1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
爆品战略,对零售行业来说,是品牌彰显和业绩突破的重要战略之一。
爆品的产生,既需要洞察市场,科学选品;又需要分析受众,塑造价值;更需要生产内容,营销推广。这构成了爆品策略的执行铁三角。
而从更本质的层面来说,爆品战略,就是用户战略,以用户为核心的产品选择、价值塑造、营销推广,才能真正助推爆品的产生。这与整个中国社会“数字化”的趋势不谋而合。
本课程,将从以下三个维度进行深度分析,并对其中的具体操作给出工作模型,它们分别是:
第1、 爆品具备哪些共性特征?如何从这些共性特征出发,设计产品或选择产品。
第2、 爆品价值如何进行塑造?如何从客户端的体验出发,塑造产品的综合价值。
第3、 爆品如何进行市场推广?如何利用各类新媒体工具,进行产品的营销推广。
课程将会通过案例分析、理论讲授、模型输出、实操训练等形式,保证学员现场学习和课后落地。
1. 理解商业环境,掌握爆品战略核心。
2. 分析消费市场,掌握爆品选择模型。
3. 洞察客户体验,掌握价值塑造模型。
4. 匹配营销工具,掌握媒体营销技术。
1. 以消费者为核心的爆品逻辑
1. 触发消费动因的爆品信息传播(案例:FILA联名款分析)
2. 赢得顾客信任的全方位价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)
3. 打造牵引体系的精准化会员管理(案例:门店会员管理十问)
4. 推动口碑传播的流程化分享转介(案例:KEEP的分享设计)
5. “一切皆可数字化”的基础思维匹配(案例:未来决定现在)
6. 模型输出:《营销罗盘》
1. 新消费洞察-爆品选择与匹配
1. 从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴克猫抓杯打架风波)
2. 从六零年代到零零年代的消费者特征(案例:中国李宁的时代匹配)
3. 从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显(案例:39度高帮鞋)
4. 从事实世界到关系世界的营销侧重(案例:健身房)
5. 5G大数据时代消费支撑变革(案例:长尾下的小行业大需求)
6. 模型输出:《消费变革与数字化营销模型》
1. 新媒体应用-爆品营销与推广
1. 线上流量分类与线下流量打通(案例:门店流量管线)
2. 内容类流量抓取-操作模型(案例:一抖成名)
3. 社交类流量抓取-操作模型(案例:微有情)
4. 电商类流量抓取-操作模型(案例:淘宝数据分析)
5. 短视频创意制作与输出技巧-抖音/微信视频号/快手/淘宝(案例:卡卡穿搭)
6. 直播操作模型与主播技能提升(案例:镇平玉都)
7. 模型输出《零商一体化商品运作模型》
1. 超越爆品本身的价值转化
1. 会员管理体系与精准营销思维
2. 牵引体系打造与会员标签化管理(案例:63类会员应用)
3. 精准营销定位与私域流量价值(案例:弱关系与强圈层)
4. 终端私域经营与商品精准匹配(案例:以客定销)
5. 终端日常化精准营销方案(案例:新品怎么卖)
6. 模型输出《私域营销策划模型》
1. 新盈利模式-从策略到战略
1. 产品-产品价值塑造与利润保障(案例:内容种草)
2. 场域-销售渠道扩展与体系支撑(案例:线上线下一体化)
3. 顾客-顾客终身价值与复购牵引(案例:会员管理体系)
4. 员工-团队动能提升与绩效优化(案例:人均产出与坪效对比)
5. 品牌-变与不变,思路与执行(案例:宽窄之争)
6. 模型输出:《课程思维导图与落地点确认》
1. 爆品产生全链路关键节点分析
1. 产品设计与消费者需求匹配的三个层次(案例:大脑活动层次)
2. 好看:本能层吸引与消费分析(案例:小米)
3. 好用:行为层设计的两个核心(案例:简约的时代特征)
4. 好赞:意识层设计的模型分析(案例:借势营销)
5. 品牌在75年代以前的价值核心:口碑特征(案例:中 国 驰 名商标)
6. 品牌在80-90年代的价值核心:集体观念(案例:LV)
7. 品牌在Z时代的价值核心:个性彰显(案例:国潮)
8. 款式:什么是流行?(案例:复古的本质)
9. 款式:颜价比的具体圈层特征体现(案例:中国李宁)
10. 款式:第一次选择和第二次选择的惊人差异(案例:新款音箱)
11. 产品:吸引顾客的产品体系设计(案例:引流品+利润品)
12. 展示:靠什么吸引顾客第一时间进店?(案例:是不是越漂亮越好)
13. 介绍:综合价值属性的门店日常化呈现(案例:产品介绍话术)
14. 体验:门店体验升级与服务流程再造(案例:峰终效应)
15. 异议:门店如何应对顾客异议(案例:价格有点贵)
16. 成交:门店促进成交的7个操作技巧(案例:行为心理学)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
| 培训课程 / Training courses |
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号