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《经济大势与企业对策》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《经济大势与企业对策》
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE
第一部分:当前经济形势分析

中国35的年高增长
推动中国长期高增长的因素
中国经济过去的三大红利
中国经济未来的三大红利
中国经济要关注几个拐点
中国经济增长动力
“三驾马车”动力衰退
“三台马达”关键在制度创新
我国制度创新的空间还很大



中国经济创24年新低
中国经济处于“三期”
中国经济面临“三座大山”
严重的产能过剩
西方国家的划分标准
产能过剩主要来自两降


中国城市住房库存量
刚需将不断萎缩
贪官房屋多,将抛房
中国房屋是相对过剩
中国房屋全球最贵
六大需求 + 四个太多


对未来房价怎么看?
主要取决于三大因素
降房价的重要措施是
房地产与土地制度改革
精官简政、减少地方政府开支
卖房还是持房?
四、当前的债务风险
地方政府的债务风险;
地方政府负债过重的四大原因;
地方债置换计划
企业的债务风险
房地产的债务风险;
金融机构的债务风险
影子银行与金融错配
债务恶化的五种后果
地方债务置换
与几类对象做业务要谨慎
最终解决办法:印钞票补窟窿

全球在进行两场比赛
我国M2增长情况
怎样衡量通货膨胀
房地产:通货膨胀的重灾区
观察中国通货膨胀的方法
货币增速是GDP的两到三倍

通货膨胀下的基本对策
合理的负债是一种资源
新一轮通胀将主要不是推涨房市,
而是推涨股市
中国股市上涨的三大背景
中美居民资产配置对比
2015将是中国人的财富转型年
中国穷人与富人不同的资产配置及后果
七、人民币汇率及走势分析

人民币首次大幅度贬值;
汇率变化最直接的影响是债权债务
人民币贬值进口受损出口行业最受益
关于人民币汇率的两个问题
购买力平价理论
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

珀菲特顾问 | 钟朋荣老师

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讲师简介 / About the Program Leader
经济学家,北京视野咨询中心主任

 兼任北京大学、清华大学、中国人民大学总裁班和县市长班特聘教授;
 兼任北京裕兴等上市公司独立董事
  曾在乡、区、县、中央四级政府任职;
 在中央办公厅调研室工作6年, 参与过重要政策的研究和文稿的起草;
 主持制定过大庆、三九、包钢、大冶特钢、杭州汽轮机集、永煤集团、路安集团、华立集团、云南出版集团、郑州信托等100多家企业的战略方案和改制方案

培训课程 / Training courses
主持制订过郑州、安阳、许昌、漯河、济源、温州、绍兴、台州、乌鲁木齐、吐鲁番、运城、襄樊、荆州、延边州、石嘴山、义乌、平阳、苍南、寿光、增城、新郑、清丰、滑县、内黄、福安、罗平、候马、左权、寿阳、路城等100多个地市、县市的经济发展方案。不少方案被地方政府采用后,收到良好效果。

主持过德隆、格兰仕、三九等10多家知名企业的案例研究;

在《人民日报》、《经济研究》等报刊发表数百篇经济论文,在《金融研究》《金融时报》等权威金融报刊发表数十篇金融论文;
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
在人民出版社等出版18部经济学专著。在中国金融出版社出版了《中国金融新现象剖析》、《财政金融论》、《三角债》等金融专著;

为温州、郑州等政府设计过金融改革方案;为不少企业设计过融资方案,并为不少企业成功地进行了融资。
他讲授的《企业融资思路和方法》课程,深受企业家欢迎。
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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