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降本增效:现场效率提升实训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
降本增效:现场效率提升实训
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

公司成本降低压力大,效率提升变成常态要求

缺乏改善思路与改善技巧

现场改善活动,员工普遍抵触

合理化建议质量差

在现场改善活动中,总不得要领


课程收益 COURSE BENEFITS

能够实施不花钱或少花钱的改善;

能够熟悉运用4M1E的改善工具和方法,来提升效率;

能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法,让员工乐于参与改善活动;

能够运用标准化的工具,解决现场改善反复的问题。


课程大纲 COURSE OUTLINE

单元名称

单元内容

教学手法

单元输出

效率提升基础

现场管理体系

精益的成本观

增值与非增值

七大浪费

识别浪费与消除浪费的方法

讲解

练习

讨论

分享

能够识别现场的浪费

人员效率提升

人因工程

动作经济型原则

ECRS改善思路

员工动作改善训练

案例研讨:人均产能效率提升20%

人员效率提升的方法

讲解

练习

讨论

分享

案例

通过动作经济提升人员作业效率

方法效率提升

什么是好的标准

如何让员工遵守标准

作业分解,改善SOP

标准的目视化案例

案例:员工不一定是故意犯错的

十大防错方法

防错方法训练

线平衡分析

线平衡改善手段

讲解

讨论

分享

案例

保证员工遵守标准

通过作业分解手段,提升作业指导书的可操作性

通过防错减少现场质量风险

提升现场的线平衡率

单元名称

单元内容

教学手法

单元输出

材料效率提升

材料效率提升的方法与工具

三定、三易、三控

材料防护

信息状态掌控

标识控制

讲解

练习

讨论

分享

防止材料出现混料

提升材料的可识别性

设备效率提升

TPM的概念

设备综合效率OEE

设备自主保全的七大步骤

现场自主保全的关键点

微小缺陷的危害及对策

快速换型

快速换型训练

讲解

案例

练习

分享

学会计算设备OEE

能够通过自主保全提升设备的效率

通过快速换型降低设备停机时间

环境效率提升

环境关键点:灯光、噪声、震动

现场跑冒滴漏控制

管理改进措施

改善成果的固化PDCA/SDCA

讲解

练习

讨论

分享

减少现场跑冒滴漏

掌握成果固化的手段


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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