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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业负责安全管理部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。
通过本课程的学习，强化员工自主安全管理的意识与习惯，并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升员工的安全管理技能与素养，提高员工的安全意识，促进实现零事故的目标。
课程收益| Program Benefits
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。
● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。
● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。
● 践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
课程大纲| Course Outline
引言：杜邦安全行为文化导入课程
第一讲：树立“我要安全”的意识
一、安全是什么
1. 安全就在我们身边
2. 不安全行为很容易被发现
3. 不同的人，不同的理解
4. 谁从安全中受益
视频分享：我们身边的事故是如何发生的
实战演练：找一找身边的安全隐患
二、安全的成本和价值
1. 生命不仅仅属于自己
案例分析：一周安全事故
案例讨论：安全对于我们意味着什么
三、树立本质安全的意识
1. 安全的对立面是什么？
2. 什么是本质安全意识
四、安全生产有关法律法规
1. 中华人民共和国安全生产法
1）安全生产责任制
2）从业人员上岗要求
3）从业人员的权利
4）从业人员的义务
2. 生产经营单位安全培训规定（安监总局3号令）
3. 中华人民共和国消防法
4. 中华人民共和国职业病防治法
5. 危险化学品安全管理条例
第二讲：掌握“我会安全”的知识技能
一、安全生产工作责任制
二、行业相关的安全生产案例分享
1. 影响消防安全的日常十大不良行为
2. 安全生产案例集：安全始于细节，关注细节安全
视频分析：世界上没有“意外”的事故
三、安全生产十大定律
1. 不等式法则
2. 九〇法则
3. 罗氏法则
4. 金字塔法则
5. 市场法则
6. 多米诺法则
7. 海因里希法则
8. 慧眼法则
9. 南风法则
10. 桥墩法则
四、如何预防事故发生
1. 树立零隐患. 零事故管理理念
2. 培养良好的安全意识与习惯
3. 提升自主安全管理技能
4. 坚持实施现场5S管理
5. 加强自我监督. 相互监督及不安全行为监督
五、关注工作外安全：工作外安全和工作内安全一样重要
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用电安全
4. 煤气安全
5. 清洁安全
6. 用药安全
案例分析：杜邦工作外比工作内还安全
第三讲：养成“我保安全”的自主安全管理习惯
一、养成良好的习惯
1. 安全源于好习惯，坏习惯让你离事故越来越近
2. 十大习惯性违章分析
二、安全管理
1. 安全管理的基本概念
2. 安全生产与安全管理
安全管理视频分析
3. 制造型企业安全生产管理中的滑倒、坠落安全
4. 制造型企业安全生产管理中的锁、标、清、试（LTCT）安全监控
三、从自发行为到自觉行为，从被动行为到主动行为
1. 安全生产基础知识
视频分享：安全防护PPE
四、安全生产管理和企业十四项安全检查
第四讲：杜邦卓越的安全管理文化最佳实践
一、杜邦一般安全守则
1. 杜邦安全生产理念
2. 杜邦简介
二、杜邦安全保命条例
三、杜邦卓越的安全管理
1. 活动过程的安全管理
视频分析：你会不会在办公室受伤
2. 解决安全状态问题就要进行安全管理
1）危险分辨识别防控
2）风险隐患评估进行确认排查
3）危险预知采取安全措施遏制事故发生
四、杜邦安全管理系统
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管理体系
五、杜邦安全组织推进
1. 杜邦安全生产核心理念和核心价值
2. 杜邦安全生产四个阶段
3. 杜邦安全生三个转变和安全业绩
六、杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故报告
八、杜邦事故原因分析：“人”和“事”
九、企业安全主体责任
1. 企业安全生产主体责任的主要内容
2. 构建宏观安全责任体系
3. 建立企业内部责任体系
请思考：还有哪些落实主体责任方法？
回顾与答疑
讲师背景| Introduction to lecturers
李广安老师 生产管理实战专家
安全生产实战专家
香港亚洲商学院MBA
国家企业培训师一级证书
国际通用标准课程开发教程训练导师认证
TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证
曾任：杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人
曾任：海德集团丨培训开发经理
曾任：乐华集团丨大学教研经理
曾任：中尊集团丨人力资源总监
擅长领域：杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理
★ 13年生产制造型企业工作经验，10年管理及培训经验
★ 100多家企业安全生产咨询管理方案，生产事故率明显降低
★ 培训场次超过200场，培训学员超过3000人次，好评率达到98%以上
李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间，都曾将最佳实践融入管理工作中，让每一个工作岗位产生最优效益，减少出错的可能。
李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯等企业讲课，得到企业和学员的一致好评。
实战经验：
● 运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程，让生产一线的员工素质普遍提高，运行质量和效率不断提升，运输费用不断降低。截止2018年6月底，部门员工提出合理化建议121条，通过研究分析，最终采用实施的合理化建议121条，采用率100%，单箱配送成本降低了5.4%，培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。
● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC（德国邮政）安全绩效改进项目，从项目诊断开始到贯标，针对已发生的事故黑点进行安全复盘，对仓库全员进行系统培训，半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年仅1-2起。
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
《卓越安全领导力与有效执行力》
《EHS经理主管核心能力和安全领导力提升》
《优秀班组长现场安全管理技能修炼》
《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践落地》
《环境健康安全：EHS管理体系最佳实践》
《工厂职业健康与安全管理》
《危险废弃物及危险化学品安全管理》
《应急体系与消防安全管理最佳实践》
部分服务过的客户：
化工/制造：美国杜邦、陕西地矿汉源玉业、香港海洋精密、香港SMT、法国汤姆逊、金河生物、南宁浮法玻璃、陕煤化实业、国家能源陕西神华、陕西地矿集团、江苏中丹化工、徐工集团、中国铝业、黄河鑫业、中车四方机车、侨虹新材料、嘉悦新能源、百通硅铁、金钼集团、鄂尔多斯集团……
食品/家居：中粮集团、可口可乐、雀巢咖啡、东莞徐福记、双汇集团、好丽友食品、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具……
珠宝/服饰：东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包、祥行贸易、新象贸易……
烟草：陕西省烟草、安康市烟草、贵州烟草、武汉烟草、广东湛江烟印、附件中烟、中国烟草、揭阳烟草……
电力/通讯：河北电力、吉林电力、南方电网、广东移动、四川移动、北京电力、南阳水电、三峡长江电力、泸州电力、潮州移动、大唐电力……
能源/铁路/机场：国家能源集团陕西神华销售集团、国家能源集团朔黄铁路、首都机场、中国铁建西北分公司、中煤能源、中国节能万润、中核工业、交投能源发展、、鄂尔多斯电冶集团……
政府机构/事业单位：西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工程大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安高级中学、内蒙锡林工业信息局、青海国资委、福建南平经信委、中国铁道科学研究院、湖南大学、江苏盐城市政府……
其它：陕西乐华恒业集团、广东海德集团、广东民信金融安信聚贷、宁夏银行、长安银行、中国平安、广东宏远集团、德国邮政（DHL)、香港金鹰国际、东莞行智互动、荣龙广告、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、中外运、东莞巴士……
Service Procedure
Service Advantages
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