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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
一线工程师生产优化与改进技术和技能培训
参加对象
管理者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
1. 提升一线工程师在生产流程中的优化与改进技能，提升整体生产效率。
2. 掌握精益生产的核心技术和工具，并能实际应用到工作中。
3. 学习问题分析与解决的方法，具备数据驱动下的问题识别与改善能力。
4. 掌握主动优化的技能和工具，能够实施综合优化和改善方案。
5. 了解并运用标准工时研究、动作研究和布局研究等IE工具进行效率提升。
6. 学会设计与实施稳定过程和生产控制计划，确保生产线的长期优化。
精益生产技术入门
· TPM（全面生产维护）简介
o TPM定义和步骤
o TPM的展开要点
o TPM实施案例分享
· OEE（设备综合效率）
o OEE的定义与计算方法
o 提高OEE的策略与方法
o 实践：模拟计算生产线的OEE并提出改进建议
· 食品行业案例分析
o 快速换产的技巧与应用
o 实际案例分享与讨论
精益工具部署
· VSM（价值流图）
o VSM的定义和作用
o 当前状态图绘制
o 改进策略：从现状图到未来图
o 实践：绘制并改进一个实际案例的VSM
· 看板系统
o 看板的基本类型和作用
o 如何通过看板实现拉动生产
o 看板系统部署策略
· 实践活动
o 分组活动：设计一个食品生产线的看板系统
IE工具应用
· 标准工时研究
o 标准工时的定义与测定方法
o 动作研究与改善
o 布局研究与优化
· 流程研究
o 流程分析方法
o 流程优化策略
· 练习与案例分析
o 实战练习：优化一个生产流程并进行布局改进
问题分析与解决
· 问题分析基本方法
o 流程能力分析
o 5Why分析的技巧与应用
o 实战演练：多个实际问题的5Why分析
· 数据统计与分析基础
o 数据分析基础与工具
o 如何从数据中发现问题
高级数据分析
· 高级数据分析
o 卡方分析
o 相关回归
o 方差分析
o 逻辑回归
· 案例分析与实战
o 实践案例：数据分析发现生产问题并提出改进措施
主动优化与改进
· 实验设计基础
o 全因子设计
o 部分因子设计
o 曲面响应
o 混料配方设计
· 案例分享
o 食品行业实际案例：优化混料配方设计
稳定过程工具
· SPC（统计过程控制）
o SPC的基本概念和工具
o 控制图的绘制与分析
· 产线控制计划
o 制定生产线控制计划
o 稳定过程优化和监控
综合应用与案例分析
· 综合实验设计
o 全因子与部分因子的综合应用
· 案例分享与分析
o 复杂生产流程中的实验设计和优化案例
o 过程控制和改进的实际案例分析
珀菲特顾问 | 朱惠民老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
曾任中远、哈飞、海格，梅特勒托利多的企业咨询顾问，主持精益六西格玛的体系搭建，项目推进和辅导工作
持续为中国质量协会的六西格玛黑带大师课程培训各行业的黑带大师
| 培训课程 / Training courses |
六西格玛黑带
普安阀门精益工作坊
溢达精益生产总经理培训
数据驱动的管理逻辑与分析实战
万邦可靠性培训
新版APQP培训
一线工程师生产优化与改进技术和技能培训
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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