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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
公司成本降低压力大
现场物料堆积多
员工作业增值比例低
库存多,但经常待料
精益生产落地不足
能够识别浪费,并消除浪费
能够提升产线的流动性
能够提升人员的作业效率
提升设备效率
能够提升现场的质量水平
单元名称 | 单元内容 | 教学手法 | 单元输出 |
精益改善基础 | 现代生产管理发展 精益生产的定义与原则 改善之QCD 现场管理之屋 | 讲解 练习 讨论 分享 | 了解精益生产的优势与特点 |
现场七大浪费 | 精益成本观 过程中的增值与非增值 浪费的定义 七大浪费 如何寻找现场浪费-4M应用 | 讲解 练习 讨论 分享 | 能够识别现场的浪费 |
线平衡分析 | 弹性的工位布局 工位布置的原理 流程分析 流程分析发现的5大问题:瓶颈、波动、线不平衡、超出规划节拍、超出TCT/TT | 讲解 讨论 分享 案例 | 能够实施流程分析,并识别产线的主要问题 |
IE改善 | 动作经济原理 山积图制作 ECRS原则的应用 动作改善 | 讲解 练习 讨论 分享 | 通过动作经济,提升员工的作业效率 |
TPM改善 | TPM的概念 设备综合效率OEE 设备自主保全的七大步骤 微小缺陷的危害及对策 | 讲解 案例 练习 分享 | 学会计算设备OEE 能够通过自主保全提升设备的效率 |
防错法 | 案例:为什么会出错 案例:现场操作错误的分析与改善 工艺防错的十大原理及应用 现场防错应用 | 讲解 练习 讨论 分享 | 通过防错,提升现场的质量水平 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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