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新《安全生产法》下的安全管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
新《安全生产法》下的安全管理
参加对象
企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

新修订的《安全生产法》通过全国人大常委会审议,将于2014年12月1日起施行。新《安全生产法》有着明显的变化,如加大责任、加重处罚、加强监管,并明确了企业安全生产的主体责任。
  事故频发,违法成本低,企业不上心是重要原因。新《安全生产法》织起安全生产的高压线,明确了事故行政处罚和终身行业禁入等规定。同时,新《安全生产法》还明确了企业的主体责任,提出了更高的要求。
如何贯彻和落实新《安全生产法》,提升企业安全运行和管理水平,形成安全生产的良好局面。本课程不仅将全面生动、详细讲解新安全生产法等变化与特点,也将指导企业如何着手深入开展安全工作,抛开形式的无谓的管理手段,将各项安全管理工作落到实处。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.提升安全管理的责任意识
2.明确企业在安全管理中的主体责任
3.了解新安全生产法的十大特点与主要变化点
4.掌握新安全生产法对企业安全管理中的主要要求与调控

课程大纲 COURSE OUTLINE

主题一:梳理正确的安全意识与安全管理
a)接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示
b)中荣金属8.2爆炸案的深思
c)中国企业安全管理现状
d)树立正确的安全管理意识
e)案例:史上最牛校长与安全管理
f)特色:安全第一新解,预知危险、控制风险
g)独家研发:中国企业在安全管理上的六大通病
主题二:新安全生产法产生的背景与形式
a)中国安全生产相关法规的基本架构
b)新安全生产法的变化量
c)新安全生产法的立法目的
主题三:与生产经营单位相关的新安全生产法变化点详解
a)新法变化条款对比
b)总则变化特点
c)生产经营单位主要负责人的核心职责
d)研讨:企业负责人如何履行安全职责
e)分享:企业负责人履行安全职责的三个技巧
f)履行安全生产责任制
g)建立安全生产费用提取制度
h)生产经营单位安全管理人员配置要求
i)生产经营单位如何实施员工安全培训的要求
j)案例:一线员工安全培训的实施要领
k)特种作业人员的管理要求
l)建设项目设计要求与安全评价要求
m)生产经营单位建立隐患排查与治理制度
n)分享:隐患排查与治理的三个要点
o)从业人员在安全管理中的权利与义务
主题四:新安全生产法其它条款讲解
a)安全生产监督管理的条款变化
b)安全生产事故预案体系的建设
c)分享:企业建立实施应急救援预案体系
d)事故报告与调查程序
e)法律责任详解
f)与生产经营单位相关的法律责任讲解
g)分享:明确责任,加大力度是安全生产法的法律条款特点
主题五:新安全生产法的十大亮点
a)坚持以人为本,推进安全发展
b)建立完善安全生产方针和工作机制
c)落实“三个必须”,明确安全监管部门执法地位
d)明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责
e)进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任
f)建立事故预防和应急救援的制度
g)建立安全生产标准化制度
h)推行注册安全工程师制度
i)推进安全生产责任保险制度
j)加大对安全生产违法行为的责任追究力度
主题六:实效安全管理系统的建设
a)企业负责人要做四件事
b)特色:安全目标体系与自我评估体系的建立
c)安全委员会运行模式实战
d)特色:安全管理人员扮演的四大角色与五大角色错位
e)工厂安全管理模型图
f)工厂安全管理框架与基本推进流程
g)工厂安全管理常见问题应对与解决

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
祝成军老师

珀菲特顾问 | 祝成军老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

祝成军

注册安全工程师

讲师/顾问简介:祝成军

顾问资质

- 高级工程师

- 国家注册安全工程师

- 注册企业内训师

- 苏州市工伤预防专家库成员

- 苏州工业园区应急管理局专家库成员

工作履历

十七年企业安全管理从业经历,近十年安全咨询和职业培训讲师经验。曾就职于国内知名500强企业从事安全管理工作。培训咨询涉及造纸、机械、半导体、建筑、城市运营服务等行业领域,有着丰富的现场管理经验。

技术实力

- 基于危险源风险识别系统控制技术,研发隐患排查最小单元组织组合法等系统工具,有效地帮助企业管控风险。

- 带领团队参加苏州市首届安全技术服务机构技能竞赛,并荣获一等奖;

- 连续四年参与苏州市人力资源与社会保障局工伤预防改善项目,涵盖了工业园区、高新区、吴江区、昆山市、常熟市等区域的现场培训与隐患排查诊断;

- 长期担任苏州工业园区、高新区企业主要负责人及安全管理人员取证培训的聘用讲师。

咨询项目经验

【双重预防机制建设】双重预防体系建设模型的底层逻辑设计,帮助企业有效识别企业内的关键风险,避免重特大事故的发生。服务的行业涵盖化工行业、机械行业、建筑行业、一般工贸等。

【安全生产管理体系】独有“五基”体系编制模式,助推企业安全管理水平提升。服务企业包含新建元集团、三木集团、广西交通实业、恒泰集团、宝时得、昆山创控集团、灵山集团、天目湖股份等多家集团公司等。

【安全生产与应急】注重企业实际、致力应急预案的有效运用,辅导企业一旦发生突发事件后,能最大限度地减少事件造成的损失。服务的企业包含中国中车、金光集团、SEW-电机、火星人厨具、方太集团等。

【隐患排查服务项目】以管控风险为根本出发点,注重发掘问题背后的深层次原因,致力从源头避免隐患的再次出现。近年来多次受邀参与苏州市工伤预防改善、张家港保税区重点企业、无锡市滨湖区应急管理局、苏州工业园区投控集团下属企业等项目的隐患排查,排查企业近千家,涉及机械加工、纺织印染、家具制造、食品生产、建筑施工、物流运输等行业领域。

【EHS合规审计项目】结合企业现场管理和基础管理两个维度,系统评估企业在HSE方面涉外程序和内部管理措施的法规符合情况,理清企业在HSE方面应尽到的最基本的责任红线,给予企业切实可行的解决方案,促进企业长期可持续发展。主服务企业包含方太集团、贝朗医疗、辉士尔医药、碧迪医疗、利通燃气等。

教育培训经验

自主开发了《危险源辨识与风险管控系统技术》、《HSE隐患排查实战》、《HSE核心人员技能提升》、《企业合规性管理最佳实践》等培训课程。

培训对象涵盖企业主要负责人、安全分管领导、EHS负责人、车间主任、班组长等各类群体。

熟悉成人学习特点,课程内容设计编排符合成人学习特征,采用交互式、启发式教学。

培训课程 / Training courses

安全管理与工具
《安全领导力与安全体系构建》《工作安全分析(JSA)与系统控制》《班组长安全意识提升与管理标准化》《应急管理体系建设》《承包商与施工安全管理》《事故应急、调查与对策管理》《制造业危险化学品管理》《危险预知训练(KYT)》《新安法下的安全管理》
安全意识与技能
《零事故安全意识与事故防范》《办公室人员安全知识》《基于人体工效学的搬运安全知识》《全员消防意识与技能》《交通安全与防御性驾驶》《挂牌上锁(LOTO)》《叉车作业安全技能实践》《高风险作业与作业许可管理》《机械安全管理》
一线主管绩效提升
《TWI之工作关系》《TWI之工作教导》《TWI之工作改善》《卓越一线主管训练营
《新任一线主管管理技能提升训练》《一线主管团队绩效提升训练》《班组新生代(85后)员工管理》《高效沟通与员工关系管理培训》《5S与目视化管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

外企:

贝朗医疗、飞利浦医疗、碧迪医疗、药明检测、欧康维视、西门子电气、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡尔迈耶、苏尔寿、久保田、乐扣乐扣、戴卡轮毂、三星电子、康宝莱、旭化成、日立化成、日立工程、罗森伯格、晶端显示、辉士尔医药、德莎胶带、梅思安、通用电梯、恩德斯豪斯、固瑞克流体、SEW-电机、康宝莱(中国)、林德工程、森松集团、力诺机械、美的集团、礼来医药、紫翔电子、布勒中国、布勒无锡……

国企:

国家电网、中石化油滑油、中国中车、国核示范电站、中广核新能源、南京港集团、苏州港华燃气、昆山利通燃气、振华重工、中国华电集团、灵山集团、恒泰控股、广西交通实业、新建元集团、中国电子、连云港港口集团、苏州创元集团、杭州烟草、沪宁高速、昆山创控集团、苏州园区公交公司、昆山自来水公司、国科数据、维景国际酒店、苏州轨道交通集团、圆融集团、元禾控股、中方财团控股、苏州独墅湖科教、第一太平物业、建屋物业、中核苏阀、苏州国资委党校、镇江国资委……

民企:

歌尔集团、维尔利集团、天目湖旅游股份、建华建材、汇川技术、国望高科、方太集团、伊利乳业、双洲纸业、生益科技、宝时得机械、阿特斯电力、中亿丰、江苏宜安建设、捷安特、三一重工、蒙牛集团、亨通集团、华谊影城、盛虹集团、恒力集团、德龙集团……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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