企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
企业安全生产管理法律风险防控操作实务

参加对象:企业高中层管理人员、生产管理人员、技术人员,一线员工等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2014年8月31日公布的新安全生产法(简称新法),是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,对生产经营单位的安全工作,具有十分重大的指导作用。
安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。
通过本课程的培训,能够让企业各级管理人员、生产技术人员,一线工作人员深入了解生产安全管理的基本法律知识,掌握生产经营单位的安全生产保障要求、各岗位工作人员的职责要求、安全生产的监督管理要求、生产安全事故的应急救援与调查处理办法、以及如何加强安全生产法律风险防控能力等内容,从而提高公司的安全生产管理与治理能力。通过本课程的学习,也对企业全员加强安全生产的法律意识,提高企业安全生产管理水平具有重大收益。

课程大纲| Course Outline

一、安全生产,警钟长鸣!历年全国重大安全故事回放。
二、尊重生命,以人为本,安全第一
第一章企业安全生产管理相关法律法规概述
一、企业安全生产管理常用法律法规集合
二、如何把握《安全生产法》(2014)在企业生产管理中的法律地位
三、如何贯彻新安全生产法的“三大核心思想”
四、如何践行企业安全生产的“十二字工作方针”
五、如何落实企业安全生产的“三个必须”
六、如何履行企业安全生产中的基本义务
案例分析1:

第二章企业安全生产保障与管理制度建设及其法律风险防控
一、如何落实新法规定的29项安全生产管理制度
1、如何落实安全生产标准化制度
2、如何落实生产安全事故责任追究制度
3、如何落实高危险设备安全检测检验制度
4、如何落实安全生产教育培训制度
5、如何落实安全生产相关人员考核合格制度
6、如何落实重大危险源管理制度
7、如何落实危及安全工艺和设备淘汰制度
8、如何落实生产安全事故隐患排查治理制度
9、如何落实危险作业现场安全管理制度
10、如何落实安全生产检查制度
案例分析2:
二、企业安全生产管理制度建设中的重大法律风险防控
1、企业安全生产管理制度建设中的重大法律风险点
2、企业安全生产管理制度建设中的重大法律风险防控措施
三、生产经营单位整体的系统性安全生产要求
1、确立生产经营单位负责机制
2、明确并强化企业安全生产基本要求
3、明确并强化企业安全生产保障要求
案例分析3:
四、生产经营单位及其人员的系统性安全生产要求
1、明确并强化生产经营单位主要负责人职责
2、明确生产经营单位各岗位负责人的职责
3、明确生产经营单位安全生产管理人员的职责
4、明确生产经营单位作业人员的职责
案例分析4:安全部门检查失职,造成重大事故案
五、企业系统性安全生产要求中的重大法律风险防控
1、企业系统性安全生产要求中的重大法律风险点
2、企业系统性安全生产要求中的重大法律风险防控措施

第三章安全生产的监督管理及其法律风险防控
一、高危行业领域安全生产监督管理制度
1、高危行业领域的界定
2、高危行业特别安全生产要求
二、注册安全工程师制度
三、安全生产违法非法举报制度法律风险防控
1、安监部门建立举报制度
2、举报的组织与个人
3、举报奖励
4、如何防范安全生违法非法举报行为
四、监管部门强制企业停止生产经营活动的条件与种类
1、生产企业被强制停止生产经营活动的条件
2、生产企业被强制停止生产经营活动的种类
3、生产企业不履行监管部门决定的法律后果
五、企业安全生产管理中28项重大违法行为法律风险防控
1、新安全生产法中规定的较大以上违法行为分布
2、安全生产中重大违法违规行为法律风险防控与对策
案例分析5:

第四章生产安全事故的应急救援与调查处理及其法律风险防控
一、如何制定生产安全事故应急救援预案
1、生产安全事故应急救援预案的核心要求
2、如何定期组织演练
二、生产单位如何进行安全事故报告
1、安全事故报告的内容与要求
2、安全事故报告的对象及时间要求
三、生产单位如何组织事故抢救
1、服从统一指挥,加强协同联动
2、采取有效的应急救援措施
四、事故调查与整改
1、事故调查的原则
2、全面落实整改措施
五、事故的责任追究
1、单位主要负责人事故处理违法责任
2、事故责任单位的行政处罚
3、事故责任单位的赔偿责任
案例分析6:XXXX特别重危化品爆燃事故调查报告的启示
说明:
1、本课纲为二天的综合性课纲,不同性质的企业的安全生产法律风险防控课纲可根据行业性质选择其侧重点进行修订。
2、课纲的具体内容,可根据客户的要求进行部分增删。
3、授课案例不断更新,实际授课案例以当天授课中的案例为准。
4、制作;曾少林老师

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|曾少林老师

讲师简介 / About the Program Leader

【资历背景】
   曾少林(又名曾小林):企业法律法规、知识产权培训专家
   中国火炬创业导师;广东省大学生互联网创业研究院副院长;中国国资企业发展研究院、深圳大学、广东省工程技术学院、广东省铁路职业技术学院、广东省理工学院客座教授;深圳智星来法律风险防控学院院长;国家知识产权管理体系审核员;曾任河南郑州机械电子工业总公司企管办副主任;精通TTT系列、企业法律法规、知识产权、企业法律风险管理与防控、内部控制、全面风险管理、合规管理等课程;具有丰富的企业管理、项目咨询、教育培训、专利开发知识产权管理体系建设、法律风险管理体系建设、培训管理体系建设等实战经验,服务中国500强企业。

【荣誉称号】
中国火炬创业导师
广东省大学生互联网创业研究院副院长
中国物联网技术委员会专家组成员
深圳大学、广东省工程技术学院客座教授
中国国资企业发展研究院客座教授
华为大学特聘讲师
深圳智星来法律风险防控学院院长 
国家高级企业培训师
中国百强讲师
广东省第四届卓越培训师
科技创新型人才、作家

【教育和工作经历】
1991——1995年,郑州机械电子工业总公司企管办副主任,主要负责市场调研与开发、合同签订与管理,客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作;
1995——2000年,郑州大成(荥阳)律师事务所律师;
2000——2006年,湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问;先后担任班主任,教务主任,副校长等职务;
2006——2012年,广东省中山市职业技术学校(院)高级讲师,先后担任班主任,教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。
2012年以后,专职企业培训与管理咨询顾问
出版长篇励志小说《十七岁的天空》
已获十二项国家发明专利和实用新型专利

【擅长研究】
精通企业法律法规及企业法律风险管理与防控
精通“以学员为中心”教学法
精通TTT系列课程培训与课程开发
通晓内部控制、全面风险管理、合规管理
通晓知识产权实务
丰富的企业培训师培训实战经验
丰富的公司法律顾问、民事诉讼实务技能
丰富的知识产权管理体系建设经验

【客户评价】
曾少林老师精通现代教育培训理论与教学技法,在培训中融合了中外教学理论与实战经验。而且还能根据我们的培训需求开发培训教材,给了我们很大的震撼,培训非常成功。
    上海千骏工具有限公司副总经理:吴艳葵

曾少林老师从课前沟通到培训实施都非常职业和专业,课堂教学精彩、生动、切合实际,其理论与实践相结合的授课技巧,都让学员们钦佩。
     中国航天三江集团培训经理:陈炼钢

曾少林老师非常精通企业法律,其主讲的企业法律风险管理与防控的系列课程,能真正帮助企业有效防控与合理规避经营法律风险,能为企业筑建起最为坚固的法律风险防线。
     广州市城市建设投资集团有限公司:周琼华

曾少林老师对专利开发与专利申请实务非常精通,他主讲的《专利申请实务》课程,能结合他自己开发的发明专利,与我们一起做深入浅出的分析研讨。我们即学即用,培训效果特别好。
     广东联通公司学员: 黄佳波 
【授课风格】:
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法



培训课程 / Training courses

1、《企业经济合同管理与法律风险防控实务》
2、《中国企业法律风险防控操作实务》
3、《专利开发与申请实务》
4、《安全生产法律与风险管理操作实务》
5、《劳动合同法律风险防控操作实务》
6、《知识产权与管理体系建设操作实务》
7、《企业商业秘密及其保护》
8、《中国企业内部控制与全面风险管理实务》
9、《中国企业合规管理实务》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中石油集团
中海油集团
中国航天集团
中国移动公司
中移铁通公司
中国联通公司
中国华能集团
中国华电集团
中国铝业集团
中国南方电网集团
广西南宁交通集团
中国平安保险
中国太平保险
中国人民健康保险
中国海运集团公司
北京宜家家居装修集团
内蒙古蒙牛公司
江西中烟有限公司
贵州中烟有限公司
湖南中烟有限公司
湖南通信集团
淅江淅能集团公司
广东中烟有限公司
山东邮电有限公司
江苏农业银行
乌鲁木齐智略营销有限公司
深圳前海邮政储蓄银行
深圳华润集团
广东国胜照明有限公司
广东省汇源通集团公司
广东顺威集团公司
上海千骏工具有限公司
广东省电梯特色产业基地科技园
中山市积高电器集团公司
中山金马娱乐科技有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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