智能发展研究院认证AIGC培训讲师
AI实战陪伴营学习社群创办人
杭州市萧山区统战部新联会会员
杭州市萧山区数据资源管理局特聘AI专家讲师
▼知名企业和组织特聘AI实战讲师：北京大学深圳研究院、中粮集团、中国联通、中国通服、国家电网、工商银行、吉利汽车、雀巢、可口可乐、康师傅、塔吉特公司（Target）……等知名企业和组织特聘AI效能专家.
AI主题累计授课场次超500+场。
擅长为企业场景实现落地性应用方案，保证数据安全同时，真正实现降本增效。
曾任：太美医疗科技（香港上市公司）丨销售总监
曾任：雀巢（中国）（世界500强外资）丨渠道销售团队总监
曾任：上海强生制药有限公司（世界500强外资）丨产品市场经理
▼擅长领域：人工智能AIGC助力高效办公降本增效、结构化思维、创新思维问题分析与解决等等。
▼刘翔老师AI高效办公实战成果案例 ：
在AI工具深度赋能的时代，刘翔老师的培训已助力超百家企业实现办公效能与业绩的跨越式提升。例如：
l 某头部银行客户经理通过AI文案生成工具，将营销文案创作时间从3小时缩短至15分钟，精准投放转化率提升180%，季度业绩增长32%；
l 汽车行业市场团队利用AI数据分析工具，1天内完成竞品报告与用户画像分析（原需5天），投放策略优化后获客成本降低45%，线索转化率翻倍；
l 知名快消企业HR部门借助AI智能PPT工具，将月度汇报制作效率提升4倍，同时通过AI简历筛选工具将人才匹配准确率提高200%，核心岗位招聘周期缩短60%；
l 某制造业企业供应链主管应用AI文档处理系统，自动生成标准化合同与采购报告，错误率下降90%，流程时效提升3倍，年度成本节约超500万元。
刘翔老师的课程以“场景化实战”为核心，聚焦AI工具在文案、数据、PPT等高频办公场景的落地应用，让员工从重复劳动中解放，聚焦高价值决策，真正实现“提效即创收”。
部分授课经验：
序号 | 企业名称 | 课题 | 期数 |
1 | 中国联通深圳分公司 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 15 |
2 | 中国通服 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 10 |
3 | 国家电网 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 10 |
4 | 南方电网 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 10 |
5 | 工商银行 | 《AI助力高效公文写作》 | 9 |
6 | 农业银行 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 9 |
7 | 吉利汽车 | 《AI工具在汽车行业应用实践》 | 8 |
8 | 雀巢 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 8 |
9 | 华福证券 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 6 |
10 | 兴业证券 | 《AI助力投资文案写作》 | 6 |
11 | 太平保险 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 6 |
12 | 浙江邮电学院 | 《AIGC助力高效办公降本增效》 | 10 |
《DeepSeek等AI工具实战——助力高效办公降本增效》
《Deepseek助力组织及个人降本增效提质创收》
《AI工具助力高效公文写作》
《新质生产力——AI工具在人力资源工作中的高效运用》
《新质生产力—善用ChatGPT，10 倍提升工作效能》
《新质生产力—AI和GPT助力组织及个人高效办公降本增效》
《AI视频革命——Seedance2.0助力短视频创作和品牌传播实战》
《AI新范式——从“聊天框”到“AI数字员工”：OpenClaw（数字龙虾）部署与应用实战营》
《AI新范式——从“聊天框”到“AI财务数字员工”：OpenClaw（数字龙虾）财务自动化实战营》
《飞书多维表格AI与飞书系统应用实战——让数据协作更高效、数智化落地更精准》
主讲核心创新系列版权课程：
《左圆右方创新®》系列： | 课程版 | 项目版 |
《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》 | 1-2天 | 3-6天 |
《左圆右方创新®创新思维与问题解决》 | 1-2天 | 3-6天 |
《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目/大赛》 | / | 3-6天 |
▼授课风格和亮点：
——刘翔老师的课程采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的学习形式，授课力求通过极简的模型和工具，深信“培训的意义不仅在于知识的传播，更在于经验的共享，方法的共用，以及落地的共行。”
能落地。课程中大量实战实操，不干讲理论。AI 工具的学习要以落地为主导，刘翔老师深信：一切不以落地为目的AI 培训都是假把式。
能听懂。刘翔老师擅长深入浅出的讲授和操作示范，任何层级和知识储备的学员都能够轻松听懂、理解。
不枯燥。软件或电脑实操的课，很容易变的枯燥无聊。刘老师的课程设计实操穿插讲解，且有大量的故事和案例。课堂轻松不枯燥。
迭代快。当前国内外人工智能技术更新迭代速度很快，作为微软第一批官方认证的 AI讲师，刘翔老师一直保持最前沿的AI视野，课堂上会给学员介绍当下最好用的 AI 工具，切实提升效率，增进幸福感。
懂安全。刘翔老师特别注重AI使用过程中的数据安全问题，他是杭州市萧山区数据资源管理局特聘AI专家讲师，政府权威背书。课堂上会提供AI合规使用清单。
金融服务：
中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、邮储银行、苏州银行、中信银行、中信证券、中信建投证券、瑞信证券、野村证券、东方港湾、乐瑞资产、睿璞投资、中欧瑞博、崇正投资、中国太平保险、中国人寿、太平洋保险、瑞众保险、蚂蚁金服、京东金融、天天基金、湘江资产、长江联合投资、恒大金服、江西金融租赁、云融金科、富安基金、兴业证券、华福证券、华融金融租赁、邮储财富、上交所、中登结算、中基协、中国银联、海南希瓦、太平洋财产保险、人保财险贵州省公司、浙江东方金融控股集团、上海农商银行、邮储银行上饶分行、中信银行上海分行、中信银行苏州分行、邮储银行上海分行、农储银行佛山分行、江苏信托……等等
信息技术与互联网：
腾讯、百度、联想、小米、阿里云、七牛云、优酷、爱奇艺、京东、美团网、完美世界、58同城、滴滴出行、易到用车、PP租车、东软、软素科技、恒强科技、神州数码、武汉衷华脑机融合科技发展、杭州祁飞网络科技……等等
制药与医疗：
罗氏医疗、亿腾药业、辉瑞制药、晖致医药、广药集团、天普制药、康德乐医药、上药控股、太美医疗科技、迪安生物、鱼跃医疗集团、微泰医疗器械、国药集团南通公司、武汉生物研究所、上海医药集团浙江团队……等等
汽车与配件：
通用汽车、上汽集团、长安汽车、广汽传祺、吉利汽车、小米汽车、江苏摩比斯、一汽奥迪、吉利汽车动力研究院、长安汽车合肥公司、爱瑞特新能源汽车、康明斯（上海）、无锡威孚奥特凯姆精密机械、浙江华纬科技、全椒动力、东风精冲……等等
房地产：
恒大地产、绿城集团、宝盛集团、外滩金光地产、上海虹桥绿谷、九龙仓苏州国金中心、漕创公司、上海紫江集团、山东众成地产集团、苏州九龙仓物业、上海虹桥房地产有限公司、上海金光实业公司、上海张江高科园区开发……等等
教育与政府：
杭州市萧山区政府、杭州市萧山区司法局、杭州市萧山区人民法院、杭州市萧山区科协、杭州市湘湖管委会、杭州市萧山区瓜沥镇政府、海宁市马桥街道政府、上海市人民检察院、江苏省常熟市政府、江苏省启东市政务服务中心、扬州市政务服务中心、北京大学深圳研究院、上海交通大学、浙江师范大学、上海大学、云南大学、浙江工商大学、上海华谊党校、浙江省自然资源集团、宁波市镇海区经信局、普陀区石泉路街道、台州市开发投资集团、海安市人社局、海安农业农村局、浙师大EDP……等等
电信与通信：
中国电信、中国移动、中国联通、中国通服、中国电信上海分公司、中国联通（深圳）、浙江通信服务有限公司、浙江邮电学院、浙江邮电工程建设有限公司、中国电信（福州省公司）、广东联通有限公司……等等
制造业与建筑工程：
武汉市市政集团、宁波城投集团、恒强制造、亚东朗升、安迪苏集团、中国联合工程、神钢无锡压缩机、上海尖点精密工具、远东电缆、正凯集团、厦门建松电器（松下电器）、浙江天圣集团、江苏中丹集团、深圳祺鑫、临沂盖氏机械、点夺机电、钱江电气、兔宝宝、时代金属、长盛轴承、佛山奔达模具、无锡蓝力智能装备、AEM科技（苏州）、弘讯科技、天安智能科技、广濑电机、陶润会（陶润集团）、上海现代交通建设集团、浙江天音、上海材四科技、中建四局贵州分公司、中厦建设集团、常熟昆建投集团、郑州国机精工、苏州金洲精工科技、上海乔治费歇尔亚大塑料管件制品有限公司、航天新气象、琅安咨询、金城集团有限公司、浙江汉宇设计（义乌市城市规划设计研究院）、道明光学股份、奥罗拉电子科技、万凯新材料、金洲精工科技、苏州科阳半导体、太阳电缆、南孚电池、盛世科技、乔治费歇尔亚大塑料管件制品、福耐沃包装科技、九纲机电……等等
能源与基础设施：
国家电网、南方电网、浙江交投集团、金华轨道交通集团、浙江能源集团、浙江石油公司、浙江台州沈海高速公路公司、江苏沿江高速公路有限公司、湖南机场集团、中宇航发、阿特斯阳光电力、浙江新奥能源发展、润马光能、吴江华衍水务、南通华润燃气、台州循环集团、常熟环境、神木能源集团、南方电网（安顺市公司）、南方电网（贵州信息中心）、盐城大丰阿特斯阳光电力科技、国家电网（杭州电力公司）、国家电网江苏省公司、南方电网（都匀供电局）、常熟水投集团、常熟市发投集团、中国核电、浙江交投高速高速公路建设有限公司、浙江中新电力工程、斯伦贝谢、如通石油……等等
消费品与食品：
可口可乐、雀巢、康师傅饮品、太太乐、洽洽食品、广州王老吉、长富乳液、中国烟草、省广集团、湖南省新华书店集团、谢馥春、中粮可口可乐、康师傅集团、新华书店集团、中粮集团贸易公司、苏泊尔电器、金鱼电器、格力电器、益特体育intersport、百联集团、宁波赛尔集团、塔吉特采购（Target Sourcing）、中国烟草……等等
其他特色行业：
君悦律所（杭州）、浙江法君律所、滨海县农旅集团、武汉三特索道、顺丰快运、圆通速运……等等
▼部分授课评价：
刘翔老师的《新质生产力—AIGC助力组织及个人高效办公降本增效》这门课有实效，领导干部们学了马上可以用到工作中。
——中国通服浙江省公司总经理 林总
刘老师的授课很精彩，前期准备也很用心。这次邀请刘老师给我们公司中高层管理者讲授《AI助力高效办公降本增效》，感受到了刘老师的敬业精神！无论是课前调研、方案定制，还是用心授课、耐心指导，亦或是课后的回访、落地工具，刘老师都做的非常细致、到位。参训学员的反馈都非常好，表示很期待刘老师再来公司给我们讲课。
——雀巢（中国）NP事业部培训总负责 Martin
刘翔老师为浙江师范大学EDP项目的企业高管们带来的《新质生产力—AIGC助力高效办公降本增效》课程干货满满，实战丰富。大家学了都直呼过瘾！特别好用。很多企业负责人回去马上组织了全员学习，为我们带来了很多后续的持续服务机会。感谢刘翔老师！
——浙江师范大学EDP项目负责人 金老师
刘老师的《AI助力公文写作》，为我们带来了别开生面的视角。以前认为的公文写作，在AI的助力下变得有无限想象空间，而且效果提高了不止10倍！谢谢刘老师研发这么好的课程。
——工商银行某分行培训负责人 蒋女士
感谢刘翔老师为康师傅饮品事业部全国的采购管理者们带来的这堂AI高效办公的课程，的确可以帮助大家从繁琐的工作中解放出来，思考更加有深度的业务策略。
——康师傅饮品全国采购经理 尹经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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现有内训课
现有在线课程
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中层管理内训
基层管理内训
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工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
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精益智造公开课
个人效能公开课
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