1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
企业经营之精细化管理-制造型企业
参加对象
企业中高层管理者、生产总监、车间主任、班组长及核心骨干员工
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
【课程背景】 精细化管理是一种理念，一种文化和系统工具。它是在常规管理的基础上，并将管理引向深入的基本思想和管理模式。对制造型企业来说，只有以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的经营方式，才能在追求企业效率的极限化竞争中处于不败之地。
中国企业目前的增长方式需要发生大的转变，管理方式需要由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，精细化管理是制造型企业实现经营利润的必经之路！
理解经营之道与精细化管理思维方式
帮助企业建立精细化管理体系
理解精细化管理落地的方法并彻底实施
掌握精细化的核心工具，实现降本增效，激发基层单元的经营活力。
【课程特色】
本课程绝 对实战。融合研讨、模拟体验、分享、专题讨论、设计辅导等沉浸式教学方法。
1、经营的本质：使有限的资源发挥最大效能的过程
2、精细化管理的定义和意义
3、误区：精细化管理不等于繁琐管理，而是通过规则和标准解放管理者
1、构建精细化管理体系的六大支柱：标准、流程、数据、组织、考核、文化。
2、丰田精益生产（TPS）中的精细化哲学
3、生产制造业的增值本质与利润公式
1、定额管理的意义与范畴
2、定额是科学管理的基础，涵盖工时定额、物料消耗定额、费用定额等
3、通过定额管理实现控制成本、进行经济核算和经营激励
4、定额制定的方法：经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术测定法、标准资料法
5、小组讨论并尝试制定其工时定额。
1、消除等待的浪费：等待不创造价值
2、消除搬运的浪费：搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费
3、消除不良品的浪费：不良不仅仅是品质问题，还造成大量额外成本
4、消除动作的浪费：多余动作增加强度降低效率
5、消除加工的浪费：过剩的加工造成浪费
6、消除库存的浪费：库存造成额外成本，并掩盖了所有的问题
7、消除制造过多（早）的浪费：JIT的精髓是只提供必须的产品
1、专业化——唯有专业或可精细
2、标准化和作业标准化管理
a）可操作，易执行，能复制
b）标准是你应该接受的工作最低水平。
c）作业标准化的三大表现形式
d）作业标准化的六大内容
3、数据化——精细见于数据
4、信息化——精细离不开高科技
1、精细化管理执行之入门：建立责任
2、精细化节点控制：建立事件里程碑
3、立竿见影的精细化管理落地工具：指令跟踪看板的运用和实操训练
4、奖惩明确和及时：权谋没有出路，迅速的表明立场才是正道
1、经营哲学：将公司划分为许多小型组织作为独立的利润中心
2、划分阿米巴组织。如何根据业务流程将生产线划分为班组级阿米巴
3、建立内部交易与定价机制。
4、设计经营会计核算表。制作简单易懂的“班组经营损益表”
总结与答疑
珀菲特顾问 | 刁东平老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
Ø 北大纵横咨询机构高级合伙人
Ø 中山大学管理学院、华南理工大学管理学院客座教授
Ø 松下电器中层和高层管理任职经验
Ø 为数百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务
Ø 为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训
刁东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式，建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。
2004年后，刁东平老师进入管理咨询行业，任多家国内知名企业常年顾问，擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验，刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入企业的专家，尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名！
| 培训课程 / Training courses |
《管理沟通》
《精益生产管理》
《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》
《卓越领导力》
《高效团队建设》
《阿米巴会计与单位时间核算制》
《全面质量管理》
《执行力体系建设》
《学习型组织建设》
《5S导入与推行实务》
《QC小组活动推进实务》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
中天路桥有限公司武汉分公司
北京金鹿航空有限公司
河北新奥集团股份有限公司
海南航空股份有限公司
北京金吉列出国留学咨询服务有限公司
长安航空有限责任公司
招商局地产控股股份有限公司佛山分公司
南车青岛四方机车车辆股份有限公司
湖南华宇集团
中国电信广东省电信有限公司惠州分公司
中国电信深圳分公司
东阿昌隆房地产发展有限公司
中国电信中山分公司
中国移动通信集团广东有限公司
太仓力九和塑胶工业有限公司
江苏标榜装饰新材料股份有限公司
烟台中宠食品股份有限公司
广州科密集团有限公司
长沙中京机械有限公司
四川南格尔生物医学股份有限公司
北京探路者户外用品股份有限公司
广州旭阳科技有限公司
深圳市爱升精密电路科技有限公司
通威集团有限公司
广东省电信规划设计院有限公司
大连博涛多媒体技术股份有限公司
广州红海人力资源集团股份有限公司
大连港集团
重庆国际复合材料有限公司
内蒙古呼和浩特民航机场集团公司
内蒙古呼伦贝尔民航机场有限责任公司
杭州盾安控股集团有限公司
云南驰宏锌锗股份有限公司
杭州华正数码科技有限公司
西安民生集团股份有限公司
中国联通长沙分公司
清华同方股份有限公司
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
