企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
设备安全及TPM体系

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:覆盖贵公司生产部门、设备部门、安全管理部门、技术部门全体人员,包括一线操作员工、设备维护人员、班组长、部门主管及安全管理人员,确保全员参与、全员提升。

授课形式:内训

授课天数:3 天

课程收益| Program Benefits

1. 意识目标:全面提升全员设备安全管理意识,树立“安全第一、以人为本、全员参与”的管理理念,杜绝麻痹大意、违规操作等行为。
2. 体系目标:帮助贵公司搭建“以人为本”的设备安全管理体系,明确体系框架、核心流程及责任分工,实现安全管理标准化、规范化。
3. 技能目标:使参训人员掌握可视管理与轻量化安全指引的设计方法、TPM全员维护保养的工具、分工及实施步骤,熟练运用六源管理方法排查现场安全隐患。
4. 长效目标:建立设备安全管理长效机制,推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变,降低设备故障发生率及安全事故发生率,提升设备综合效率(OEE)。

课程大纲| Course Outline

培训天数

培训模块

培训内容

培训方式

1天上午

模块一:设备安全管理意识提升

行业现状与风险分析、以人为本核心理念、全员意识提升方法

理论授课、案例分析、互动研讨

1天下午

模块二:以人为本的设备安全管理体系建立

体系框架设计、落地要素、案例与实操指导

理论授课、分组实操、专家指导

2天上午

模块三:可视管理与轻量化安全指引设计

可视管理要点、轻量化指引设计、落地推广

理论授课、实操演练、专家点评

2天下午

模块四:TPM全员维护和保养(上)

TPM核心知识、维护方法与工具、实操演练

理论授课、现场实操、互动答疑

3天上午

模块四:TPM全员维护和保养(下)

全员分工、实施步骤、落地规划

理论授课、分组研讨、方案设计

3天下午

模块五:生产现场安全管理与六源管理

现场安全管理要点、六源管理方法、实操演练

理论授课、现场排查、专家指导

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈金元老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈金元老师简介

讲师资历:

l 市安全生产委员会专家库成员

l 市五一劳动奖章获得者

l 注册安全工程师、安全评价师

l EHS实战管理与培训专家

l 化工制药精益/安全管理专家

实践及学术背景:

学历资质

华东理工大学 化学工程专业(硕士)-环境工程专业(学士)

职业履历

² 2000 年 7 月至今,深耕化工、制药、新能源、电子制造等领域26 余年,具备从一线技术到高管的全链路实战经验。先后任职于药明康德、默克、先正达、巴斯夫、通用电气等知名企业,历任厂长、集团/ 区域 / 工厂 EHS 总监、EHS 经理、EHS 工程师;

² 现任:上海某生物医药企业执行总监。

² 精通4000 + 危险化学品全生命周期管理,主导亚太区数十家工厂EHS 专项治理、绿地项目建设与存量工厂升级改造;擅长工艺安全诊断、HAZOP 分析、PSM 体系搭建、现场隐患治理与安全文化落地,累计主导大型化工项目 HAZOP 分析百余次,推动企业实现380万人工时零事故安全管理标杆。

培训风格:

陈老师深耕EHS 领域实战多年,授课理论与实践深度融合,逻辑严谨、案例详实、直击痛点;擅长将复杂的安全法规、专业标准转化为通俗易懂的实操方法,授课风格沉稳专业、互动性强,注重引导学员主动思考、现场答疑解惑;坚持案例式 + 实操式 + 情景式教学,所有案例均来自一线实战,聚焦企业 EHS 管理真问题、真需求,助力学员学完即能用、落地即见效,深受制造、化工、医药等行业企业及学员高度认可。



培训课程 / Training courses

1. 《PSM 过程安全管理实战进阶》

2. 《危险化学品全生命周期管理与防爆防火专项》

3. 《企业班组安全管理与现场风险管控特训营》

4. 《设备安全及TPM 体系落地实操》

5. 《企业安全文化建设与全员安全意识提升》

6. 《EHS 核心能力提升特训营》

7. 《预备厂长EHS 专业能力提升研修班》

8. 《电子化隐患排查与风险分级管控系统应用》

9. 《丰田EHS 管理与 KYT 危险预知实战》

10. 《研发中心& 实验室安全标准化管理培训》

11. 《生产现场EHS 管理实战技法训练》

12. 《危险化学品安全防爆防火专项培训》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

化工医药:精诚制药、华谊集团、巴斯夫、默克、先正达、药明康德、氟化工、日化、精细化工

电子制造:浙江三花集团、通用电气、电子制造企业

其他行业:新能源、装备制造、轻工日化等领域企业


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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