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珀菲特企业管理
Karen /郑老师

| 讲师简介 / About the Program Leader |
中国第一个CKO(首席知识官),原中国惠普公司助理总裁,国内*的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问。曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员,对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。
1986年3月进入中国惠普公司,先后担任市场开发工程师,市场开发高级工程师。1990年11月开始担任市场部经理,销售部经理,业务发展经理,是最早一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监,成为极少数跨国公司中国区总监级的本地员工之一。1996年9月回到中国惠普公司,先后在惠普中国测量仪器分部,安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监,负责该分部的全球市场业务。2001年1月重新加入中国惠普公司,先后担任战略规划总监,北方区总经理,首席知识官CKO,助理总裁等职,公司决策委员会成员,是为数不多的进入跨国公司中国区决策层的本地员工之一。
授课风格:
复杂的问题简单化深奥的理论通俗化零散的问题系统化;
枯燥的文字图象化演讲的表达本地化经营的眼光全球化。
参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导,为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如万科集团、伊力集团、蒙牛乳业、中国电子科技集团等。
| 培训课程 / Training courses |
创新之道、品牌之道、领导之道、蓝海战略
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
伊利集团;北京万科;雷士照明;欧普照明;华林集团;琥珀啤酒;北京思诺依维;湖北众友科技;温州瑞气企业空分设备公司;辽宁华福印染;北京新世家中心;上海三正电器公司;北京猫王;东尚股份;中国银联股份;星火教育集团;晨辉照明等。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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