企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
专业化管理 高质量发展--支行零售业务客户经营

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业相关管理人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

专业化管理 高质量发展                          ---零售业务客户经营

                                           讲师:宋仁熙

授课对象支行长、支局长、财富团队长、零售分管行长

课程大纲| Course Outline

网点经营分析客户分层的基本逻辑

网点经营主打客群的基本逻辑

目前:银行业网点经营的平均标准

客户经营的基本思路

客户经营的全年节奏

客户片区经营的基本准则

存量客户联络的规则

1、全年业务指标测算

1)增量来源1:存量提升

2)增量来源2:到期转化

3)增量来源3:片区开发

4)增量来源4:主打客群新客开发

2、存款指标测算模型

3、中收业务测算模型

1、存量客户分层分户规则

2、AUM50万以上财富级以上客户经营

1)财富客户经营的行为标准

2)财富客户经营“7步法”

3)财富顾问/理财经理日常工作规范

3、AUM30-50万客户经营:促提档升级

4、AUM10-30万客户经营:档内提资

5、AUM1-10万客户经营:提资达标

6、AUM1000元-1万客户经营:批量激活

1、分群经营思路框架:1+1定位主打客群

2、客群经营体系——需求洞察

3、特色客群经营体系——营销活动增值服务

1)厅堂氛围营造

2)积分有好礼;

3)购物享优惠;

4)活动享快乐;

5)生活享品质;

4、特色客群产品组合投资策略

支行线上客户经营必备三项能力

微信群经营:

群管理

日常经营:1+1+X+O 的经营模式

短视频在客户经营中的应用

树立专业的形象

传递服务热情

银行直播客户经营中的应用

一抓:内容设计、直播选品、业绩植入

二抓:前期宣发、流量组织

三抓:直播间现场互动

四抓:直播后产品交付、业绩促成

网点经营管理“三抓六管”

一管:厅堂营销激发

二管:存量客户挖潜

三管:场景联动

四管:营销活动组织

五管:经营数据(每周四必查)

六管:日常管理(网点日常四管+两拓)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|宋茜老师

讲师简介 / About the Program Leader

宋茜

--管理、党课专家

一、讲师资历

原金融机构高管

北京大学国家发展研究院人力资源协会理事

北京地铁特聘讲师

国家一级人力资源师

AFP国际金融理财师

国际ICF认证共创式教练

中科院心理咨询师

《培训杂志》认证职业培训师

南开大学政治学理论硕士

北京大学国家发展研究院MBA

IA制课师

《沟通密钥--职场沟通必修课》、《先锋--党业融合实战案例研讨》等版权课程的认证讲师

曾任:某银行行长助理(高管级)

     某银行工会主席

     某银行党支部纪检委员

二、行业经验

• 宋老师毕业于南开大学周恩来政府管理学院,主修政治学理论方向,取得政治学理论硕士学位。工作后,在北京大学国家发展研究院继续攻读MBA。现宋老师受聘于北京大学国家发展研究院人力资源协会任理事一职,持续开展行业研究及实践工作。同时,受聘于北京地铁主题培训指导职场沟通、党建工作、舆情管理等工作。

• 宋老师13年银行从业经验,具备基层、中层、高管的不同层级机构的管理实践,在持续深耕人力行政领域同时延展财富、渠道等方面的业务管理经验。多年高管经验曾直接分管过渠道运营条线、办公室、培训、零售业务条线、工会、党建,深度支持过小微业务、财富业务、对公业务、投行业务发展。具备多次从0-1部门、支行的组织搭建经验。作为高管曾直接推动12家支行渠道业务发展,两年内完成渠道业务拓客8000余户,新增存款5亿多元。

• 宋老师曾在管理咨询公司作为项目经理、高级顾问。3年的管理咨询培训经验,主要面向银行、国央企开展业务、管理、党建等方面培训咨询,曾辅导国有省级行财富管理体系化转型共1000+个网点,建立督训师队伍500多人,参与员工培训、定级、选拔。

• 宋老师专业科班出身,理论功底扎实,多有年业务经验及管理经验,课程实战、落地性强。授课过程中能充分调动学员的积极性,深受学员喜爱。授课过程中让学员完全沉浸在沙盘实训中,注重内容和实效,在讨论中升华思想,受到市场的高度认可。



培训课程 / Training courses

主讲课程

沟通密钥--职场沟通情景必修课

一点一策--银行零售业务管理

大单制胜--保险业务营销

先锋-党业融合实战案例研讨》

凝心--意识形态与舆情管理

峥嵘--党史情景沙盘

党务工作之谈心谈话



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

四、客户见证

金融银行:邮储银行、蒙商银行、北京银行、中原银行、恒丰银行、交通银行、兴业银行、、龙川农商行、武汉农商行、广东省联社、清新农商行、偃师农商行、英德农商行、中泰证券、中建集团等

电力通信:电力供用电稽查局、广西能投、国家电网、内蒙古电力经济技术研究院、中山大学岭南学院、上海电气、蒙电信产公司、安徽联通、中国移动;

其他:中国邮政集团、北京地铁党校、首钢集团、国家机关事务管理局等

五、交付见证

  
  
  
  
  

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

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