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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业负责人、管理层，业务骨干，技术专家，创业群体，及对数字经济感兴趣的学员群体等 课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例分析＋模型讲解
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2026年，“十五五”规划纲要正式实施，标志着我国数字经济发展进入以“新质生产力”为核心驱动力的新阶段。面对全球科技竞争加剧、产业链重构加速以及人工智能等颠覆性技术迅猛发展的新形势，国家将数字经济定位为构建现代化经济体系的战略支柱。《“十五五”数字经济发展规划》明确提出，要以突破式创新引领高质量发展，加快数据要素市场化改革，全面实施“人工智能+”行动，推动数字技术与实体经济深度融合，打造安全、高效、包容的数字生态体系。
当前，生成式人工智能、大模型、智能体（Agent）、具身智能等前沿技术正从实验室走向产业落地，但如何理解“十五五”战略背后的深层逻辑？如何把握新质生产力带来的结构性机遇？又如何在制度变革与技术跃迁的交汇点上找准企业或个人的发展坐标？本课程立足国家战略最 新部署，结合全球趋势与中国实践，系统解析“十五五”时期数字经济的核心方向、关键任务与发展路径，帮助学员在变局中识势、谋势、成势。
课程收益| Program Benefits
● 深入理解“十五五”数字经济发展规划的战略意图与核心框架，把握国家推动新质生产力发展的政策主线；● 系统掌握数据要素市场化、人工智能+、算力基础设施升级等“十五五”重点任务的实施逻辑与推进节奏；● 识别突破式创新与传统数字化转型的本质差异，提升对范式跃迁型技术机遇的敏感度与判断力；● 剖析全球主要经济体数字战略动向，增强在全球科技竞争格局中的战略视野与风险意识；● 结合新质生产力内涵，重新审视人才结构、组织模式与创新生态的未来演化方向；● 为管理者、创业者和技术骨干提供可操作的战略思考工具，助力在“十五五”窗口期抢占先机、布局未来。
课程大纲| Course Outline
一、政策出台背景
（1）2026–2030年：全面建设社会主义现代化国家的攻坚期
（2）全球科技竞争加剧与逆全球化背景下，数字主权与技术自主成为核心议题
（3）从“规模扩张”转向“质量效益跃升”的数字经济深化阶段
新质生产力与突破式创新的提出
（1）新质生产力的核心内涵：劳动者、劳动资料、劳动对象的系统性跃升
（2）突破式创新 vs 渐进式创新：范式重构而非效率优化
（3）数字技术作为新质生产力的核心驱动力
二、全球与中国数字战略格局
全球主要经济体数字战略动向
（1）美国：强化AI基础研究与数据标准主导权
（2）欧盟：以数字主权和伦理治理为核心推进数字单一市场
（3）新兴经济体：加速基础设施建设与本土化生态培育
中国“十五五”数字战略的独特路径
（1）高水平科技自立自强：聚焦高端芯片、基础算法、生成式AI等“卡脖子”领域
（2）制度—技术—产业协同演进：构建“有效市场+有为政府”双轮驱动机制
（3）数据要素市场化改革进入攻坚期：全国一体化数据市场建设提速
一、“十五五”数字经济的发展基础与挑战
发展成就回顾（截至2025年）
（1）数字经济规模超60万亿元，占GDP比重持续提升
（2）全社会研发经费达3.6万亿元，企业发明专利占比74.4%
（3）生成式AI专利全球占比61.5%，智能机器人企业数量增长超200%
深层次结构性挑战
（1）关键核心技术受制于人，基础研究薄弱
（2）数据“供不出、流不动、用不好”，要素配置效率低
（3）制度供给滞后于技术突破，创新生态尚未完全形成
二、“十五五”总体战略部署
指导思想：以突破式创新引领新质生产力发展
核心目标：
（1）建成高水平数据要素市场体系
（2）实现数字技术与实体经济深度融合
（3）抢占人工智能产业应用制高点
（4）构建集约高效、安全韧性的新型基础设施体系
四大战略路径
（1）创新策源路径：从“技术应用”迈向“范式创造”
（2）要素供给路径：构建支撑突破式创新的战略型人才结构
（3）生态培育路径：推动“产业数字化”向“产业再创造”跃迁
（4）制度保障路径：建立包容性、风险共担的制度生态
三、“十五五”重点任务聚焦
健全数据要素基础制度
（1）推进数据确权、流通交易、收益分配、安全治理四大制度落地
（2）建设全国一体化数据市场，打破“数据孤岛”
（3）探索“数据产品开发”纳入GDP统计，激活企业数据资产化
全面实施“人工智能+”行动
（1）加强AI与制造、文化、民生、治理深度融合
（2）建设高质量行业数据集，解决模型“无米下锅”问题
（3）到2030年AI核心产业规模突破1万亿元
强化新型基础设施集约高效利用
（1）推进全国一体化算力网建设
（2）“东数西算”二期工程强化绿电与利用率考核
（3）从“建得好”转向“用得深”
统筹发展与安全
（1）关键信息基础设施实行“零事故”披露制度
（2）AI训练数据若涉歧视或泄露，强制下架并纳入“监管沙盒”
（3）聚力高端算力芯片、新模型算法等自主可控攻关
一、未来五年关键趋势
• 数据成为可计价、可流通、可融资的核心资产
• 算法如电力般即取即用，AI深度嵌入社会运行底层
• 治理精准化：城市数字孪生与事件驱动模式普及
• 区域协调发展：弥合数字鸿沟，审慎推进就业密集领域智能化替代
二、长期愿景：2030年及以后
• 数字经济全面融入现代化经济体系，成为高质量发展主引擎
• 中国在全球数字规则、技术标准、产业生态中掌握话语权
• 人机协同成为主流劳动范式，新质劳动者重塑社会分工
• 数字红利从“技术红利”走向“制度红利”与“普惠红利”
总结与分享
讲师背景| Introduction to lecturers
骆仁童老师 数字经济应用实践专家
授课风格
■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；
■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；
■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。
一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者
曾任：腾讯科技|产品经理
曾任：UC（优视科技）|高级产品经理
曾任：阿里巴巴|海外业务总监
现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人
擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等
※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。
※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。
※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：
实战经验
为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合
→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。
→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。
→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。
为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。
→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。
→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地
→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本
→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务
→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营
为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。
→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%
→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化
→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最 大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。
为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦
→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）
▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询
▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。
▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。
主讲课程
《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》
《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》
《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》
部分服务客户
金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……
烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……
交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……
通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……
能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……
政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……
工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……
部分客户评价
课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。
——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理 王卫中
课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。
——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理 张书波
我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。
——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监 刘占山
通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。
——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁 陈丹丹
老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师 刘苗
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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