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从俄乌冲突看世界局势--我国发展面临新的战略机遇

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
从俄乌冲突看世界局势--我国发展面临新的战略机遇
参加对象
国企 央企 机关 党员 干部 职工 学校师生
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

通过培训使培训学员了解对当前俄乌冲突折射出地区与世界诸多安全与政治困境,中美关系博弈等。有助于培训学员把握战略机遇,有益于延长国际战略的机遇期,并规避可能造成的经济和能源风险。

本课程主讲人以鲜明的观点、清晰的逻辑和缜密的思维,将俄乌冲突问题分析研究高度提炼,从战略和全局的高度,对我国的机遇和挑战进行了辩证分析与思考。

本课内容丰富、史料详实、分析透彻、深入浅出,对学员明确认识国际国内热点问题进行分析,深刻了解形势,正确把握国际、国内两个大局,增强忧患意识和机遇意识,培养战略思维和世界眼光具有重要的指导和借鉴意义。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.了解当前国际形势的总体概况

2.分析国际国内热点问题

3.掌握中美关系博弈以及俄乌冲突二年多来给世界带来的变化

4.提升思考我国当前发展带来的机遇和挑战

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、俄乌冲突二年多来带给世界的变化

(一)2023年俄乌冲突带来的国际冲击力在减弱。

(二)高度警惕“亚太版北约”。

(三)俄乌战争的军事小结。

二、俄乌冲突是世界新秩序的起点

(一)俄罗斯对乌克兰开展特别军事行动,是为了终结美国主导的“世界秩序”

(二)“去西方化”的全球大幕已拉开,进入不可逆的轨道

(三)美西方国家对俄罗斯的制裁带来世界经济金融、全球治理体系的影响难以估量

三、新时代中俄全面战略协作伙伴关系

(一)中俄不会战略结盟

(二)防止美国离间中俄关系

(三)为什么美国特别害怕中国军援俄罗斯

四、俄乌冲突对于世界格局的演进和全球秩序的变化产生深远影响

(一)在安全领域,俄乌冲突之后出现更多地缘冲突,世界陷入二战后最混乱的安全局势

(二)在社会领域,俄乌冲突造成一场巨大的人类悲剧,是二战结束以来欧洲伤亡人数最多的战争。

(三)在规则领域,俄乌冲突助推贸易、金融“泛武器化”趋势,世界出现有史以来最激烈的制裁与反制裁潮。一方面,金融武器化,结局是去美元化加剧。另一方面,贸易武器化,导致美欧高通胀、高债务、低增长。

(四)在政治领域,俄乌冲突加剧全球阵营化对抗,世界出现冷战结束以来最大的国家群体分裂。

(五)在观念领域,俄乌冲突成为全球进一步分裂的催化剂,诱发冷战后世界的思想大分流。

(六)在经济领域,俄乌冲突加速全球供应链重构,全球供应链遭遇二战结束以来的最大动荡。最不发达国家遭受粮食冲击,能源价格剧烈波动,制造业供应体系紊乱。

(七)在科技领域,俄乌冲突凸显高科技对国家安全的至关重要性,成为人类有史以来最大规模的一轮高科技试验。

(八)在能源领域,俄乌冲突分化全球绿色转型进程,气候治理面临自20世纪70年代以来的最大拖延。俄乌冲突也加剧了国家之间气候合作的不信任感。

(九)在金融领域,俄乌冲突导致国际货币格局多极化的量变累积进程加快,全球资本市场出现2008年以来的最大动荡。

(十)在全球格局上,俄乌冲突加速推进“百年变局”,国际社会进入二战结束以来从未见过的“大争之世”。

五、维护好我国发展面临新的战略机遇

1、准确理解和把握维护国家安全面临的新形势和新任务,有效维护开放条件下的国家安全。

2、准确理解和把握战略机遇与战略风险的关系,努力拓展和争得对外关系的主动权。

3、准确理解和把握维护国家安全的战略要求,为民族复兴提供坚实安全保障。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘建亮老师

珀菲特顾问 | 刘建亮老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘建亮(副教授)

• 国际形势与安全解读专家

• 原武警特警学院副教授、武警大校

• 原武警北京指挥学院战术教研室主任

• 武警部队优秀教育工作者

• 武警北京指挥学院硕士生导师

• 武警北京指挥学院评审专家

• 中国人民公安大学评审专家

• 中国人民公安大学客座教授

个人简介

刘老师曾经在武警北京总队特警支队(武警雪豹突击队前身)、武警北京指挥学院、武警特警学院工作31年。历任特警支队战士,班长。  武警北京指挥学院战术教研室副主任、主任、武警特警学院教授等职,从事教学工作27年,主讲武警勤务,武警处置突发事件,武警反恐怖战术等课程。

授课风格

• 理论结合实际,擅长通过案例分析解读理论、阐释原理并解决实际问题。

• 实战型导师,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。

• 普通话标准流利,语言生动富于激情,课堂感染力强,善于调动学员积极性。

刘老师在职期间,累计承担《擒敌术》《武警勤务》《武警处置突发事件》《武警战术》《武警反恐怖战术》《武警特种作战》等本科、任职教育学员必修课程,年均课时量600学时,教学评价均为优秀;为中国人民公安大学、北京交警、北京监狱管理局、各总队支队授课、培训。被公安大学聘请为高级教官。为中石油、北京外事办、中海油、沃尔玛、中海油、中石化、联想集团等单位防恐培训15+万人次。

刘老师任职期间组织参与了国庆45、50、60周年大庆阅兵、2008奥运会等重大安保活动!参与处置各类突发事件几十起.参加武警总部各类演习导调几十次。

刘老师在学术成果方面,主编军校各类教材16本,各类期刊杂志发表论文文章200余篇。

刘老师的军旅生涯中,个人荣立三等功5次;先后获“优秀教师”“优秀共产党员”等军内各级各类表彰。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 国际形势

• 《国际形势与安全威胁》

• 《国际国内热点问题分析与思考》

• 《从俄乌冲突看世界局势--我国发展面临新的战略机遇》

• 《巴以冲突的影响及启示》

• 《从巴以冲突到中美对抗竞争》

• 防恐安全

• 《海外(境外)社会安全风险识别及应对》

• 《海外恐怖袭击威胁》

• 《境外真实案例分享》

• 《留学生出国安全知识》

• 《应急撤离演练》

• 【部分培训客户】

• 中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心、中石化北京分公司、中国石油集团公司、绿洲公司、葛洲坝集团、北京东城外事办、北京亦庄外事办、北京海淀外事办、北京朝阳外事办、中国石油新疆计量所、联想集团、国家管网集团、中国东方航空公司、河北建投集团、铁人学院、廊坊管道学院、中国海油集团等

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

• 刘老师是我们人工出国,防恐安全课的兼职老师,授课有很强的针对性。他授课内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活,是优秀的防恐安全课老师。

• ---中国石油国际化人才培训中心

• 刘教授授课内容丰富、结构严谨、案例生动、学以致用,教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一,我们受益非浅,不但提高了我们的安全意识,增强了安全技能,提升了我们面对危险时处置突发事件的能力。

• ---绿洲公司

• 刘教授的课程实在太精彩了,理论+实操演练让我学到了很多,对之后留学生活也有了信心,很开心能够在出国前期接收此类培训,感谢刘教授,同时也感谢北京市外办对我们的关注。

• ---北京市外办

• 【精彩瞬间】 

  
公开课《境外安全与风险的认知与规避》北京市第十一中学《留学安全》
  
中国石油勘探研究院
《海外社会安全风险与应对》
河北省商务部一带一路建设
《海外社会安全风险与应对》
  
中国石油国际化人才培训中心
《海外社会安全风险与应对》
中国海油集团
《新形势下恐怖主义威胁与应对》
  
联想集团
《境外社会安全与应对》
中石化北京分公司
《危机事件的预防与应对》

• 【视频链接】

• http://m.v.qq.com/play/play.html?vid=x3546je4azl&url_from=share&second_share=0&share_from=copy

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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