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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
下属不服,无法在下属心中建立威信
管理方法简单粗暴,缺乏变通
老员工不配合,新员工不配合
面对员工不配合,要么靠强压,要么靠说服
绩效考核得不到下属认可
课程收益| Program Benefits
提升非权力影响力
能够根据事情的不同,采取不同的管理方法
能够根据下属的成熟度差异,采取不同的管理方法
建立公平的绩效考核机制
课程大纲| Course Outline
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
领导的素质 | 领导的定义 管理者影响力来源 卓越领 导者的素质要求 领 导者的驱动理论 聪明领导的四宗罪 | 讲解 讨论 分享 | 能够提升自身的非权力性影响力 能够从优秀领 导者身上学习领导力 |
因事而异的领导 | 三种基本的领导风格 事情的轻重缓急分类方法 基于事情不同的领导风格应用 案例:李主管的困惑 模拟训练 管理方格图 | 讲解 练习 案例 讨论 分享 | 能够区分事情的轻重缓急 能够基于事情的不同而改变领导风格 |
因人而异的领导 | 员工成熟度分类 识人的原则 案例:成熟度分析 领导风格策略选择 案例:困惑的张黎明 案例:新项目实施计划 | 讲解、讨论 分享、案例 游戏、互动 | 能够识别员工的成熟度 能够根据员工的差异,采取不同的管理风格 能够建立并培养下属梯队 |
团队绩效管理 | 公平理论 案例:如何分钱才公平 员工绩效评估 绩效考核的作用 绩效面谈的方法 绩效面谈演练 | 讲解 练习 讨论 分享 | 掌握保证公平的原则 能够公平地实施绩效评估 能够有效实施绩效面谈 |
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费) | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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