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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
公司成本降低压力大,效率提升变成常态要求
缺乏改善思路与改善技巧
现场改善活动,员工普遍抵触
合理化建议质量差
在现场改善活动中,总不得要领
能够实施不花钱或少花钱的改善;
能够熟悉运用4M1E的改善工具和方法,来提升效率;
能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法,让员工乐于参与改善活动;
能够运用标准化的工具,解决现场改善反复的问题。
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
效率提升基础 | 现场管理体系 精益的成本观 增值与非增值 七大浪费 识别浪费与消除浪费的方法 | 讲解 练习 讨论 分享 | 能够识别现场的浪费 |
人员效率提升 | 人因工程 动作经济型原则 ECRS改善思路 员工动作改善训练 案例研讨:人均产能效率提升20% 人员效率提升的方法 | 讲解 练习 讨论 分享 案例 | 通过动作经济提升人员作业效率 |
方法效率提升 | 什么是好的标准 如何让员工遵守标准 作业分解,改善SOP 标准的目视化案例 案例:员工不一定是故意犯错的 十大防错方法 防错方法训练 线平衡分析 线平衡改善手段 | 讲解 讨论 分享 案例 | 保证员工遵守标准 通过作业分解手段,提升作业指导书的可操作性 通过防错减少现场质量风险 提升现场的线平衡率 |
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
材料效率提升 | 材料效率提升的方法与工具 三定、三易、三控 材料防护 信息状态掌控 标识控制 | 讲解 练习 讨论 分享 | 防止材料出现混料 提升材料的可识别性 |
设备效率提升 | TPM的概念 设备综合效率OEE 设备自主保全的七大步骤 现场自主保全的关键点 微小缺陷的危害及对策 快速换型 快速换型训练 | 讲解 案例 练习 分享 | 学会计算设备OEE 能够通过自主保全提升设备的效率 通过快速换型降低设备停机时间 |
环境效率提升 | 环境关键点:灯光、噪声、震动 现场跑冒滴漏控制 管理改进措施 改善成果的固化PDCA/SDCA | 讲解 练习 讨论 分享 | 减少现场跑冒滴漏 掌握成果固化的手段 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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