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KEY WORDS OF Corporate Training

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新安全生产法解读

参加对象:● 主要负责人:董事长、总经理、厂长等有决策权的人员 ● 分管负责人:安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人 ● 安全生产管理人员、班组长、一线操作人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2013-2014年的特别重大事故,造成了群死群伤的人间悲剧,在国内、国际上造成的社会负面影响极大。事故发生以后,习总书记分别提出一些重要指示,这些指示的内容,归结起来,就是六大要点、十句硬话”,也就逐步形成了今天我们所熟知的“习近平安全生产重要论述”。比如,我们都知道的“红线意识”,就是习总书记的原话-发展决不能以牺牲人的生命为代价”。习总书记的指示,重要的指出了事故发生的根源在于“责任未有效落实”,隐患未彻底消除的原因论。

20151224日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话中指出,狠抓责任落实。20161218日,《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》横空出世,也是有史以来安全生产领域的重大改革和纲领性文件。标志着安全生产新时代的开始。建立健全安全生产法律法规立改废释工作协调机制。制定安全生产中长期立法规划,加快制定修订安全生产法配套法规。加强安全生产和职业健康法律法规衔接融合。研究修改刑法有关条款,将生产经营过程中极易导致重大生产安全事故的违法行为列入刑法调整范围。

202131日,主席令第33号《中华人民共和国刑法修正案(十一)》正式施行,在原刑法第134条后增加了“危险作业罪”(隐患入刑)这意味着安全生产违法行为追责,由“结果犯”向“行为犯”转变。202167日至10日十三届全国人大常委会第二十九次会议在北京举行,会上二次审议并通过了安全生产法修正草案。并于202191日正式实施。

本节课从出台背景、修订前后重要变化、各章节重点条款、政府、企业相关责任主体法律义务、法律责任进行解析,并附送尽职照单免责、失职照单问责”的尽职免责“法宝和秘诀”,敬请期待。

课程收益| Program Benefits

● 了解安全生产法的前世今生,剖析社会发展历程;

● 了解“史上最严安全生产法”“严”的体现呈现;

● 学会三管三必须产生的背景及在企业中的应用

● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究

● 通过案例分析学习如何尽职尽责,从而规避法律风险。免受牢狱、罚款之苦。

课程大纲| Course Outline

第一篇《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读

导入:设定安全生产法有关测试题目,现场简易调查,了解学员知法深度

案例:吉林宝源丰禽业火灾、江苏昆山金属粉尘爆炸、天津危化品爆炸特大事故

讨论:人类对安全的需求在马斯洛需求层次理论中的体现是怎样的?

解读:《习近平关于安全生产重要论述》

解读:《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》

讨论:新中国成立以后,国家历届领导人对安全生产的关注度是怎样的?

分析:安全生产法的发展历程(2002-2009-2014-2021

介绍:安全生产法立法及安全生产法律体系框架

讨论:法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方规章之间的关系

 

第二篇:《安全生产法》十大主要特点

特点1共产党领导安全生产工作

特点2:大幅度提升违法行为罚款数额(最高1个亿)

特点3:主要负责人职责变化(双重预防机制)

特点4:分管负责人职责变化(二管二必须)

特点5:安管人员职责变化(首次增加罚款内容)

特点6:增加直接关闭企业的违法行为

特点7:施工项目不得非法转让施工资质,不得违法分包转包

特点8:餐饮等行业安装可燃气体报警装置

特点9.高危行业领域强制安全生产责任保险

特点10:开始关注员工心理健康和员工行为习惯

 

第三篇:《安全生产法》条文解析、以案说法论责

第一讲:企业主体与责任介绍

导入:《安全生产法》的总则介绍

讨论:麻辣烫摊主安全生产适不适用安全生产法

案例:202199日辽宁抚顺三管三必须处罚典型案例

讨论:哪些人是分管负责人?管业务的部门有哪些?行业部门有哪些?

讨论:小区内居民家里天然气泄漏爆炸了,该由哪个行业部门来管?

一、企业的主体责任

责任1:守法

责任2:建立全员责任制

责任3:建立规章制度

责任4:保障安全投入

责任5:安全生产标准化建设

责任6:信息化建设

责任7:构建双重预防机制

责任8:提高安全生产水平

责任9:平台经济全员安全生产责任制建立

二、企业安全生产各单元对象的职责

对象1:工会(参与安全生产)

对象2:政府各阶层的职责

对象3:委托第三方技术服务

对象4:政府(责任清单编制)

 

第二讲:生产经营单位的安全生产保障

讨论:谁是企业的主要负责人

案例:20193月典型的有限空间作业案例追责视频播放

一、主要负责人职责解读

职责1:实施全员责任制、加强标准化建设

职责2:实施规章制度和操作规程

职责3:实施教育培训计划

职责4:保证安全投入

职责5:构建双重预防机制、督促检查、消除隐患

案例:20203月东莞机械伤害典型案例

职责6:实施应急救援预案

职责7:如实报告安全事故

案例:瞒报、谎报事故被追责

案例:应急管理部公布的新安全生产法实施以后的主要负责人处罚案例

重点:全员责任制——明确岗位责任人员、范围、考核标准

案例:陕西有限空间作业事故,公司三把手全部死亡

二、企业保证安全投入的主体

主体1:决策机构

主体2:主要负责人

主体3:个人经营投资人

三、安全管理机构及安全生产管理人员法定职责

职责1:参与拟定规章制度、操作规程、应急预案

职责2:参与教育培训、如实记录培训情况

案例:山东某企业安管人员代员工考试被罚

职责3:危险源辨识和评估,重大危险源督促落实

职责4:参与应急演练

讨论:应急预案的分类及演练的频率

职责5:检查安全、排查隐患、提出整改建议

案例:安管人员未履行职责被追责

职责6:三违行为的制止

职责7:督促落实整改措施

四、机构设置与人员配备

1. 主要负责人、安管人员

1)高危行业:安全生产知识和管理能力考核合格(由主管负有安全生产监督管理职责的部门

2)非高危行业:必须具备与本单位生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力

2. 注册安全工程师

1)高危行业:必须配备

2)非高危行业:未强制

五、企业对从业人员的培训要求

要求1:保证具备安全知识

要求2:熟悉规章制度和操作规程

要求3:掌握本岗位操作技能

要求4:了解事故应急措施

要求5:知悉自身权利和义务

要求6:未经培训禁止上岗

案例:20193月典型的有限空间作业案例追责视频播放

六、不同行业及人员安全管理要求

导入:建设项目安全设施三同时(设计、施工、投用)

介绍:安全设备设施、安全数据与信息要求

解读:危险罪业罪

1. 餐饮行业使用燃气的要求——安装可燃气体报警装置

2. 事故隐患排查治理要求——消除、上报、通报

3. 危险物品场所与员工宿舍的要求——不能在同一建筑物内

4. 危险作业的要求——解读GB30871-2022

5. 特种作业人员的要求——特种作业操作证

6. 安管人员检查要求——一般隐患、重大隐患处理方式

案例:珠海大桥高处坠落安管员追责

7. 企业承包商施工管理——签协议、明职责、专人管理

 

第三讲:从业人员的安全生产权利义务

一、对劳动合同的规定

1. 职业危害告知

2. 免责无效

二、从业人员的权利

1. 知情权

2. 批评、检举、控告权

3. 紧急避险权
三、从业人员的义务

1. 遵章守纪

2. 佩戴劳保

3. 接受教育培训

4. 隐患报告

 

第四讲:安全生产的监督管理及事故影集救援

一、应急管理部门、行业主管部门行驶职权

职权1:检查权

职权2:纠正权

职权3:避险权

职权4:查封、扣押权

二、对执法检查人员的要求

1. 出示有效执法证件

2. 保密企业技术秘密

3. 书面记录、负责人签字

三、生产安全事故的应急救援与调查处理

分析:事故的报告流程及时限要求

解读:国务院493号令

 

第五讲:安全生产监管人员及法律法规

一、安全生产监管人员降级或撤职情况解析

情况1:违法批准或验收

情况2:对违法举报不处理

情况3:不履行职责

情况4:重大隐患不及时处理

二、安全评价、认证、检测、检验工作的机构的法律责任

1. 出具失实报告,罚3-30

2. 出具虚假报告,罚所得2-5倍;不足10万,单罚10-20

3. 直管主管和直接责任人罚5-10

4. 吊销资质和资格、五年禁止从事该类工作

三、相关对应对象法律责任解析

对象1:生产经营单位的决策机构

对象2:主要负责人

对象3:个人经营的投资人

对象4:分管负责人、安管人员

对象5:企业

对象6:从业人员

对象7:安监部门

四、相关法律附则释义

1. 危险物品释义

2. 重大危险源释义

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|徐保强老师

讲师简介 / About the Program Leader

徐保强  环境、健康、安全(EHS)引导师

国际注册生产管理师|国家注册安全工程师

广东省安全生产标准化评审专家(二级)

国家建(构)筑消防员|广东省安全生产教员

中国石油、北京汽车、福建奔驰等国内知名企业签约培训讲师

电投公司、西部管道等大型国企进行中级注册安全工程师辅导讲师

广东省安全生产技术中心特聘安全讲师

曾任:复盛集团(台资)|大陆工厂总部体系内部安全员

曾任:日本东丽集团(世界500强)|中国工场EHS部门负责人

曾任:广东、湖北、河南第三方技术服务公司|安全工程师、安全总监、总经理

曾任:深圳剑峰环保集团有限公司|安全部安全总监

曾任:深圳市龙华区应急安全管理协会|宣教部部长

专业认证:ISO三体系审核、广东省中级安全主任、危化品管理资格、特种设备安全管理

擅长领域:注册工程安全师辅导、安全生产、环境保护、职业健康、风险管理等

 

徐老师有21年的安全生产及管理经验,历任助理工程师、安全主管、安全部长、安全总监,从基层做起,对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。

→ 曾为台达化工(中山)有限公司进行公司内外部的危险作业安全警戒及监护,根据实际作业体现问题,及时主导修改了公司危险作业方面的有关规定,有效减少企业危险作业风险隐患。

→ 曾为深圳剑峰环保集团进行安全目标考核及安全管理能力提升,任职一年后,改变公司原本每年100+起事故现状,实现企业全年0事故,获得公司总部的表彰与奖励

→ 曾为东丽薄膜加工(中山)有限公司进行公司内外部危险作业安全监管,确保公司消防系统正常运行,任职期间,助力公司成功获得政府颁发的“年度安全生产优秀企业奖牌”及“年度交通安全优秀企业奖牌”,并受广州、安徽、浙江、河南等多地委托进行安全培训。

→ 曾创立周口市蜜蜂注册安全工程师事务所有限公司,协助当地政府,进行双重预防性工作机制安全信息化建设,为河南省交通、工贸、化工等行业800+家企业进行《安全生产法》《双重预防体系》《安全生产资格取证培训》等多门培训,提升企业安全机制及隐患排查治理能力。

 

徐老师深耕安全管理,深入研究危险作业、安全生产、安全隐患治理等多方面内容,为工贸、危化、交通、建筑等多个行业有丰富的安全管理培训经验。

针对能源行业、工贸行业等安全工程师配备不足、安全风险管理急需提升的现状,为多家企业进行《双重预防机制建设》《安全管理能力提升》等辅导,累计500+期。



培训课程 / Training courses

《风险分级管控与隐患排查治理(构建双重预防机制建设)》

《化险为夷——企业应急处置能力提升》

《危险作业管控——有限空间作业安全》

《新安全生产法培训》

《稳在基层——班组长安全培训》

《可持续发展——解读环境保护法》

《职业健康管理》

《国家注册安全工程师考前辅导》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国企央企:河南开封中电投集团、甘肃酒泉中国石油西部管道、陕西西安中国石油测井公司、黑龙江大庆油田、陕西吕梁煤矿、湖北江汉油田、新疆吐哈油田、陕西西安油田、新疆克拉玛依油田、重庆油田、四川成都油田、黑龙江大庆油田、陕西长庆油田、天津油田、辽宁辽河油田、甘肃兰州中国石油西部管道、人寿保险、平安保险

能源及环卫行业:深圳剑峰环保集团、广东能源集团、深圳市水务集团、老河口新景科技有限责任公司、老河口天和科技有限公司、老河口华辰化学有限公司、湖北圣灵科技有限公司、老河口光联化工有限公司、湖北雪飞化工有限公司、老河口瑞祥化工有限公司、老河口市楚源化工有限公司、河南周口扶沟机械加工企业、深燃集团、深水集团

工贸行业:深圳光明区、东莞市凤岗镇天安数码城园区、广东省安全生产技术中心、百乐仕集团、河南鑫安利集团、艾杰旭显示玻璃(深圳)有限公司、佛山市国荥先达车用空调及冷却部件有限公司、长园电力有限公司、松下集团、广州文冲船舶修造有限公司、广州埃特尼特建筑系统有限公司、广汽丰通钢业有限公司、珠海紫翔电子科技有限公司、诺而达超导技术(中山)有限公司、湖北楚凯冶金有限公司、湖北万柯汽车零部件有限公司

交通运输行业:深圳某大型货运集团公司、滴滴公司、泥头车运输公司

政府及各事业单位:深圳市龙岗区交通管理局、河南商丘供电局、深圳市南山区应急管理局、合肥环境保护局、河南周口鹿邑县应急局、

其他:中国移动、中国电信、江苏泰州安井集团、贵州茅台、浙江义乌市上溪镇、郑州市出口加工区、广盛运动器材有限公司、台达化工(中山)有限公司、尼得科艾莱西斯电子(中山)有限公司、池田汽配(中山)有限公司、广东人民保险公司、广州日立电梯、广州总统大酒店、广东环境工程学院、广东交通学院、中山市火炬开发区第六小学


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

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