Promise! 联合国沙盘

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
Promise! 联合国沙盘
参加对象
企业中高层管理者
授课天数
0.5 天
授课形式
沙盘
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

  在模拟的环境中,课程成员分为10组,每个小组代表一个国家,10个国家要完成共同的任务。课程使学员深刻体会到个人的决定,会对公司整体目标的影响极大,从而必须明确个人角色,贯策以公司整体的目标为出发点,而非以个人或本部门利益出发,在整体目标下建立一个信任的环境,增加部门与部门之间的信任,保证信息资源的统一性和准确性。并且面对挑战或问题,能够协作去解决。

课程收益 COURSE BENEFITS

●使学员深刻体会到个人与整体的关系,从而明确个人角色,贯彻以团队整体目标而非个人或本部门利益为决策出发点;

●使学员学会在硬性资源受限制的情况下如何利用软性资源(信任、友谊、沟通等);

●使学员学会通过沟通达成双赢,并且如何把双赢做到最大化;

●使学员意识到整个公司目标达成的重要性高于个人或部门目标的达成;

●使学员了解到面对挑战或不可避免的问题时,协作去解决。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、    开场热身活动

二、    体验式活动“Promise联合国”

◇ 活动规则说明

◇ 活动材料提供

◇ 体验活动进行

三、    合作是未来(体验式活动分享总结)

◇ 了解公司/组织整体目标与部门/个人目标之间的互赖关系

◇ 从更高层面了解跨部门协作/沟通、内部客户服务链、流程改善的重要性及应用

◇ 小组分享,根据模拟情境,讨论问题

◇ 分组讨论(1)

§感觉与行动:联盟与诽谤

§团队中的团队

§活动类推:联合国VS 贵公司

§资源:我们“缺乏”什么

◇ 硬性资源VS软性资源

§信任与沟通

§以结果为导向的沟通

§建立信任

◇ 分组讨论(2)

§联系公司实际情况和挑战问题做分析

§公司内部的系统与流程

◇ 关注“我”VS“我们”

◇ 团队画像


总结,行动计划

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
吕赵龙Arthur老师

珀菲特顾问 | 吕赵龙Arthur老师

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讲师简介 / About the Program Leader

珀菲特企业管理高级顾问

企业学习与发展和人力资本、战略执行顾问

Workplace Learning & Development & Human Capital Specialist& Strategy Implementation


    •  引导师/导师/教练/培训师 专家FMCT Professional

    • 教育背景及认证获奖情况(Background ,Certifications & Awards)

    • 毕业于新加坡南洋理工大学(Bachelor of Applied Science (Hons), NTU,Singapore )

    • 世界500强公司的特聘顾问、培训师(Fortune 500 Companies Trainer and Coach )

    • 新加坡国家经济发展局 “凤凰企业家”得主(Phoenix Entrepreneur Award by Economic Development Board Singapore )

    • 资 深NLP心理培训师(NLP Senior Trainer)

    • 国际专业经理人协会认证讲师(International Professional Manager Association Certified in Training)

    • 美国WIAL行动学习教练(USA,World Institute for Action Learning, Action Learning Coach)

    • 美国DiSC认证合作伙伴(USA,Wiley, Everything DiSC Certified Partner)

    • 新加坡成人教育学院ACTA认证培训师与引导师(Singapore,IAL,ACTA Certified Trainer & Facilitator)

    • 新加坡成人教育学院IAL, AEP-AAE认证专业成人教育者(Singapore,IAL, AEP,AAE)

    • 吉尼斯世界纪录创造者2009小鸭漂流(2009 Duck Race Guinness World Record)


企业学习与发展和人力资本、战略执行顾问(Workplace Learning & Development & Human Capital Specialist &Strategy Implementation)

引导师/导师/教练/培训师/行动学习教练(FMCT.Pro)


在多年企业高管、总经理的职业生涯的过程中,LV尤为重视团队的激励、人才的辅导和培养发展,因此所带过的团队都能够形成良好的团队文化,迅速成长,在短期内快速增长业绩,由此他总结梳理出作为管理者需要运用的FMCT的有效管理手段。在多年的管理工作中,深深感受到人才培养与发展对于企业发展的重要性,因此,LV以跨国公司总经理的身份成功转型,投身到人力资源发展的领域,结合自己总结梳理的FMCT管理理念,致力于帮助企业阻止发展与人才发展的事业。


在近15年的人力资源发展领域工作中,LV结合多年的企业管理经验以及成功案例的累积,参考国内外先进的企业科学管理理论和研究,并收集各类企业案例的分析研究,研发各类解决企业管理、员工管理、个人激励、个人影响力及高效能的课程,形成自己独特的培训风格。所研发的课程从新进员工类培训,到内部管理类培训;从高效沟通,团队协作,到销售谈判;从软技巧,到个人激励培训…….涉足领域广泛!同时LV擅长挖掘和分析个性化设计与支持,真正贴合企业的实际情况和痛点,用有效的方式针对性地解决问题。由此,获得所有服务过的企业高管和HR管理者的认同,纷纷邀请LV为企业顾问,以协助企业人力资源管理。


学无止境,LV认为作为一名企业发展顾问、教练、作为一名培训师,必须先要有“空杯”的心理,必须自己不断地学习充电,才能传递给企业、学院与时俱进的知识、工具和方法。他每个月自己学习9本书,在优秀的书籍中汲取更多的信息,并且潜心研究行动学习、引导技术、教练技术、分析不同测评工具的优劣势,同时立足于将专业的学习工具灵活地应用到企业问题解决和人才培养。


LV的敬业态度、专业的素养获得所有合作过的HR及高管的高满意度,同时她的几具感染力的上课风格、通俗易懂的语言、营造生动活跃的课堂气氛大大增加了学院的参与度,并且让学员能够学以致用,真正达到培训的“能力提升落地”,“绩效提升”目的,不仅如此,甚至还帮助很多学员找到真实的自我,明确自己的规划发展。所以,所服务过的企业都能够成为长期的合作方,不断地邀请LV为企业的发展和人才培养提供建议与支持。


LV始终相信作为一名职场人,都有一个“金三角”(工作满足感Job Satisfaction)-(收入 Income)-(生活方式 Lifestyle)。这三方面的平衡,能让人获得真正的工作生活平衡,获得幸福感。他发现自己多年前投资开办幼儿园就是一个很好的案例,当办学成功时,不仅获得工作满足感,增加了收入,同时也让自己的生活方式随之而改变,更积极正面。因此,LV努力为企业EAP或者工会提供附加值的服务与内容,以帮助企业提升员工的幸福感,增加员工的敬业度!


作为一名成功的企业家、资 深的顾问教练,同时也身为人父,LV先生认为任何的成功,都源于家庭教育、亲子沟通。因此,早在十年前,就开始积极的开展全国巡回公益性家庭教育讲座,受聘于上海妇联、计生委,作为“科学育儿大讲堂”首席家庭教育讲师、上海电视台家庭教育专家,为孕妈妈、家长培训。同时,培养出首批上海金牌专业月嫂,将专业、科学的教养方式进入更多家庭。这远比2019年国家教委提出的“家庭教育”测了早了10年!LV先生研发系列家庭教育内容,包含ALVS亲子教育、家庭沟通技巧、家庭教育方案、0-3岁早期教育、4-6岁亲子沟通、7-12岁青少年激励计划……帮助个人、家庭获得更多更好的方式和技巧,感动每一场参与聆听的听众。在中国,已有数以万计的家长受益于LV的培训、激励,在不同程度的到各自的提升!


LV先生倡导“教育平等”,热衷于公益事业,将家庭教育与公益事业结合,为了让更多的家庭受益,2009年5月成功举办了“欢乐小鸭 爱系中国”上海站大型公益活动,组织20万户家庭领养了橡皮小鸭,筹集教育基金,帮助更多的家庭和孩子获得优质的教育机会,同时一举打破了世界小鸭漂流大赛的吉尼斯记录,为中国、为上海获得荣誉!


培训课程 / Training courses

教育与培训内容

ALVS Education & Training Programs

1. 领导力与管理系列(Leadership & Management Series)

2. 创新能力与思维能力系列(Innovation & Mind Power)

3. 高绩效表现与沙盘系列(Sales & Productivity +SAND Play)

4. 超级“软实力”系列(Super Soft Skills)

5. 员工发展与援助系列(Employee Assistance Program Series )


1) 领导力与管理系列(Leadership & Management Series)

•领导力与影响力Leadership & Influence

•领导沟通Leadership Communication

•教练式领导力Coaching for Leader

•教练式管理Coaching for Management

•高效团队Leading Effective Teams

•团队精神与协作Teamwork and Collaboration

•影响力的力量The Power of Influence

•导师技巧Mentoring Skills

•引导技巧Facilitation Skills

•行动学习Action Learning


2) 创新能力与思维能力系列(Innovation & Mind Power )

•创新思维Creative Thinking

•问题解决Problem Solving

•决策技巧Decision Making

•思维导图Mind Mapping

•6顶思考帽6 Thinking Hats

• 习惯的力量The 7 Habits

•员工的思想和态度Attitude and Mind set for Employee

•高效能的激励Peak Performance for Motivations

•工作中的情商和工作NLPEmotional Intelligence and NLP at Work


3) 高绩效表现与沙盘系列(Sales & Productivity & SAND Play )
• 专业销售技巧与管理Professional Selling Skills & Management
• 顾问式销售技巧与管理Consultative Selling Skills & Management
• 问题解决式销售技巧与管理Solution Selling Skills & Management
• 增值销售技巧与管理Value Added Selling Skills & Management
• 演讲技巧Presentation Skills
• 行动学习Action Learning
• 《沙漠掘金》沙盘“Desert Treasure Hunt” Sand Play
• 《啤酒游戏》沙盘“The Beer Supply Chain” Sand Play
• 《联合国的承诺》沙盘“The United Nation’s Promise” Sand Play
• 《疯狂的市场》 沙盘“Crazy Market” Sand Play

4) 超级“软实力”系列(Super Soft Skills)
• 有效沟通Effective Communication
• 倾听与提问技巧The Power of Listening & Asking
• 影响力与说服力Influence and Persuasion
• 沟通艺术The Art of Negotiation
• 培训师培训Trainer The Trainer


5) 员工援助(Employee Assistance Program)
• 时间管理Time Management
• 压力管理Stress Management
• 工作与生活平衡Work & Life Balance
• 父母培训、亲子青少年培训Power Family Parenting, infants, kids and Teens

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

丰富的战略执行辅导、顾问经验

LV先生多年来以顾问的身份,参与诸多五百强企业的战略规划,根据企业的行业特点和市场发展现状,提供有效的企业战略规划指导,协助企业进行战略目标设定、战略执行的设计、战略执行过程中的问题诊断和解决,并且协助企业发现战略执行的挑战,及时纠偏,帮助企业将既定的战略目标顺利达成。


金融行业客户

汇丰银行、中国银行、光大银行、交通银行、建设银行、富滇银行、浦发银行、中国工商银行、中国农业银行、上海农商银行、光大银行、东方证券、建银国际、中怡保险经纪、AXA新加坡、AIA新加坡、Great Eastern、新加坡大华银行、恒天财富、诺亚财富、华泰证券、招商信诺、裕融租赁、安信证券、天安财险、中银基金、太平保险、太平资管、太平普惠、中远航运租、北大方正人寿、中金汇理、德邦证券、和运。


汽车行业客户

斯巴鲁、宝马中国、通用五菱、上汽集团、安吉、通用五菱、FCA集团、永达汽车、上海驿动汽车服务有限公司、奔驰戴姆勒、蔚来汽车、通用汽车。


医药行业客户

上海医药(集团)有限公司、上海雷允上药业有限公司、西安杨森制药有限公司、拜耳医药保健有限公司、上海罗氏制药有限公司、康德乐中国、诺伟司中国、美国美敦力公司、中西三维制药、安究(上海)医疗设备贸易有限公司、唯美血液、费卡华瑞、协和麒麟制药、国药集团、卡瓦集团。


企业客户

天安集团、Honeywell霍尼韦尔中国、JCI江森自控、陆逊梯卡华宏(东莞)眼镜有限公司、科尼起重机、上海贝尔、星巴克、Costa Coffee、立邦涂料、中建二局、中建八局、上海烟草集团、杨浦烟草公司、三棵树涂料、立邦涂料、3M中国、中广核集团、上海电气、中国商业航空、中国航天研究所、胜科中国、富士迈半导体精密工业(上海)有限公司、三马起重机公司、利乐中国、NEC新加坡、Sony新加坡、爱茉莉、安利中国、海尔集团、宝信软件、中国电信、上海电信、新加坡国立大学、摩托罗拉大学、樟宜机场服务、IBM、上海糖酒集团公司、神华集团、FCA、现代电梯、三菱电梯、迅达电梯、嘉定城发、东航、北京神华集团低碳研究所、唯美血液器材、商飞集团、苏州阳澄湖半岛开发有限公司、中化集团、上海商业飞机集团、慕思寝具、阿迪达斯、群邑集团、佳源集团、环球车享俱乐部、维尔利环保、中国神华集团、优趣汇、上海血液中心、苏州血液中心、北京血液中心、贵阳血液中心、廊坊血液中心、哈尔滨血液中心、申能、江南造船、沪东造船、沪东重机、阿迪达斯、陆逊梯卡、美国Ariat、安吉物流、上港物流、中国核电、漕河泾培训中心、杭州液化空气、万华集团、北仑港码头、中远航运港口、SMG、远景新能源、阿法拉伐、徕卡、优趣汇、上海建工集团、通用技术、赛科石油、中石化、黄小递、同济建筑设计院、上海仪电、华能华东电力、上证所信息网、上海海洋工程、芯原电子、瑞德电子、乔丹运动、航空无线电、禧玛诺、建工材料、医药协会、良友集团、光明乳业、柯尼卡、罗克韦尔、思科、地中海航运MSC、上航工业、中海地产、阿科玛、雅智捷、均瑶集团、中船航海科技、禧玛诺、古驰中国、香奈儿中国、汉高中国、世纪朵云、乐高中国、富世华......

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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