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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
公司成本降低压力大，效率提升变成常态要求
缺乏改善思路与改善技巧
现场改善活动，员工普遍抵触
合理化建议质量差
在现场改善活动中，总不得要领
课程收益| Program Benefits
能够实施不花钱或少花钱的改善；
能够熟悉运用4M1E的改善工具和方法，来提升效率；
能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法，让员工乐于参与改善活动；
能够运用标准化的工具，解决现场改善反复的问题。
课程大纲| Course Outline
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
效率提升基础 | 现场管理体系 精益的成本观 增值与非增值 七大浪费 识别浪费与消除浪费的方法 | 讲解 练习 讨论 分享 | 能够识别现场的浪费 |
人员效率提升 | 人因工程 动作经济型原则 ECRS改善思路 员工动作改善训练 案例研讨：人均产能效率提升20% 人员效率提升的方法 | 讲解 练习 讨论 分享 案例 | 通过动作经济提升人员作业效率 |
方法效率提升 | 什么是好的标准 如何让员工遵守标准 作业分解，改善SOP 标准的目视化案例 案例：员工不一定是故意犯错的 十大防错方法 防错方法训练 线平衡分析 线平衡改善手段 | 讲解 讨论 分享 案例 | 保证员工遵守标准 通过作业分解手段，提升作业指导书的可操作性 通过防错减少现场质量风险 提升现场的线平衡率 |
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
材料效率提升 | 材料效率提升的方法与工具 三定、三易、三控 材料防护 信息状态掌控 标识控制 | 讲解 练习 讨论 分享 | 防止材料出现混料 提升材料的可识别性 |
设备效率提升 | TPM的概念 设备综合效率OEE 设备自主保全的七大步骤 现场自主保全的关键点 微小缺陷的危害及对策 快速换型 快速换型训练 | 讲解 案例 练习 分享 | 学会计算设备OEE 能够通过自主保全提升设备的效率 通过快速换型降低设备停机时间 |
环境效率提升 | 环境关键点：灯光、噪声、震动 现场跑冒滴漏控制 管理改进措施 改善成果的固化PDCA/SDCA | 讲解 练习 讨论 分享 | 减少现场跑冒滴漏 掌握成果固化的手段 |
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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