Karen资深顾问
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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
认识自己欣赏他人
参加对象
来自不同团队的骨干与基层管理者，或者一个基层团队成员8. 往期学员体验及评价l 对自己认识更加清楚了，很好的自我认知的过程。l 知道了为什么别人是这样做，以前不理解，现在可以接受了。l 每种性格都有优势和不足，以前不接受其他人的个性，现在要尝试去学习和欣赏。l 了解了一个团队中不同人的性格特点，可以更加有效地同不同性格的人沟通了。1. 学习目标l 自我认知 了解差异l 团队体验 尊重差异l 自我修炼 欣赏差异1. 主要学习程序、内容及形式1 导入1.1 从生活小事看个人差异1.2 性格色彩自测
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
3. （1）背景：
现代企业的经营模式更多是以团队运作为单元进行的，团队就像是一个企业身体内众多的小小的细胞，每个细胞的活力决定了企业的活力。然而，每个团队是由人来构成的，人与人之间沟通、理解、协作的好坏决定了这个团队的活力。人与人之间沟通、理解、协作的基础正是对自身正确的认识和对他人的合理欣赏。华为公司在基层团队的调查发现，基层团队中团队成员之间除了工作的业务互动外，其他方面的了解相对较少，这是造成团队氛围与协作效率不高的一个重要因素。
4. （2）解决的问题：
5. 为了促进基层团队的沟通、理解与协作，专门为核心骨干、基层团队成员、基层团队主管开发了此课程，利用社会上广泛应用与学术上普遍认可的性格色彩学帮助学员认识自己、欣赏他人，从而促进团队成员正确的自我认知与合理的欣赏，以有效提高团队成员之间的理解、沟通与协作。
6. （3）课程收益：
此课程内容清晰、简单、易于理解。除了理论内容外，设计了大量的研讨以帮助学员结合工作实际从认识自己到欣赏他人的转变，从而增近相互的理解、提高主动相互沟通的意愿与能力、营造良好的团队氛围，为进一步协同合作建立良好的基础。是核心骨干与基层主管的必修课程。
3. （1）背景：
现代企业的经营模式更多是以团队运作为单元进行的，团队就像是一个企业身体内众多的小小的细胞，每个细胞的活力决定了企业的活力。然而，每个团队是由人来构成的，人与人之间沟通、理解、协作的好坏决定了这个团队的活力。人与人之间沟通、理解、协作的基础正是对自身正确的认识和对他人的合理欣赏。华为公司在基层团队的调查发现，基层团队中团队成员之间除了工作的业务互动外，其他方面的了解相对较少，这是造成团队氛围与协作效率不高的一个重要因素。
4. （2）解决的问题：
5. 为了促进基层团队的沟通、理解与协作，专门为核心骨干、基层团队成员、基层团队主管开发了此课程，利用社会上广泛应用与学术上普遍认可的性格色彩学帮助学员认识自己、欣赏他人，从而促进团队成员正确的自我认知与合理的欣赏，以有效提高团队成员之间的理解、沟通与协作。
6. （3）课程收益：
此课程内容清晰、简单、易于理解。除了理论内容外，设计了大量的研讨以帮助学员结合工作实际从认识自己到欣赏他人的转变，从而增近相互的理解、提高主动相互沟通的意愿与能力、营造良好的团队氛围，为进一步协同合作建立良好的基础。是核心骨干与基层主管的必修课程。
珀菲特顾问 | 杜祥林老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
杜祥林老师
——华为营销与领导力提升专家
现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授
曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长
曾任华为东欧地区部（罗马尼亚）副总裁、销售管理部部长
曾任华为欧洲地区部（德国）副总裁、人力资源管理部部长
曾任华为广州代表处副代表
曾任华为武汉代表处副代表，区域客户管理部部长
曾任华为传输系统部副总监，北京分部部长，传输国家干线组组长
曾任华为捷克分公司总经理
曾任深圳维正集团CHO、首席战略官、维正大学校
富士康创新学院顾问、长城集团（汽车）企业大学荣誉院长
【个人简介】
杜老师拥有26年大型通信设备企业（华为技术有限公司）工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验，其中8年海外（捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国）工作经验。
杜老师在华为期间，历练出良好的职业素养，练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验。见证并参与了华为从“土狼”的“游击战”到《华为基本法》的起草，引进IBM咨询团队，组织变革，流程再造，岗位任职资格完善，绩效管理不断改进，华为文化一步步丰满的全过程，并亲身参与其中，既是实践者也是受益者。
杜老师在华为的海外期间，培养了从市场拓展到团队建设，企业运营，人力资源管理到企业文化传承的全方位的管理经验，也学到很多与不同思维方式的客户和员工打交道的经验。本人有较强的团队管理能力，清晰的市场营销理念和敏锐的市场感知能力，杜祥林教授擅长把企业运营的宏观把握和干部梯队的培养、企业架构的优化和流程建设相结合，有较强的战略解析和计划能力，很强的执行力和人力资源管理理念及企业文化的传承能力。有很好的高端客户关系建立和沟通能力。
有全局观和强大的组织能力、丰富的跨部门协调能力、较强的市场感知能力和敏锐度、较强的人力资源能力和人才管理能力
杜老师性格特征是战略澄清能力强，执行力坚决、原则性强，企业文化和价值观传承能力强，长期从事管理岗位工作，具备丰富管理经验、业务经验和管理理论功底，在提升领导力、管理者角色认知、绩效考核、高绩效团队建设、营销管理、客户关系管理、企业文化建设等领域有深刻理解和丰富的授课经验，授课气场强大，直击问题本质。
| 培训课程 / Training courses |
管理类（领导力提升）：
《管理者角色认知》
《高绩效团队建设》
《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》
《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》
《组织高效执行的生命密码》
《四大神器解决绩效管理难题》
《员工激励与组织氛围建设》
《打破部门墙-跨部门团队合作》
《BLM-战略解码到落地执行》
《企业人才战略管理》
《企业文化如何打造如何落地》
市场营销
《LTC-行业客户解决方案销售技巧》
《客户拜访与沟通》
《客户关系拓展》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
全国各省市移动电信联通铁塔等近400多家省级、市级公司的中高层。服务于阳光能源、华友钴业、青海能源、维正集团、青海能源、猎聘、深圳人力资源局、山东经贸委、广州裂变学院、中国创新人才论坛、中国重工、浦发银行、建设银行、平安银行、中国安保、、中国电建、上海盛大网络、中国长城集团等大型上市企业和国企、央企。从事教育培训10多年来，服务过近2000家企业。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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