企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
零事故企业安全生产管理

参加对象:企业安全生产管理人员、车间主管、班组长

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

  企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的

  企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。

  企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛,就是100%。安全管理人员是企业的保护神

  摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?从而保证企业的健康发展。

课程收益| Program Benefits

帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与EHS有关的法律知识;

掌握危险、有害因素辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;

掌握危害与风险的辨识、评估及控制结合世 界级工厂EHS管理方法;

掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防伤害。

课程大纲| Course Outline


开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?
第一讲:安全意识篇
人生的五种欲望
当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
企业安全管理通病分析
企业EHS管理人员的工作内容解析
企业提升全员安全意识的三大法则
杜绝“三违”,成就安全
现场安全管理之“四不伤害”原则
视频:安全演讲之《I chose to look the other way》
隐患=事故,轨迹交叉之不是不报时候未到

结束语:生于忧患,死于安乐

第一讲课程总结及收益:通过翔实的案例分享,从情感上改变学员的安全意识,使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念,着力培养学员的安全意愿;
课程输出:安全事故案例的收集与整理。年度EHS工作计划

开篇:小心是安全的前提,但很多时候,知识比小心更重要,如果你不具备知识,再小心也不知道危险所在
第二讲:预防为主篇
五大“三同时”的申报与报备(环保、安全、卫生、消防、防雷)
本质安全原理与方法
安全隐患排查之事故模型法
JSA工作安全分析法-安全风险的评估与控制策划
消防安全(包括热源分类、消防设施、消防逃生图设置、应急演练、隐患判定等)
危险品安全(包括危险品鉴定、采购、验收、安全储存、安全使用和报废处置)
机电安全(包括触电类型、设备安全验收、机械防护罩、安全连锁、本质安全等)
八大危险作业(重点突出动火作业、高处作业、有限空间作业、检维修作业之LOTO)
特种设备安全(包括购买、安装、验收、申报、使用、报废的要求,重点突出起重设备、压力容器、叉车安全)
职业健康监护(职业危害岗位鉴别、职业危害告知、职业病体检、职业病危害因素检测、职业健康监护档案的建立)
承包方安全(包括施工许可、安全教育、安全协议、安全监管等)
个人PPE管理(包括配置标准、采购、验收、分发、使用、检查、报废管理)
案例研讨:改建的清洗车间


结束语:零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力

课程总结和收益:通过风险辨识技术、现场专项基本安全技术的讲解,促使学员能够从“我要安全”向“我会安全”进行转变,并学会如何编制企业安全标准,掌握现场安全隐患的辨识方法,拟定消除隐患的措施,从而从根源上杜绝灾害发生;

课程输出:我们的安全标准
未遂事件(Near Miss)不安全行为 状况报告卡。

开篇:工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为
第三讲:综合治理篇
现代安全管理特性探讨
安全法制建设及目前安全立法的最 新动态
安全教育活动开展
车间四色安全风险分布图及安全责任区的划分
岗位安全风险告知卡
车间安全生产管理制度
岗位级安全检查
车间级安全检查
公司级安全检查
安全班前班后会
应急预案之现场处置方案及事故调查与处理


结束语:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
课程总结和收益:了解现场安全管理的方式方法,学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表,掌握企业安全合规性管理
课程输出:安全法规
安全监察表

第四讲:安全文化篇
HSE委员会
安全物质文化
安全制度文化
安全精神文化
安全价值及行为规范文化


结束语:企业管理的最 高境界是文化管理
课程收益:理解安全文化的重要性,掌握EHS委员会的建立和工作的展开;
课程输出:年度安全文化活动计划








讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|周惠忠老师

讲师简介 / About the Program Leader

•国家注册一级安全评价师
•国家注册安全工程师
•苏州市应急管理局专家库成员
•质量管理体系国家注册审核员
•环境管理体系国家注册审核员
•职业健康安全管理体系国家注册咨询师
•HSPM  IEC注册主任审核员
•1992年毕业于南京航空航天大学材料科学与工程专业,本科,学士学位;
•从事过化工行业、机械制造业、安全评价行业的工作

•具有多年丰富的QHSE工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验

授课风格

具有近二十年讲师经历的周老师的授课:案例丰富、课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。



培训课程 / Training courses

1)    QEHS内审员培训系列:

ISO90011400145001QC080000、安全标准化体系

2)    企业EHS专业管理系列;

a)      环境因素与危险源辨识及其风险控制技术;

b)     EHS工程师能力提升暨零事故环境、安全与职业健康管理

c)      企业安全管理责任意识提升

d)     EHS法律法规要求与合规性管理

e)      危险化学品安全管理知识;

f)       设备检维修之临时危险作业管理

g)     JSA工作安全分析

h)      KYT危险预知训练



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

化工行业 电子行业 汽车行业 轻工机械行业 轻工纺织行业 其他行业

燕山石化

无锡华润微电子

江淮汽车

利欧股份

新民科技

张家港港务局

星湖科技

华为(上研+苏研)

东风派恩

YKK AP

盛虹科技

镇江工信局

江山制药

能讯半导体

南亚汽车

诺德传动

恒力集团

姑苏应急管理局

长春化工

时代芯存半导体

万都底盘

通鼎光电

米歇尔羊毛

中兴高尔夫

博徳化工

时代全芯科技

万都海拉

大金空调

鼎盛丝绸

中科38

建滔化工

通富超威(AMD

索格菲汽车

永鼎光缆

金伦织造

苏州市生态环境局

确信乐思

三星半导体

安路特汽车

亨通集团

天迈纺织

百特医疗

纽佩斯树脂

京东方科技

乔治费歇尔

科林环保

国望高科

北美枫情

雅士利涂料

捷普科技

大众联合

中航宝胜

福华织造

苏州创元集团

恒顺达化工

美国超导

博格思众

灏讯电缆

中屹机械

卡尔玛地板

竹本油脂

裕廊科技

南京马自达

日立电梯

青田制衣

南玻玻璃

美克尼化工

罗杰斯科技

广汽菲亚特

康力电梯

震纶纺织

福莱西垫片

长城润滑油

爱普生

摩比斯

申龙电梯

 

佳禾食品

泰柯宗化

三菱电机

德科斯米尔

库卡机器人

 

得物

贝特利

TT电子

盖茨

彤帆智能

 

 

扬州中化码头

巨腾国际

马勒(中国)

NGK热工机械

 

 

艾迪科

航空电子

麦格纳镜像

NGK环保陶瓷

 

 

依工焊料

安费诺科技

大同ABB

格兰富水泵

 

 

朗声台橡

惠科(重庆+滁州)

上海新空调

成都双马

 

 

厚成科技

比路电子股份(比路电子+比路科技+源路电子+信迈电子+长汀比路)

 

格兰富水泵

 

 

 



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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