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2021版安全生产法解读

参加对象:企业所有管理人员与基层员工

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2021610日,十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过了关于修改安全生产法的决定。修改后的《中华人民共和国安全生产法》(以下简称新安法)将于202191日起施行。矿难、火灾、爆炸、车祸……有人说,伴随着现代文明的不断发展,各类生产安全事故也如影随形。墨菲定律、海因里希法则等,从不同层面揭示了人类对生产安全事故的规律性认识。依法治理安全生产活动,成为全人类的共识。我国安全生产法于2002年颁布实施,分别于2009年和2014年两次修改。安全生产法是我国安全生产领域的挤出法、综合法,对依法加强安全生产工作,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,具有重要法治保障作用。

课程收益| Program Benefits

● 了解新安法对主要发责人、管理人员、安全管理机构及安全管理人员的最新要求、职责和相应的法则责任。

● 掌握如何采取预防措施,降低企业存在的风险,消除企业存在的隐患,防止和减少事故的发生,防止给国家和人民群众带来不可挽回的痛苦与损失。

课程大纲| Course Outline

前言:

1)《安全生产法》的作用

2)《安全生产法》取得的成效

3)《安全生产法》的立法目的

4)《安全生产法》修改背景

小组讨论:如何看待《安全生产法》的修正?

第一讲:2021版新安法的主要内容

一、新安法新增内容

1. 安全人员需掌握信息化

2. 强化工人信用管理

3. 不发生事故也入刑

二、与14版的对比主要修改内容

案例:响水3.21”天嘉宜化工有限公司特别重大爆炸事故

分析:事故经过与严重程度/应急救援/责任追究

案例:天津港8.12”滨海新区特别重大爆炸事故

分析:主要原因/存在问题/责任追究

小组讨论:如何防止事故的发生?

 

第二讲:对新安法的学习理解

1. 强化新时代安全发展理念、全面落实全员安全生产责任制

2. 明确安全生产监督机构、配备专职执法人员

3. 顺应机构改革,及时调整管理部门

4. 规范制定国家标准

5. 强调主要负责人责任落实,并提高处罚力度

6. 管技术必须管安全

7. 明确适用行业范围

8. 加强重大隐患管理力度、提高信息化

9. 推行建立安全生产责任保险制度

10. 人民至上、生命至上,提高救治措施意识及能力

11. 重点监管事故企业

12. 处罚力度加大,单项罚款至1亿

13. 由检查变为执法,身份及职能转变,加大执法力度

14. 建立安全生产执法人员依法履行法定职责制度

15. 严禁租借资质、违法挂靠、弄虚作假

16. 明确应急预案制定范围

17. 新增对安全生产责任保险违法的处罚条款

18. 从严要求配备注册安全工程师从事安全生产管理工作

19. 首次提到双重机制:重大危险源和重大事故隐患

20. 细化事故调查组成员及各部门职责

 

第三讲:相关建议

1. 对政府的建议

2. 对企业的建议

3. 对机构的建议

小组讨论:新安法背景下,企业如何依法治企?

总结答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|孙大益老师

讲师简介 / About the Program Leader

孙大益  安全管理专家

19年专业安全生产咨询与培训经验

中国企业联合会安全管理专家

济南市安监局安科中心安全生产讲师

CMS指令管理实施顾问、导师

曾任:中国人民解放军空军某部|安检主任

曾任:星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长

曾任:安监局|教培中心主任

擅长领域:安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等

『专业资历』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制

『专业理论发表』

➢ 【新安法下的安全管理模型】获国家应急管理部领导肯定与好评

➢ 【“自行车”理论】得到专家学者以及企业家们的高度认同

➢ 【“往上走,向右看”的行为改善法则与新时期安全管理模型】获国家知识产权保护中心审批保护

 

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。应政府及央企国企及大型企业需求,老师负责过多项安全项目,并出色完成验收,其中:

01-为日照港集团(大型国企)主持策划安全文化示范企业创建工作,通过省级验收(通过率仅15%);

02-为大港油田集团(央企)主持策划双重预防机制建设,通过集团公司验收;

03-为国网济南市供电公司(央企)主持策划安全文化示范企业创建工作,通过省级验收;

04-为山东百年电力集团(知名安全生产企业)主持策划“零事故”现场打造方案,获集团实施应用实施;

05-为山东银光集团(火炬计划高新科技企业)主持策划安全培训体系,获董事会高度认可并落地实施;

06-为山东中烟集团主持策划“精益安全”体系方案,获集团落地实施应用;

07-为将军集团(大型烟草多元化企业集团)主持策划基于杜邦的安全管理实施方案,制定为应急管理手册呈现并全员使用;

08-应邀参加全国企业家活动日,并作“新安法下的安全管理模型”主题分享,受到国资委和应急管理部领导高度肯定。

09-为济南市安监局安科中心担任安全生产讲师,指导省管企业和驻鲁央企安全生产工作,及时消除潜在隐患,并协助政府领导做好省属企业安全培训工作,负责电力能源、非煤矿山、金属冶炼、建筑施工、危化生产、生产制造、道路交通等行业企业的培训实施工作,累计培训50+场,学员约3000+人。

 

部分授课案例:

服务于电力、化工、煤矿、制造等多个企业及党政机关与国企央企;对丰田精益安全管理和杜邦安全管理模式深入研究;研创版权内容;累计培训企业500余家,受训学员5万余人。其中:

» 为国家电网系统培训《安全领导力》等课程累计70多场次,其中山东电力集团10+期

» 为5大电力集团所属企业培训《安全文化》等课程200余场次:其中蒙东集团返聘10+期,甘电投集团返聘10+期

» 为石油化工行业培训《杜邦安全》等课程100余场次:其中中石化管道公司返聘10+场,大港油田返聘5+场

» 为矿业培训《零事故现场打造》等课程100余场次:其中山东黄金集团返聘5+期,神华集团神木公司返聘5+场

» 为制造业培训《双体系构建》等课程100余场次:其中山东玲珑轮胎集团返聘5+场,万达集团返聘5+场

» 为其他行业《安全管理》等课程50余场次:其中日照港集团返聘5+场

 



培训课程 / Training courses

《生命重于泰山——新时期安全生产全过程管理模式解构》

《EHS安全管理体系建设》

《安全领导力与安全执行力提升》

《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实务》

《安全承诺与安全观察》

《2021版安全生产法解读》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

电力能源行业:华能四川水电有限公司,华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂,辽宁省国网锦州供电公司,内蒙古电力集团,兰州电力公司,武威供电局,漯河电厂,湖北省孝感供电局,宁波锦州电力,贵州省国网施秉供电局,宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、妈湾电力、粤电集团、广安电厂、天津供电局、靖远电厂、富春江水利电厂、昆明华电、江苏国信扬州发电、甘肃张掖供电局、青海电力、青海尖扎供电公司、青海海西公司公司、云南宣威电力、广西灵山电力、贵州普定供电公司、云南禄劝电力、云南鲁布革水力发电厂、新疆天上电力股份有限公司、玛纳斯发电分公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、江西中电电力、伊敏电厂、吴忠供电公司、宁夏发电集团有限责任公司、景洪供电公司、广西合浦供电公司、紧水滩水电厂、广西合浦供电公司、清江发电集团、北流供电公司、东仪厂、田东供电公司、江阴电厂、北流供电公司、重庆万州供电公司、国投云南大朝山水电有限公司、神东电力有限责任公司、鞍山电力公司、厦门电力公司、贵州威宁供电公司、兰考供电公司、那曲供电公司、成都电业局等

矿业:蒙西铝业公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、驰宏锌锗云煤能源公司、神华集团,神东集团,山东圣泉煤化工集团,

石油化工行业:天津大港油田、大港油田管道公司、中石油测井(西安)公司、山东玉皇化工集团、东明石化、中石油山东管道公司、齐鲁石化等;

烟草行业:中烟广州分公司、中烟山东公司、将军集团、青岛颐中烟草公司、山东涌泉烟草印务公司等;

交通运输行业:中航重工城固、日照港集团、黄骅港、滨州港、山东交运集团

建筑施工行业:中建八局、中铁十四局、北京建工、蓬建集团、山东路桥、中建集团(西安)公司等;

钢铁制造行业:包头钢铁、太原钢铁、山东钢铁、万达集团、山东重工、中


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


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