1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：生产经理、安全主任、安全员等以上人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？
曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……
课程收益| Program Benefits
● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；
● 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。
课程大纲| Course Outline
第一讲：安全领导力的认知
一、认识自我
1. 安全生产方针
2. 安全管理思维
二、精益与安全
1. 企业发展必经之路
2. 精益管理的来源
3. 精益生产的理解与本质
4. 精益管理追求7个0
三、推动本质安全
1. 控制措施防护层次
2. 常见安全技防装置及原理.
案例: 本质安全案例
第二讲：安全意识培养
一、认识自我
1. 对安全的理解
2. 后悔的人去了哪里
二、安全为了谁
1. 从公司角度诠释
2. 从家庭角度诠释
3. 从个人角度诠释
三、安全靠什么
1. 动物世界生存法则
2. 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
四、学习安全的最好方式
案例: 村间公路不可磨灭的旅游
案例: 终生难忘的福银高速
五、不可不知的安全生产10大定律
第三讲：安全生产主体责任落实——属地管理
一、企业管理难吗
1. 企业管理者的一肩两担
2. 从管理者到罪犯距离有多远
二、新安法安全主体责任
1. 企业是安全生产责任主体
2. 主体责任内容都有什么
3. 生产经营单位的18个安全生产主体责任
三、安全犯罪行为表现
1. 生产主体责任“不作为”
2. 常见安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 观看视频分享-企业管理责任
第四讲：安全隐患识别——安全向内求
一、风险 隐患 事故的关系
二、企业常见安全风险点
三、如何辨识安全风险
1. 危险源4大因素
2. 轨迹交叉论事故致因模型
四、杜绝人的不安全行为
1. 人的不安全行为分类
2. 何为三违
3. 看视频找三违
五、安全隐患识别通关
案例: 安全警示—经典事故重温
案例: 看视频找三违
六、危险源辨识风险等级评估
1. 经验法
2. LEC评价法
3. 四级风险管控体系
七、隐患排查班组三宝
工具包: 安全隐患问题点识别资料包
第五讲：安全文化建设——向标杆学习
1. 心之所至，安全等随
2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行为
3. 杜邦公司十大安全管理理念
4. 杜邦安全的学习与应用(伊利\中石油)
案例: 看视频分享-安全员的坚守
5. 安全生产标准化建设
案例：安全标准化案例
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念
讲师背景| Introduction to lecturers
李开西老师 企业生产管理实战专家
精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特邀教授
14年精益生产管理实践经验
国家高级企业培训讲师证书
IE专业大学生就业指导导师
曾任：TCL集团 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 IE经理
至今累计授课300场，近80家企业生产现场辅导咨询，累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起，是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。
李老师14年专注企业生产管理领域（6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。
经典案例：
安监局返聘李开西老师：《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程，共8期；
国家电网返聘李开西老师：《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程，共6期；
南方电网返聘李开西老师：《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程，共3期；
上海卷烟厂返聘李开西老师：《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程，共2期；
神华煤矿返聘李开西老师：《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程，共2期；
中国移动返聘李开西老师：《安全管理》《优秀班组长》等课程，共2期；
TCL AV事业部返聘李开西老师：《精益生产》《快速换模管理方法》等课程，共4期；
天宝电子返聘李开西老师：《生产效率提升》《全面品质改善》等课程，共3期；
沈阳晋级装饰返聘李开西老师：《装修操作工艺》《千万单达成方法》等课程，共2期；
欧佩克门窗返聘李开西老师：《攻关方案操作方法》《PMC管理》等课程，共3期；
沈阳森寰木业返聘李开西老师：《班组长技能提升》等课程，共5期；
惠东强生鞋业返聘李开西老师：《效率提升管理方法》《安全生产》等课程，共2期；
拉萨某国家电网返聘李开西老师：《班组6S管理》等课程，共2期；
青岛某集团返聘李开西老师：《预防安全事故发生的6把宝刀》等课程，共2期；
西安某电力集团返聘李开西老师：《7S现场管理》等课程，共2期。
……
01-安全生产系列：
01 安全类-新员工《上岗先上课——新员工安全第一课》
02 安全类-中基层管理《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》
03 安全类-中高层管理《零事故安全领导力》
02-生产管理系列：
04 班组长类-初级班《新官上任——从技术到管理的完美蜕变》
05 班组长类-中级班《从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造》
06 班组长类-高级班《从优秀到卓越——卓越领导力修炼》
03-现场管理系列：
07 现场管理类《5S、6S、7S管理》1天版
08 现场管理类《5S、6S、7S管理》2天版
09 现场管理类《微咨询式--5S、6S、7S管理最佳实战》10天版
04-精益生产系列：
10 精益生产类《中国式精益生产管理》1天
11 精益生产类《精益领导力》2天
05-其他：
12《质量管理》1天版
13《仓储管理与高效物流》1天版
部分服务客户：
政府及国企：国网、南方电网、安监局、交通运输厅、上海卷烟厂、西凤酒厂、神华煤矿、中国移动、中国电信、西宁工信委、南宁中心企业服务中心、庆阳中石油、广州地铁集团等等
家具：惠州百诚家具、佛山侨利家具、成都特耐尔家具、、沈阳森寰木业、山东艾兰仕家具、成都好风景家具、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、诺佳家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具……
五金/机械制造：佛山欧佩克门窗、河南辉耀门业、增城四海制罐、东莞格瑞斯、江苏飞船齿轮、台州宏业农装……
电器：淄博明泰电器、TCL AV事业部、广东九联科技、惠州统将电子、天宝电子、EV理能、TCL王牌、TCL移动通讯、同健科技、通元科技、世一线路板、友威电子、天祥电子、福来宝音响、天宏电缆、LG伊诺特、索尼电子、银宝山新、德赛电子、西门子……
其他：沈阳晋级装饰、大连屹海包装、沈阳禽昊加工、东莞悠派智能、杭州智博展柜、中山涛美远东、淄博金色之韵酒店、頌誉玻璃、惠东强生鞋业、睡冬宝床上用品有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询